企业文化塑造规划纲要

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一、    目的.

二、    现状分析.

1、  成绩

2、  不足.

三、    指导思想.

1、  用”梦”、“魂” 指引思维、行为、习惯和个性，统筹企业文化的建设.

2、  以顾客为中心是贯穿企业文化建设始终的主线.

3、  人是关键要素.

4、  内外结合、软硬结合.

四、    愿景.

五、    战略目标及子目标.

六、    策略措施与考核评价标准.

1、  产品.

2、  品牌.

3、  管理.

4、  人力资本管理.

5、  企业文化氛围.

七、    企业文化塑造行动计划（详见附件）.

八、    企业文化塑造的绩效管理程序（定期文化体检）.

九、    结束语.

feelling

很好！架构系统

tigerwoods

结构比较全面，理论功底不错