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【好，开火了，提前说一下，投标题帖（楼主帖）的有用是不计入总有用的。请投回复贴】 好的，我的观点是：管人理事 首先，我觉得有必要，对于这里的“管”和“理”做个简要的分析。（虽然这里对字面意思的解释很容易有“抠字眼”的感觉，但我觉得还是有必要的） 或者必须搞清楚，“管”和“理”的差别在哪里？才能看的出到底是管人呢还是理人呢？ “管”：单纯看“管”的意思可能比较宽广，但是结合到我们的经营层面上，“管”无非是“通过有效的手段到达目的”，这里有效的手段，并不应该是作用于事上，而应该是人。应该是管人。而不是理人。 其实所谓的管事只是通过管人理事情况下的管事。 理：我这里理解的意思无非是理顺思路，理清头绪，所以用在理事上似乎更贴切一些。 不知道，兄弟，这里的“理人”，是怎么样一个理人呢？因为理事很容易解释，哪么理人是怎么理呢？（我看你的意思好像是什么人做什么事？）可以列举一个案例更好（问题一） “（管事，不是自己去做事，而是人尽其用，把合适的事情安排给最合适的人去做）” “把合适的事情，安排给合适的人去做” 然后呢？ 我们说管理必须要一个明确的可达成性，仅仅停留在这个阶段（安排个人事情）不是管理。 管理更多的是这之后，管这个人，帮助他把事情的头绪理清楚，从而达成目标。这是管理必须做的。（问题二） 所以，管事理人，只是管人理事，很微小的一部分。 好了，先抛两个。慢慢来。呵呵。 | 
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