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格物者
各位家人:
大家好。
就职于一家民营食品生产企业。原为国营企业,后改制。老员工比较多,且文化素质不高,老板已经意识到了发展中的问题,所以要加强对元公的培训和提升。但是,效果不理想。从管理人员开始,对配续都有抵触情绪,甚至一些刚入职的大学生也是如此。
面对此种状况,经努力,有一定改善,但效果不够理想。
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