2008HR实战5大手法（偏方型）

mrmayou · 发表于 2008-1-9 11:05:23

《劳动合同法》已经生效实施，一种开放的环境，一种规范的体制，一种有意义的习惯，将促使中国HR春天的到来（特别是中小型企业的HR）.俗话说，一招鲜，吃遍天，对于HR工作而言，几招简单的招式，也许真的能够解除你的工作烦恼，改变您的工作效率。
1、呼吁全中国HR在面试的时候要问及上家单位的人力资源部经理的姓名，一来可以测验其履历的真实性，二来逐步建立加强HR在员工心目中的印象：原来HR这么重要。
2、呼吁全中国hr都把《入职履历表》修改一下，上面增加人力资源部经理姓名、电话，这样会逐步建立一种背景调查习惯，对员工形成一种心理约束，事实将进一步证明：原来HR有一定的战略战术地位。
3、呼吁全中国HR在新员工提供入职材料时，一定要求提供上家单位的《离职证明》，一般会避免恶性离职员工的加盟，可以适当避免劳动纠纷，进一步规范公民的跳槽行为。如此反复，长期以往就会醒悟：HR功不可没，促进了新中国的和谐！
4、呼吁全中国HR建立私人版《离职员工信用档案》，对恶意离职或有卑劣行径的员工记录在案，在同城同行圈里交流的时候，积极互相私下打听，对HR录用决策大有裨益，对中国信用度建设也有积极促进作用！
5、呼吁全中国HR一定要把此贴转发、执行！若干年后就会发现：看这个帖子，实惠！做HR，绝对不忽悠！

hlq713 · 发表于 2009-3-13 10:57:41

思路有点意思，还有一点我们可以结识很多的人力资源经理，这是不小的收获啊

1982120 · 发表于 2009-3-10 13:20:04

很不错的思维角度，不错不错！！！

ysp · 发表于 2009-3-9 17:44:53

不错，有一定的道理。

ysp · 发表于 2009-3-9 17:43:19

说的有一定道理，以前入职表的证明人是一个部门的，提倡写人力资源部的好呀。

易舟 · 发表于 2008-5-18 20:31:24

谢谢分享

gaoyuanningjing · 发表于 2008-5-18 17:31:48

支持一下[em01]

寻觅者2008 · 发表于 2008-5-16 12:07:45

再加一点,以上五条,可能会增加HR的暗箱操作!那时候,是得不偿失!

寻觅者2008 · 发表于 2008-5-16 12:06:20

真正的偏方,有后遗证!

第一条,对于离职人员,我不清楚有那个人事资源经理会在下家公司打电话问时,会说好话!除于是你的铁哥们!

第三条,离职证明,限制了员工的流失,对于人才来说,也是一种约束,但是如果你又提供不了相对好的环境,你就等着对方反水吧!

个人偏见,欢迎大家拍砖!

LaiJun · 发表于 2008-5-14 15:27:51

不错

2008HR实战5大手法（偏方型）

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