福州家人聚会活动召集令
一沙一世界，一花一天国。无限掌中置，刹那成永恒！
——英国诗人威廉·布莱克
春天来了,春暖花开……
2008年栖息谷福州家人聚会大型召集活动“走进沙的世界，走进思维的殿堂！”，现在正式开幕！
一、活动主题：沙图作舟，相聚福州
二、活动目的：携手相约，共享交流。
增进栖息谷福州家人的彼此间的联络与交流！
三、活动时间：
地点地址：
第一站：待定（根据报名人数20号前电话通知，欢迎有条件的家人友情提供，谢谢）。
第二站：福州市温泉公园（暂定）
四、活动组委会
总策划：大漠先生
联络人：smelt1026 (QQ ：胡瓜鱼）：13055297160
李大嘴：13799368945
后勤支持：现场签到、照相等 ，征集中。。。欢迎报名
栖息谷福州家园 QQ群：6103113
感谢心航工作室为本次活动提供智力支持：
13055523628 曲志男
13960902690 董老师
五、报名方式：
点击报名按钮报名
注：报名截止时间
六、活动内容：
第一板块：主讲人董如欣老师
时间：上午9点至10点
内容：团队沙盘游戏。
主持：
心航工作室创始人、心理咨询师、北京社会科学院应用心理学讲师、教育报高三专刊心理专栏负责人 、海峡都市报心理热线咨询师、福建省妇联巾帼志愿者、福建省残联心理志愿者 擅长领域：提供个性化心理咨询及团队训练 青少年心理咨询
专业沙盘疗法、意象对话实践与推广者、福建全人心理第一人
第二板块：
时间：10点15至12点
内容：团队导图训练
注：上午的活动地点：待定根据报名人数20号前电话通知。
第三版块：
时间：下午1点至4点
内容：大型导图绘制
地点：温泉公园喷泉前面，所有参与者绘制福州最大的思维导图。
第四版块：
时间：4点半至5点
内容：集体合影，分散交流。
活动结束。
导图课程带队：大漠先生（曲志男）
七、费用预计（AA制）：50元/人，主要用于中午集体购买快餐费用。
思维导图纸张、水彩笔、饮用水等
参加活动的家人请带可捐献的物品一件，如公仔，钥匙扣、小型玩具均可，要求体积小于一拳头大小即可。数量多者不限，多多益善：）
参加活动的家人可免费获赠：
1、“清心之爱”读书会沙龙门票两张
2、“心航工作室”心理咨询打折卡一张
八、其他事宜：
1、如果家人有好建议请跟帖说明或是加入栖息谷福州家人群（6103113）讨论，也可以联系我或其他组织者，预祝福州家人走进沙的世界，走进思维的殿堂！聚会活动精彩无限，欢乐无限！
2、福州往期聚会回顾：
2006年软件园聚会：http://www.21manager.com/dispbbs.asp?n=149,84987,0,0,0,0,0,0
2005年用友聚会：http://www.21manager.com/dispbbs.asp?BoardID=149&ID=63493&replyID=&skin=0
2004年闽都聚会：http://www.21manager.com/dispbbs.asp?BoardID=149&ID=50477&replyID=&skin=0
三、活动时间：
更正为活动时间为4月20日（周日）一天
支持~！
另：沙盘的时间似乎太紧了。还有：玩具是要拇指大小的，小于一个拳头，其实拿个扣子来都算数：）
[em10]哈哈，家园的活动当然要鼎立支持了~~
去不成了，我在泉州呢
曾在悦捷工作过，后由于不堪忍受公司恶劣环境，乃弃暗投明。
悦捷众生相
刘*东：悦捷公司总经理，一个独断专行的人，公司上下所有事情，只有他说了才算，选拔管理人员的标准是不能有自己的思想，听话。
刘*东：悦捷公司总经理，一个独断专行的人，公司上下所有事情，只有他说了才算，选拔管理人员的标准是不能有自己的思想，听话。
曾*：悦捷副总经理，主管行政，人事等部门，与刘**，诸**和金*是同学，曾被贬，后向刘*东悔过后得以重用。
刘**：悦捷副总经理，主管市场和产品营销策划，在品牌和市场推广方面备受诟病，从中收受大笔回扣。
诸**：悦捷副总经理，主管渠道和小企业市场销售，曾任公司分销部总经理，因业绩不佳，改负责培训部门，后提升。
陈*：悦捷副总经理，主管公司销售业务，为刘*东的心腹。
邓**：悦捷销售部总经理，刚刚从分销南方区负责人提升该职，对下属及其苛刻，下属的大部分回扣所得多进贡给他。
黄**：悦捷教育行业部总经理，陈*的得力副手。
金*：悦捷金融行业总经理，留任该职，不过权力被削减，与公司多名主管不和，曾伙同其心腹许**与曾任其副手的胡**等大打出手，致许**手部神经断裂，胡**眼部受伤，双双住院。
胡**：悦捷政府行业总经理，外粗内细，刚刚被提升该职，下属或其他同事每有功劳，常据为己有，独占其功，因此不得人心。曾*得力心腹。
悦捷拉帮结派非常严重，公司制度号称繁多，实则繁文缛节而不实用，曾志常令人拍脑袋制定公司制度，经常隔三岔五出台新规定，可谓防不胜防。
悦捷拉帮结派非常严重，公司制度号称繁多，实则繁文缛节而不实用，曾志常令人拍脑袋制定公司制度，经常隔三岔五出台新规定，可谓防不胜防。
公司经常克扣员工工资，该公司只给员工按最低标准上保险，而经常以各种理由扣发工资，因此，员工每月4000多的基本工资经常被扣的只剩下两三千。
公司常要求员工兑现销售承诺，但公司根本不兑现自己的承诺，经常到年底不兑现工资和奖金。
待续。。。
紧急通知：
因主讲老师在外地出差赶不回来，原定本周末的聚会改期（具体时间另行通知），。请大家见谅并互相转告！！谢谢！
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