王石抗不住了，再捐一亿！！！！

不服气

写给王石的一封信
　　　　　　王石：
地震发生当天，万科集团总部捐款人民币200万。
一些网友对这个数字很不以为然，大呼和万科形象不相称。什么形象呢？不少帖子举出捐款超过1000万的企业名单，呼吁万科再多捐点，不要显得寒酸、抠门。
对捐出的款项超过1000万的企业，我当然表示敬佩。但做为董事长，我认为：万科捐出的200万是合适的。这不仅是董事会授权的最大单项捐款数额，即使授权大过这个金额，我仍认为200万是个适当的数额。中国是个灾害频发的国家，赈灾慈善活动是个常态，企业的捐赠活动应该可持续，而不成为负担。万科对集团内部慈善的募捐活动中，有条提示：每次募捐，普通员工的捐款以10元为限。其意就是不要慈善成为负担。这是2008年5月15日王石在其博客上发表的言论。此言一出，众皆哗然，稍有良知的中国人都对其进行了口诛笔伐，众多网友义愤填膺，共同声讨王石冷血无情、不知羞耻的言论！基于此，特针对此次王石的言论和行动致于其一封公开信，督促其收回自己的言论并向国人致歉！

王石：

很遗憾，虽然你很会炒作自己，但我对你仍然知之甚少。从你的博客上看到你的照片才知道你原来是一个爷们，奸佞的笑容背后隐藏着奸商的狡诈，细看之下令人无比恶心和厌恶。从照片本身所隐藏的本质来看，你发表上述言论是必然的，因为那是你内心的真实写照。

“我是公众人物，您有权对我指手画脚，恣意瞎说。”你具备小人的自知之明，你是公众人物不假，因为你很会炒作自己，诸如站街的娼妇一般努力扩大自己的知名度，以满足自己的私欲！但是公众人物也可以分为二种，一种是努力引导大众为人类和社会的发展做出贡献，一种是努力引导大众为自己的私欲而服务，非常显然，你是后者！人类与国家的发展离不开社会精英和人民大众的努力，你是万科企业的董事长，一个规模有1000多亿的企业的掌门人，虽然不能指望你对国人对国家有什么贡献，但你不能误导与欺骗中国人的良知，所以你这样的公众人物是越少越好，如此对国家是有益的。

祖国如同自己的母亲，而如今“母亲”遭受了建国以来最大的自然灾害，“母亲”饱受磨难，任何有人性和良知的儿女都应该站出来尽自己最大的努力为“母亲”分担责任，让“母亲”尽快远离苦难，恢复健康！特别是那些向“母亲”索取过多的公众人物更应该努力回报社会回报“母亲”！国家国家，先国后家，这是亘古不变的道理！只有国家稳定了，任何企业任何公众人物才能更好的发展，这是梢有学识的人都明白的道理！

“中国是个灾害频发的国家，赈灾慈善活动是个常态，企业的捐赠活动应该可持续，而不成为负担。”这是你的言论！国家成为你的负担了吗？2003年“非典”你慈善了吗？2007年“雪灾”你又慈善了多少？2008年地震你慈善了220万就成为你的负担了吗？如果你的母亲体弱多病，并且你具有能力去孝顺母亲，你能因为在你母亲重病的时候害怕带给你经济的负担而畏缩不前吗？母亲没了，家都没了，你赚取再多的金钱又有何意义呢？你可能会弃母亲而顾财富的，因为你的言论和行动证明了这一点！这里用“可能”是我相信你也是母亲生养的，仍然具有人性的一面。我不知道你有没有把这些话讲给你母亲听，如果有的话我相信你肯定是镶着几颗大金牙坐在访谈节目中侃侃而谈你是如何被母亲抽掉门牙的！

“万科对集团内部慈善的募捐活动中，有条提示：每次募捐，普通员工的捐款以10元为限。其意就是不要慈善成为负担。”这是你所有言论和行动中最最可恨的一点，比那些不让自己的职员超过自己的捐款的领导者更为可恨，更为可怖！因为你是公众人物，你为那些正愁找不到借口而不愿慈善的公众人物卸掉了虚伪的面目，你为那些吝啬鬼和守财奴颁布了理论基础！你虚伪的面目和肮脏的灵魂表露无遗！这个言论和行动的用意就好比是我捐的少大家就不要多捐了，因为我都负担不起更何况是那些贫困的市井小民！这就好比当一个人掉到了河里，有一个游泳健将在劝说旁边想下去救援的人：你们不要下去，河水太深，会淹死你们的，你们看我都不敢下去啊！然后这个人就成为了直接的侩子手！王石，你现在就是这样的一个人，你的行动和言论将让多少灾民再次失去救援的机会？？？无语了 ………….
我奉劝国人千万不要读王石的脏书《让灵魂跟上脚步》，那该是什么样的灵魂啊？？又该是什么样的脚步啊？？？？肮脏的灵魂加上罪恶的脚步，想来都会让人不寒而栗！

“我认为：万科捐出的200万是合适的。这不仅是董事会授权的最大单项捐款数额，即使授权大过这个金额，我仍认为200万是个适当的数额。”王石，你错了，大错而特错！捐款是慈善，何为慈善？？？慈善是不需要讨价还价的，我佩服你商人的头脑：即使是慈善行为也要看合适与否？看来慈善在你的眼里也是一种商业行为，悲哀啊，王石！我不知道你到底是如何理解慈善的？？？有网友把你和王永庆老人家相提并论，我真是气愤：你连给王永庆老人提鞋的资格都没有！王永庆老人对自己是吝啬的是清贫的，而他对国家对民族又是无私的慷慨的！而王石你却正好相反：爬雪山、玩游艇等一掷千金，而当你的祖国你的“母亲”遭受重大灾难的时候，你却惜金如命，并且还大言不惭！可耻，可耻至极！我深深的从灵魂深处鄙视你这个宵小之辈，肮脏的爆发户！
我不想再说了，人民的眼睛是雪亮的，民众不可欺！一句话：王石，唯跳梁小丑尔，小人也！
王石，我有很多很多的话要批驳你，但我不想去臆测你的想法，只针对你现在的言论和行动来批驳，我希望你看到这封信后能收回你的言论并向国人道歉！亡羊补牢，为时不晚！
否则，你将成为具有良知的中国人的敌人！

最后，我还是要告诉你，对于这次四川大地震中，那些吝啬的企业和一些为富不仁的人来说，人们的眼睛是雪亮的；
对于你评论观点我不敢苟同！
1、---企业捐款是一把手热情还是企业管理范畴---我对本次万科和王石的表现极度失望，什么董事会制度？什么是制度？制度是人定的，在平常情况下，董事会对他的授权可以成为一条不可逾越的红线，我认同；但是，当我们的同胞正在饱受地震灾难煎熬的时候，作为董事长，他为什没有表现出，他往日里所表现的那样正人君子那样伟岸呢？谁不知道万科的王石的脾气？他在其他方面，又有几时是把董事会放在眼里的呢？你可曾了解过王石在万科的行为和表现呢？你如果不了解，请你回去看看他的自传，再到他论坛上去看看！然后再来评论！
2、---企业为灾区募捐的摊派行为，算不算官僚---看看你的评论，我决得很可笑（不知道这句话算不算人身攻击，如果算，我向你道歉！），像万科这样的企业在这次大地震灾难时，他们捐了200万，面对千万网民的指责，还要出来狡辩，只能显现他的可悲。这样的行为和制度无关，所以请不要以制度来做幌子，大灾面前，我们需要看行动。捐1000万对于万科这样的地产巨鳄，至少我认为是不会给他们造成任何负担和压力的，这不光是我个人的观点，也是全中国绝大多数正直的人的观点（如果你真的认为天涯网上那么多人的观点都是愤青的话，我也就无话可说了），你可能也通过电视看到了，全国人民对于此次四川地震的赈灾激情的表现了。需要说明一下，最可爱的人并不是那些富贾巨商，而是那些普通的百姓。对于那些在改革开放中先富起来的人和成功的企业，他们平日里能够为社会做的贡献和国家给予他们的机会政策是绝对不匹配的，请你去查查万科的发展历程以及他们这些年来累计为社会所做的奉献。在万科，一顿饭、一瓶酒、一件名牌西服、一次聚会，一辆名车、一座豪宅等等，多可能是成千上万的开销。是的，万科和他的员工是幸运的，但是他们没曾想过，他们今天的幸运不是凭空而来的，而是国家以牺牲西部资源和绝大多数百姓的利益带给他们的。（这一段你如果看不明白，请你回去好好补习一下新中国历史。在中国这样的体制下，面对特大灾难，捐款不能简单看成是自由捐款，就应该是能力大出大力，就需要看表现，作为全国首家地产巨鳄，不在危难时刻显现真情，承担个人和企业对社会待责任，又待何时才来表现呢？对于此次捐款赈灾，我们的政府可以说是很民主了，官方没有给他们任何压力，但是普通百姓心里是雪亮的。伪善无论被披上何种华丽的外衣也终难为其掩饰。对于我们这些没有受灾的人来说，即便是个人和企业有些压力，多捐一点钱，伸手帮助一下那些在灾难中失去一切的人们，我们自己挺一挺，又有什么关系呢？还有，需要提醒一下那些所谓的理智的人，请你不要用美国的民主和自由来衡量中国的人价值标准！
3、----可持续捐赠——企业的社会责任---这句话换成其他人来说，换一个时候来说，也都能被理解和接受，可是王石，他现在所表现的却是他一贯的伪善，自己没有做到，就不要狡辩，没有人让他把企业卖掉，也没有人让他倾家荡产。首先王石还不是慈善家，其次，我们也没有从任何征兆里看出来他想成为一个慈善家。我不知道，少天以及那些为像王石这样的人唱赞歌的人，是以什么样的心态和价值标准在谈论这件事事。

做人要诚实，错了就是错了。王石，知错就改你还是一个好同志！！！！

 

wangqiming

     最无聊的是王石。

少天

低劣的模仿，低劣的舆论，低劣的逼捐，灾难面前，国人应是众志成城救助灾区，却因为攻击捐款少的人，成了一场没有受灾的人们之间的内斗。

越来越无聊的话题。

demotool

那信………………无语。

拙劣的模仿！

永远的皮皮

这孩子来信怎么看的有点不真实?一个普遍灾区的小孩能知道王石说过:"诚信是房地产业的鸡屎"?要说用来讽刺,也未免太......

王石错了,错不在人格,在于一个不恰当的时机里说了一堆不恰当的话.

tsddz

jeff14

我没认真看，我的感觉是，文明的社会当然各方面的声音都可以发出，只是尽量就事论事吧，没必要人身攻击，“从你的博客上看到你的照片才知道你原来是一个爷们，奸佞的笑容背后隐藏着奸商的狡诈，细看之下令人无比恶心和厌恶。从照片本身所隐藏的本质来看，你发表上述言论是必然的，因为那是你内心的真实写照。 ”

算了，每个人都有自己的想法，我也随便胡扯一点，借网上一位老兄说的话：救灾变成政治，捐款成了攀比，哀悼上升到道德

少天

这种冷嘲热讽的口气，不可取。

demotool

捐多还是捐少，这是企业自己的事情，不要再用道德的大旗去“勒索”他们。

如果我们认为王石在炒作，那么我们沉默吧。不要再推波助澜。

不服气

转载：163论坛。水火：为王石先生喊冤！

去年净利润48.44亿元的万科企业，慷慨捐款200万援助汶川灾民，而该公司董事长王石先生还号召所属员工开展小于等于10元人民币的捐款活动。许多人愤愤不平，认为“不合理”，但是这是一种没文化的想法，象我等有文化的人，就和万科这样经常讲文化的企业，就和王先生这样很文化的企业家，心心相印。
我认为，万科和王石先生的行为，很合理！
汶川地震了，四川受灾了，自然，万科这样经常将“社会责任”挂在嘴边的企业，不能不意思意思。但是意思的数量是不能和企业利润挂钩的，那样就是税收；也不能和个人财富联系起来，那样就是摊派。
而捐赠200万，相当于万科企业一天纯利润的七分之一，已经合理到不行了，不然你还要怎样？
搞企业是讲求投入产出的，万科这200万不要合同、不谈收益率、不申明违约责任，白给，难道还不合理吗？如果有人嫌200万太少，那么责任也在四川省的有关部门。假如在地震发生的第一时间，他们派人到深圳来和王石先生就灾后重建给万科多少项目的问题，磋商磋商，万科再让会计部门端起算盘划拉划拉，那么，一切都是好商量的。
万科这样伟大的企业，是讲文化的。打开电脑，“和谐社区文化”呀，“万科质量文化”呀，“万科阳光照亮文化”呀，“万科青春文化”呀……令人目不暇接。这些文化代表了什么呢？王石先生写了一本书:《道路与梦想》，据说在很多城市签售得不亦乐乎。这本书高屋建瓴地给这些文化做了提炼----做企业如同做人！人是什么呢？人不为己、天诛地灭！所以，企业量入为出、等价交换，难道不合理吗？
灾民是很可怜的，但是和万科、和王石又有什么关系呢？第一汶川那样偏僻的小山沟，肯定不是万科企业的目标市场，第二，汶川那样的穷西部，当然也鲜有万科的投资者。既不可能给万科投资，也不可能给万科赚钱，万科掏200万，很不错了！
有人讲企业责任，意思是社会养育了企业，企业有义务回馈社会，这其实是很没有道理的。到底是社会养育了企业，还是企业养育了社会，应当正本清源：象王石这样的企业家，将祖上的金银财宝拿出来办企业，把自己家里的亿万顷良田拿出来盖房，给社会成员奉献了那么多有文化的房子，还不能说明是万科养育了社会吗？没有万科，天下人露宿街头，比地震更可怕！汶川地震，四川受灾，哪怕整个中国沉没了，万科依然是日进斗金的伟大企业，王石依然是腰缠亿贯的伟大商人！所以认为万科捐200万太少的人，是得寸进尺，是端起碗来吃万科的肉，放下筷子骂王石的娘，很不合理！
而为什么只允许员工捐款10元以下呢？你看深圳街头有很多乞丐，如果员工见到一个就给10元，那么我万科要发给他们多少薪水呢？所以万科员工给汶川灾民甩个三块五块的，当然很合理啊。
至于国家领导置十三亿人的大事不顾，去指挥小小的汶川救灾，几十万大军日夜兼程去救助受困的几万人， 甚至国外的组织也派飞机、派人员到四川去，其实是很不合理的！
至于台塑捐款1亿、富士康捐款6千万等等等等，要么这些企业不可持续，要么这些企业家没有文化，和万科相比，其实也是很不合理的！
而今天报道了一个花边新闻，说一只小狗见主人被房屋覆埋，呜呜哀鸣，守候在房屋坍塌的地方90个小时，直到咬来救援人员将主人救出。和王石先生相比，这个畜生是更不合理的啊！
酷爱登山和滑浪的王石先生，活一千岁大概是没有问题的。所以可持续发展的问题必须高度重视。公元1258年蒙古军队攻陷巴格达，主帅旭烈兀将大主教哈里发关进他自己的宝塔，里面是堆积如山的金银珠玉，吃不能吃，喝不能喝，哈里发七日而死；明朝崇祯皇帝，虽冒城破身亡的危险，也不肯将在国库中的18亿五千万两历年积存不用的银锭，拿出一块来激励将士守城，最后城破，崇祯皇帝在煤山歪脖子树上慷慨就义。这些都是王石先生的楷模。为什么呢？哈里发主教、崇祯皇帝，虽然了结此生，但伴随着如此海量的财富而去，在另外一个世界依然可以招兵买马、开疆立国；而王石先生即使有一天不幸告别红尘，只要最后的那一刻他富可敌国，那么他依然可以在那边轻松地办企业、发股票，不亦可持续乎？
所以我有三个愿望：
一愿假如王石先生登山冲浪时候，遇到点什么事情，大家千万要象吐痰掸灰一样轻松自如，因为“中国是个灾害频发的国家”，是“常态”；
二愿各地税务机关，认真查查万科企业各个楼盘的纳税情况，如果多收了，赶紧退还，以免给万科“增加负担”；
三愿各地员在给万科批地、批规划的时候，各大媒体在给王石先生捧场的时候，千万要忘记汶川地下的几万个冤魂，让万科和王石先生在中国“可持续”地发展下去！
梅花三愿，不亦合理乎？
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大声疾呼：不要再曲解万科集团王石了！!!(转载)

四川地震来袭，举世震惊，万科集团问悉后在震灾当天决定以总部名义向灾区人民捐献200.000000000万元巨款，金额达到了目不见经传的香港艺人成龙捐款数额的 0.20000000倍，或一套深圳100.0000000平米的房产的售价。或者是07年总利润的0.0450000000000％。至于公司职员的个人捐款，公司正在紧急组织之中，王总向记者表示，他自己的个人捐款保证一定会达到公司规定的10.0000000元的上限。
　　　　听到王总的保证，记者不禁感动得泪流满面。
　　　　作为一个凭着个人的聪明才智跻身与亿万富豪俱乐部并多次在富豪榜上有名的成功人士，还有这种心系灾区，与灾区人民同呼吸共患难高尚品格无不让人感到深深的震撼，谁说地产界为富不仁？王总以自己的行动给了我们响亮的回答。其实大家不是很了解王总，很多人误解王总总以为王总很有钱，在这里我可以负责任的告诉大家，王总其实没有大家现象的那样富有，今年儿子结婚，才请了290人办了30座，为了节约总共开销才400万不到，婚礼上用的车也不多，限量版奔驰迈凯伦 SLR才来了２台，大家要知道，这种汽车全球有10多台啊！这次才来了2台，面对孝顺的儿子，王总充满了内疚和自责。
　　　　　　
　　　　这次四川人民遭受建国以来最大的自然灾害，王总本着再苦不能苦灾民，在穷不能穷灾区的伟大情操，从并不宽裕的资金中拿出10.000000巨款捐赠灾区人民，向灾区人民奉献上自己的一片爱心，为了拿出这笔巨款，王总必须要少喝半口酒，少抽半支烟，这对王总来说要忍受多么巨大痛苦啊。
　　　　
　　　　我们王总平时有登峰的爱好，经济负担很重，很不宽裕。你想想：
　　　　 １９９９年５月,玉珠峰，海拔６１７８米，等顶, 合计花费256万.
　　　　　　　　　２０００年４月，章子峰，海拔７１４３米，登顶,合计花费328万.
　　　　　　　　　２００１年８月，慕士塔格峰，海拔７５４６米，登顶,合计花费365万.
　　　　　　　　　２００２年２月，非洲乞利马扎罗山，海拔５８９５米，登顶,合计花费240万.
　　　　　　　　　２００２年５月，北美洲麦金利峰，海拔６１９４米，登顶,合计花费235万.
　　　　　　　　　２００３年５月，珠穆朗玛峰，海拔８８４８米，登顶,合计花费360万.
　　　　　　　　　２００３年１２月，南极最高峰文森峰，海拔５１４０米，登顶,合计花费205万.
　　　　　　　　　２００４年１月，南美最高峰阿空加瓜峰，海拔６９６４米，登顶,合计花费226万.
　　　　　　　　　２００４年７月，欧洲最高峰厄尔布鲁士峰，海拔５６４２米，登顶,365万
　　　　　　　　　２００４年７月，澳洲最高峰科修斯科峰，海拔２２２８米，登顶,合计花费234万.
　　　　　　　　　２００５年４月，滑雪抵达北极点,合计花费282万.
　　　　　　　　　２００５年１２月，顺利抵达南极点,合计花费355万.
　　　　　　 ２００５年１２月２４日，印度尼西亚 查亚峰，海拔5,030米，登顶,合计花费233万.。
　　在如此之大的经济负担下，还能持续的对中国这个灾难频发的国家，能够持续的捐款是多么的不容易。王总以爬遍五大州名山的资历用高瞻远瞩的高度用战略性眼光明确指出：中国是个灾害频发的国家，赈灾慈善活动是个常态，企业的捐赠活动应该可持续！　　
　　 7.8级的地震超过了唐山大地震是常态
　　　　 到现在为止一周不到死难者2万之众是常态
　　　　 废墟下那些应该笑若阳光灿烂然而此刻冰冷僵硬的小小尸身是常态
　　　　 举全国全军之力援助灾区是常态
　　　　 解放军星夜兼程生死不顾赶赴灾区是常态
　　　　 全国各地停止娱乐节目播出24小时滚动播出灾区情况是常态
　　　　 全国民众踊跃捐助慷慨解囊是常态
　　　　 港澳台三地居民纷纷相助是常态
　　　　 日本在便利店设置募捐箱是常态
　　　　 王永庆先生、邵逸夫先生捐资一亿是常态
　　　　 低保户、乞讨者同样加入援助者之列是常态
　　 谁？还有谁！还有谁能有王总的这种山高我为峰的博大情怀？还有谁还能在这个时候有如此的淡然自定？这些都让我相形见拙，万般思绪千般感慨汇成一句话：爬遍五大洲的人就tmd和咱不一样！不仅如此，王总有超出常人的胸襟，就有多数老总无法企及的思想境界，对员工的爱护达到“神”一样的级别，“每次募捐，普通员工的捐款以10元为限。其意就是不要慈善成为负担”全中国给员工发工资的老板海了去了，但是能有几个能像王总这样悉心帮员工捂住钱袋子的？看到这里时，我不禁热泪盈眶，控制不住心中的激动，大声呐喊：让我也成为王总的员工吧！
　　 姓名 职务 报告期内从公司领取的报酬总额(万元)
　　　　　　　　王石 董事会主席 691万元
　　　　　　　　郁亮 董事、总裁 596万元
　　　　　　　　丁福源 监事会主席 357 万元
　　　　　　　　张力 监事 228 万元
　　　　　　　　刘爱明 执行副总裁 399 万元
　　　　　　　　丁长峰 执行副总裁 353 万元
　　　　　　　　解冻 执行副总裁 283 万元
　　　　　　　　张纪文 执行副总裁 366 万元
　　　　　　　　莫军 执行副总 331 万元
　　　　　　　　徐洪舸 执行副总裁 417 万元
　　　　　　　　肖莉 董事、执行副总裁 女 339万元
　　　　　　　　王文金 执行副总裁 320 万元
　　　　　　　　合计 - - - 4680万元