说到HR,似乎就是一个成本控制的单位,将员工剥削到底,花最少成本,获得最多的剩余价值,追求企业利益的最大化,这就是HR部门的作用~~真的是这样吗? 从管理历史来看,企业管理总是从粗放式管理—〉精细化管理—〉人性化管理进步、转变的。 第一次的管理革命来自于泰罗的那个煤铲和那一堆人中的标竿,在那个时代,不仅HR,所有的管理单位都是资本家的爪牙。 现在时代不同了,人性化管理的革命带来的就是观念的变化,企业与员工利益的双赢及利益最大化是HR部门工作的目标。 那么,是什么阻碍了HR管理发展的步伐~~ 1、不平衡的劳动力市场:劳动力收入和替代效应的双重作用,劳动力边际产出量和边际收益递减规律,使得劳动力市场供给平衡出现,而大量涌入的农村劳动力则成为打破这一平衡的驱动力,不平衡的劳动力市场,供大于求,企业将失去公赢的动力,而求大于供最终会向供求平衡移动。 2、工会作用的弱化:企业员工之间拥有相同分量的权利是公平谈判的先决条件。工会是员工最有力的谈判筹码,代表着大量的员工,而长期以来的工会作用的弱化,使得员工在谈判中失去了平等的可能。 3、产业结构中,技能人才相关的产品所占比重小:员工不是最为宝贵的生产资料,自然就无从谈起共同发展,至少不是FIRST PRIORITY。 如果你也做HR,或者你做过HR,问自己一个问题:资本家的爪牙,你是吗? |