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员工成长

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发表于 2007-10-29 10:44:50 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式

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-读《十七大报告》发展的核心是以人为本

 

十七的报告的主题是发展,发展的核心是“以人为本”,而作为核心的“人”本身更需要发展。部门在学习《十七大》主要内容后,以“员工成长”为主题进行了一次培训,以下是培训的主要内容。

一、人为什么是“本”

无论是国家还是企业,当改革向纵深推进时,除进一步完善体制、机制、制度外,更重要的是要依靠人才,发挥人的主观动提高人的素质,因此要坚以人为本。公司通过建立员职业发展通道,让新老员工都有成长的方向和路径,公司每年都在引进人才,财务部也引入了基础较好的新员工,这些都是“固本”工作。

二、员工要如何成长

作为员工,我们在企业上班,企业给了我们学习、成长的机会,我们也要清楚自己能给企业做什么、对企业有什么贡献,我们对自己最基本的要求是要与企业一起发展进步,我们要从以下几个方面去做:

要有清零的思想,要象刘欢的歌,从头再来,我们要有从现在开始的激情和勇气,不要说我都3040)岁了,没什么希望了,正因为年不小了,我们才更要只争朝夕,人家老外说我们,中国人在四十岁就老了,80岁才埋,就是说中国人一过40岁就没有创新的激情,没有进步的动力,说中国人没有终身学习的素养,懈怠,懒散。我们要相信从今天开始改变,从今天开始学习就不会太晚。(举例:比如做预算80岁的周老、60岁的舞蹈老师)

要持续的学习、修炼,日本人把企业当成修行的道场,中国人不喜欢苦行僧似的生活,提倡和诣,人与社会、人与国家、人与组织要和诣,社会进步日新月异,中国发展举世瞩目,企业经营一年一个台阶,我们不修炼、进步、提高行吗。

我们要在企业这个平台上提高职业素养,为企业发展贡献力量。人的职业素养有四个层次,第一是“认真”,即要在所在的组织内认真做事,第二是“务实”,即能够接合企业实际,给企业做出实实在在的贡献,第三是“创新”,即要能对天天所做的事进行批判,要能思考更有效率的方法,要有创意,第四是“合作”,这是职业素养的最高层次,要依靠团队做事,要整合大家的合力,要推动系统的优化。我们要从第一层次开始,逐步迈向第四层次,只有长期不懈的坚持。

要用心做事,强调专注,有人说“认真做事,只能把事情做对,用心做事才能把事情做好”。只知道认真做事的人,只能做简单重复的劳动,稍有难度的工作就会做不了,很难适应环境变化。用心做事,他很专注,因为专注才会做得比别人好一点,长期坚持,才会有一技之长,才会成为一个方面的专家(举例:不同专业两位同学的下年后相聚)。

要团结合作,合作是一个人的最高境界,我们要与同事合作,与上级合作、与企业合作、与客户合作,形成良好的互动合作关系,一个没有合作精神的人是不可能有很大进步的,多站在对方的角度想问题,要能吃亏多做点事,一个人只想占便宜,就不会有合作伙伴。合作首先要相互信任,员工要信任同事、上级,现在不管是国有企业、私有企业没有谁比老板更热爱企业,没有人比老板更有责任心,没有人比老板们付出更多,我们绝大多数的部门领导、主管都在努力工作,我们是否主动替他们分过忧。我和部门内的员工大也是合作关系,通过岗位职责规定了职责、权限、义务,我们都要按规章制度办事,就象合作公约,我们也是利益相关者,因此我们能合作共事。

人生是长期的竟赛,只能进、不能退,改变吧,听说一个好习惯养成只要21天,改变其实并不难,成长从改变开始,让我们一起从今天开始就按以上四点去做吧。

以人为本,就是要最大限度的发现和实现人力资源的价值,调动个人实现价值的积极性”,只有员工个体成长进步了,企业发展、国家建设才会有更有希望,让我们满怀激情、在工作和学习中成长进步吧。

 

                                       

 

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