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发表于 2007-9-29 11:47:20 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式

作者:王昌国

    这是个数学问题,相信大家都知道答案,并且是通过默念就能找到答案,可以脱口而出。

    我关注的不是答案,而是形成答案的过程。

    两个分数相加,如果分母相同,则分子直接相加。比如,1/7+2/7=3/7。这是很简单的算术题。

    但如果分母不同,比如1/3+1/4,则需要通分!

    对,就是通分!也就是先把两个分数整成相同的分母:12。这样,1/3就变成4/12;1/4变成3/12。“1/3+1/4”变成“4/12+3/12”。

    为什么回顾这个简单的算术题呢?

    如果你正在为如何进行跨部门沟通而头痛,那么你就要回顾这个算术题,回顾的不是结果,而是过程!

    对,我们在和别人沟通的时候,多想想这个算术题:通分

    通分,意味着什么?跨部门沟通时的通分又意味着什么?

fisher一句话:如果是HR和业务同事的沟通,你会如何去做呢?与其抱怨别人,不如反思自己,求证解决问题的方案。

更多精彩请登录王昌国老师的博客 http://wchg2007.blog.sohu.com/65371390.html

 

该贴来自群组:人力资源&管理这点事儿

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发表于 2008-4-25 23:37:31 | 只看该作者
与其抱怨别人,不如反思自己,求证解决问题的方案。这句话一向就是经典,哲学原理的反思,凡事先考虑一下主观因素,再去考虑客观因素
15
发表于 2008-4-25 12:08:28 | 只看该作者

不善于沟通太危险了,从大的来说不知要损失多少个GDP、从小的来说不知降低了多少效率和效益。

问题是,不能沟通的根在哪儿?是不是心态太重了,如果这样,不如一起多玩玩,happy一下反而自然多了。

可惜的是,许多人都不会玩了,尤其是长大后不会玩了,真期待回到从前,回到儿童时代。

[此贴子已经被作者于2008-4-25 12:09:53编辑过]
14
发表于 2008-4-24 13:02:16 | 只看该作者

沟通是有必要的,沟通是要换位思考思考!

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发表于 2008-4-24 12:51:41 | 只看该作者
通分,求同共分,才能融入其中,成功的跨部门转化
12
发表于 2008-4-24 10:32:19 | 只看该作者

这个比喻做得好

11
发表于 2007-10-14 17:08:34 | 只看该作者

感触很深:首先是包容,才可了解!

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发表于 2007-10-8 15:31:59 | 只看该作者
与其抱怨别人,不如反思自己,求证解决问题的方案。
9
发表于 2007-10-7 18:36:48 | 只看该作者

沟通从心开始.

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发表于 2007-10-7 13:32:28 | 只看该作者
有一定道理,但是前提是双方都明白这个道理才能有良好的沟通。

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