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一个hr给的面试建议
从事人力资源工作很多年了，多多少少积累了一些经验。已经有许多同仁发表文章，讲
了如何撰写简历，面试的礼仪要求等，珠玉在前，不再赘言。适逢2006届大学毕业生进
入求职阶段，特此针对面试环节谈一些看法，希望能对大家有所帮助。当然，仅为一家
之言，若能抛砖引玉，则大幸也。
即使是最优秀的HR，在对应届生进行面试时，都会感到些许茫然：问不到工作经
验；没有Reference Check可以提供；所学专业知识与实际需要脱节；有些毕业生甚至不
知道自己的兴趣所在；再加上毕业生的心态不稳定---急功近利者，妄自菲薄者，眼高手
低者都大有人在。所以，很多公司都开始使用Competency (胜任力) 来进行评估。
有必要先介绍一下何谓Competency胜任力。胜任力是一种可以被观察到的行为，这
种行为在成功人士身上表现得更多，更频繁，取得的成果也更大。如果用海上冰山作比
喻，则水面上的十分之一就是这种胜任力，而水面下的十分之九就是我们的知识、技
能、态度、价值观。你如果在面试时问：您是否会认真执行公司的每一项规定，答案肯
定是“愿意”，而这种问题在我们看来就是无效问题。所以在我们公司，所有的问题都要求
尽量给出一个实际的事例。
好了，回到我们的主题----应届生在参加面试时如何有技巧的回答一系列的问题。
开始之前务必记住：
黄金法则：80/20---你要承担起80%的谈话而面试官只会说20%。
白金法则：你必须试着控制面试的节奏和话题。
钻石法则：对于没有把握的问题，抛回给面试官。 |
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