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格物者
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丰田4P模式
丰田精益生产的14个原则思维导图
该贴来自群组:TPS丰田生产方式
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志学者
关键是实施到具体的地方。很多借鉴都是失败的,关键就是细节没有做好
看不清,不如不放???
致知者
楼上的,图是可以点击放大的
理念是不错的,很多公司很多管理者都知道,关键是执行——而且更为关键的是企业要营造执行的文化环境
门田安宏的《新丰田生产方式》里面提到了怎样导入,但并不好,因为没有基础。
河中信的《丰田管理方式》倒是不错,说法很真实:生产逻辑和会计逻辑的整合才是成功实施TPS的关键。
按照大野耐一的话,只要能扳手指数到10的人都能导入TPS。
问题不在外界,在于自身。《工厂物理学》要看看,细节在战略上也很重要!
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