做一个随和的生活人，但要做一个强势的工作人

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         做一个随和的生活人   但要做一个强势的工作人

今天中午同老漆与他的弟弟三个人沟通了关于卡米亚地砖店的运营问题:

场景一

开始,漆明给我们讲了大致这个店的由来以及目前对方大老板正在寻找合适的人员来接替工作的事情.到最后问题集中在了按照漆明的说法就是:对方没有给他一个所谓的"条件"或者说是"待遇".而目前合作模式显然是非常松散的.现在回忆漆明的说法就是因为老板没有给出一个明确物质条件,所以目前整个市场开拓的非常混乱.

场景二

在漆明谈完他的感受后,我们一致看法就是如果自己想做这个产品,现在就必须拿出可以同大老板谈得基础了,从现在了解到情况来看,瓷砖的销售额厂家任务是年600万的销售额,如果我们换算一下的话,就是50万/月的销售额.具体到每天就是单纯销售地砖600多/平米.如果是墙砖就是更多的销售额.漆浩明的意思是现在没有任何回旋余地,任务是没有办法谈得,就是考虑应该如何完成.并且给出了传统渠道加特殊渠道的方式思路.

     但显然漆明认为这个任务是无法完成的,并且观点认为是希望是单纯的一单单的做方式,但他又认为这个产品的市场是非常好的.希望是没有压力的慢慢做,但从之前大老板自己寻找合适人员,以及厂家压下来的600万的任务来看,这个思路显然是非常幼稚的.虽然最后没有完全达成一致意见,但从这件事整个过程给我一个非常大的启示:

     由于漆浩明是诺华2007年全国最佳销售人员,所以从他对这个事情的处理上看,让我非常惊讶,同时感到自己惭愧，并让我感到自身工作能力低下，具体的体会如下，记录下来让自己铭刻在心：

首先，态度。漆浩明认为首先公司任务这个标准是不能够质疑或是动摇的，在现实公司里面,不能够有一丝的犹豫，态度非常坚决，考虑如何具体完成就行了，否则就是自己走人。

其次，漆浩明从实际工作中，非常熟练的运用行业成功关键因素，以及标杆管理的思路，还有就是演绎逻辑等方式，寻找可以快速完成公司任务的方式。

最后，性格特征---在这个销售交流会上，漆浩明都是非常强势的一个态度，但他在平常是一个非常随和的人，让我真正领教了什么叫做商场如战场。并反照出自己的无能与幼稚。这也是为什么我今天日记叫做“做一个随和的人，但要做一个强势地工作人”的道理。

想想自己在足球场上不也是这样一个非常强势的人吗？正是因为这样你从当时残酷的足球环境中脱颖而出，生存到现在。否则就是可怜的，怨天尤人的，无能的人。

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               我决不，决不决不，决不决不决不做这样的人。

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大致看明白了楼主的文章！
“做一个随和的生活人，做一个强势的工作人”，理解起来，就是“生活中随和，工作中强势”，如何好好做到呢？这涉及到角色转变，我在寻找迅速的实现这一转变的途径，但是还没找到。