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[转帖]深蹲”才会“跳”得更高:拒绝跳槽的N个理由

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发表于 2008-4-8 21:48:02 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
 春天人心思变,上班族都蠢蠢欲动,想为自己换一个更好的东家,为自己争取更多的薪水。但就是有那么一些人,面对周围人的蠢蠢欲动始终无动于衷,因为他们知道,并不是每个人都能跳个好槽。而事实上,跳槽的确存在许多风险,尽管有人跳成功了,但是,更多的人却是越跳越糟。

  “深蹲”下来才会“跳”得更高
  在一家著名跨国公司,一位刚刚入职的年轻人私下问自己的主管,为什么在公司呆了9还没有跳槽的打算。只见主管淡淡一笑:“只有‘深蹲’下来,才会跳得更高”。

  遗憾的是,这样懂得深蹲的人实在太少,大把的人都是屁股还没坐稳就换了另一个座位。据一项调查显示,有多达60%的跳槽者在跳槽后有挫败感,主要是因为没有找对跳板,要承受更大的压力。BIBA职场专家认为,没有充分清楚自己的需要前,一动不如一静,不妨平时多充电准备,等到好机会才更上一层楼。

  其实现在,正规的公司已经开始愈来愈倾向于日本企业的终身雇佣制度,即拒绝跳槽,拒绝人才流动。在这些公司,所有的HR经理都有一种固执而又极端的心理:我们不希望成为你的第一个雇主,但却强烈地希望是你的第二个雇主,并且最好是在该领域被第一个雇主用了5年至8年之后,同时也希望是你的最后一个雇主。

  那些所谓的“职场跳跳族”会被精明的HR经理认为忠诚度不够,他们对频繁跳槽者的跳槽经历往往怀有一种强烈的偏见和关注,更对频繁跳槽的原因抱以浓厚的兴趣。公司招考新人,通常会凭对方的职场经历判断他的忠诚度及稳定度。42%的企业对谋职者跳槽纪录的容忍上限是2至3份工作,26%是3至5份,超过这个比例,通常不愿雇用。

  三年不开张,开张吃三年

  Lily大学毕业后在一家知名的大公司做助理。做到第3年时有不少公司来挖她,而且薪水开得很高,非常诱人。但是她都拒绝了,很多人表示不理解,不明白这么好的机会怎么舍得放弃。去年年底,也就是她工作的第5年,Lily突然辞职了。接受了另一家公司的聘请,做了部门经理,年收入翻了一番。

  Lily说:“第三年,我觉得还没有领会原先那家公司的精髓,只知道老板在业内很有声望,有那么两下子,但这两下子的背后是什么,我还没有琢磨透。经过了5年,我才学到了老板的处事哲学,所以一旦出现新的机会,自然是义无反顾地选择离开。我在新公司表现得非常出色,公司的业绩也有了很大的提升。”

  俗话说:三年不开张,开张吃三年。用到跳槽上就是:三年不跳槽,一旦跳了,就要把三年的损失补回来。职业发展中最可怕的就是禁不住诱惑,只看到短期利益。在理想和现实状况的天平发生严重偏移时,本能地选择了后者。殊不知,如果我们把它放到一生的职业天平来看,却发现盲目的跳槽不但不利于自身发展,而且和职业取向完全偏离,甚至相违背。到头来,在外面无奈走了一圈后,还是回到了原来的职业起点,此时,往往又错失了很多有利于职业积累的机会。这就是为什么很多企业里,有不少离开的人又回流的原因所在。

  隔行如隔山,鸿沟难跨越

  HELEN在学校学的是广告策划,毕业后进了一家房地产公司做文案助理。但HELEN始终不太喜欢这种安静的、千篇一律的工作,一年半以后,她开始了跳槽的准备。但是,跳槽并没有想象中那么顺利。一方面,HELEN希望自己能够进一家广告公司做广告策划工作,这样既满足了自己的愿望也符合自身的专业。可是,这种招聘岗位给她开出的薪资待遇普遍比较低,原因是她没有过具体从事策划工作的经验。另一方面,招聘相关文案工作的岗位给她的待遇都比较高,比现在这份工作的薪资要高出一半。面对理想和现实,HELEN困惑了。

  其实这是职业目标与现实的冲突问题。俗话说“隔行如隔山”,想要跨越鸿沟又怎么能不付出代价?薪资待遇是对工作付出的回报,也是从业者自身价值的体现,而这个价值的衡量标准却并不统一,所以在企业和个人之间才容易产生分歧。只有确定了自己的职业目标,为以后的职业发展作好规划,才能激发出最大的潜力,不断提高自己的能力,从而使自身的价值得到提升

  跳槽前要问自己的问题

  1我的目的清晰吗?假如你在一分钟内找不到清晰的理由,只是觉得该换个工作的话,那么最好立刻放弃跳槽的想法。

   2我觉得跳槽很容易吗?假如你的答案是“YES”,那就说明你将跳槽当了儿戏。新的环境人际关系是否复杂?老板是否跟自己有缘?竞争究竟有多大?你要想的东西有很多。总之,跳槽并不那么容易。

  3我对新公司了解多少?假如你连公司背景、公司架构都弄不清楚,只知道福利情况,那最好还是放弃吧。

  4我的业务能力能够适应新公司吗?要跳到收入高、福利好、有前途的大公司,必须具备个人实力做后盾。如果没有过硬本领,早晚会被大公司内部激烈的竞争给淘汰掉。

  5我能让自己的心态归零吗?每个个人在企业,都有一个从普通到辉煌,从员工到主管的成长过程。希望离职以后马上就恢复至当年的最高点,这显然是不现实的。

  6我还在犹豫吗?抱有这种心理的人一方面对新工作很感兴趣,另一方面又害怕放弃原来的工作会带来太大损失,这样的心理最终错误做出转换工作的决定。

  7 我是因为冲动才跳槽吗?事实上,这些人所关注的并不是将要加入的新单位,而是要尽快摆脱目前的工作环境,这就难免造成他们在挑选新单位时显得过于急切。

  8我是因为攀比而跳槽吗?这种心理的危害是片面强调单方面因素而忽视其它重要方面。

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