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做企业管理咨询一段时间,认识的老板也有几个,但能称得上企业家的老板却没几个。从老板到企业家,是一个质的飞跃,有的老板资产上亿,总感觉是****户,他的资产好像是拣来的,不知道什么时候就象获得资产那样容易和飞速地消失掉,有的老板刚开始起步,但总有一种气质打动你,那就是企业家素质吧。 一个老板能否成为企业家,有四个衡量标准。 第一,老板的性格与为人。性格决定命运用到老板和企业命运上是最恰当不过的,有的老板本性多疑,优柔寡断,情绪化很严重,这样的老板先天就是混碗饭吃的,企业家是离他非常遥远的梦想。成功的企业家,基本上在性格上多是坚毅的,豁达的,坚毅可以战胜一切困难,豁达可以团结更多的部属,会用人。一个老板成为企业家,做人是和关键。都说小企业做事,大企业做人,主要是指老板的,也就是会做人的老板最有可能成为企业家。 第二、这个老板有宽阔的视野。眼睛只盯着眼前利益和眼前市场的老板很难做大,现在是全球化时代,一个成功的企业家,起码要有全国化的市场眼光吧。 第三、在一个主行业的相关上下游产业发展,始终如一,才有可能成为企业龙头行业老大。 第四、学习能力与容人能力。一个成功的企业家是最擅长学习,最会学习,最知道自己专业知识不足的人,反之,自以为是的老板永远是小老板。企业做到一定规模任用职业经理人,不仅仅是专业上的信任,也是个人文化上的兼容。
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