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诚意者
这个是05年5月份左右完成的,关于物资管理的,这个项目整体是与供应链管理相关。所以,也将立项初的一个分析PPT发上来。
请多指教。
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这是立项时的分析报告,汇报给被咨询方的。
都是以前做的,不完善、不规范的地方,也请大家不吝赐教。
今天,就先贴这几个吧,还有几个项目的,以后我也贴上来。
反正是在校时,安排什么项目,就得做什么项目。
比较杂,相对而言,市场与战略我可能更擅长一些。
不过6月份到公司后,基于需要,做了流程再造,对于我而言,它也算是个项目。
乱七八糟的做的这些项目,讲实话,都是自己完成的,没有任何其他人帮助
也因此,不免存在着片面或者其他的不妥的地方
请家园朋友多多指教!
格物者
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