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志学者
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致知者
这个老板还真敢任命啊,呵呵,开玩笑。
我教你一办法,你找一个中型培训公司的HR,你的团队就建起来了。
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1,先要搞清楚这个机构的目的?
2,有哪些事要做?
3,还缺什么?
4,组织相关资源开关项目!
(相关的制度要建设好,课程开发可以组织此项目的老师来进行,没有团队的经验,可以请教专家)
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