以历史或文学作品中的人物来谈现代的管理问题似乎是一种时尚，但是这种脱离实际的演绎性观点其实并没有多大的理论价值，更谈不上实际价值，反而给人一种“黔驴技穷”的感觉。
拿唐僧来说事儿已经有很长的历史了，而且往往是“反面典型”的那种。这两天又有文章称唐僧为庸才，看来以讹传讹已经到了不堪的地步。因此，我觉得有必要写一篇文章以正视听。
我认为说唐僧是庸才的人，不是对管理无知，就是对《西游记》无知。不管是从现代的“经理人”角度来演绎，还是从小说描写的角度来寻找事实，都丝毫得不出这个结论。
在论述这个观点之前，我先谈谈我对经理人的理解。我把经理人定义为“三个角色”——专家角色、管理角色和领导角色。
所谓专家角色就是经理人在某个领域的专长，如技术、生产、销售、财务等。专家角色是一个优秀经理人的基石，一个经理人如果没有好的专业知识与素养，那么他/她管理下属将是空洞的、肤浅的，不会有好的效果。因此，一个专业不过硬的员工不应该被提拔为经理人。
管理角色就是让员工按要求或标准做事，它强调目标、事实、数据、流程、制度、约束、惩罚，以确保产生期望的结果。
领导角色就是让员工能够主动地、自觉地做事，它强调愿景、情感、沟通、授权、激励，确保大家都能全身心地投入。
那么唐僧是个好的经理人吗？
首先我们要回答一个问题：唐僧的专业是什么？这是一个很低级的问题，但是很多人在这个问题上犯弱智型的错误。唐僧是个和尚，他的专家角色就是念经、取经、讲经。如果谁说唐僧不是和尚里的大师级人物，那他不是没有好好看过《西游记》，就是睁眼说瞎话了。
唐僧是和尚，不是神仙，他去西天的使命是取经而不是降妖除怪，这一点观世音很清楚，唐太宗很清楚，他的几个徒弟也很清楚。他的徒弟也是和尚，他们的专（职）业也是念经、取经、讲经。所以他们没有理由不服这个师傅。
在管理角色方面，唐僧做的也是非常出色。很多人嘲笑唐僧不识变成人的妖怪，对“乱杀无辜”的孙悟空念“紧箍咒”。我认为这种嘲笑没有任何道理。前面已经说过唐僧不是神仙，他不识变成人的妖怪无可指责。
唐僧既然不识，那么他坚持自己所看到的事实就是正确的行为。和尚不能杀生是不可违反的制度，谁违反了制度就要受到惩罚，所以唐僧念“紧箍咒”是实施了必要的管理手段，完全正确。在“色”这个问题上，唐僧无论对自己还是对徒弟也是能坚持原则，毫不妥协。
在领导角色方面，唐僧更是典范：他目标明确，意志坚定，品德高尚，善待他人，虚心纳谏，知人善任。很多人往往忽略唐僧的这些美德，而这些美德正是完成西天取经使命最最重要的成功要素。
因此，用现代的管理理念从那个方面看，唐僧都是一个难得的贤才，一名优秀的经理人。对唐僧的说三道四，我认为可以休矣。
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