我是一名在校学生,没有真正接触过企业内部的动作,学校里课程设置了一些决策理论与方法,也有一些案例在里面。 但是对于国内大多数企业来说,日常决策时真正用到的决策方法有多少?真正用到决策工具有多少?而用到了决策工具的时候,真正起重大作用的机率又是多少呢? 对于大型项目,会有一些专家参与,或许用到了很复杂的决策方法,对于中小企业呢? 由于平时也没有机会去接触现实企业决策过程,所以对于这个问题很是迷茫,各位家人大多数是从事管理职位的,能否指点一二?
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