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发表于 2007-9-19 01:51:06 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
当前问题: 物价上涨,员工薪酬该涨吗?
时间: 2007-9-17 下午4:49 用户: Winne Winne

近一段时间,打开网络、翻开报刊,首先映入眼帘的就是“涨价”二字。除了从没停止过上涨脚步的房价外,粮油、猪肉、煤、电、汽、水等几乎所有吃穿住行的消费价格,都在你追我赶的上涨。国家统计局发布报告称,今年上半年中国GDP同比增长11.5%.中国经济保持如此高速增长,似乎令人找不到“欣慰”的理由。但放眼职场,特别是对绝大多数中低收入人群来讲,却怎么也“欣慰”不起来。尽管部分人收入有所增加,但却被不断上涨的物价所冲抵;对于收入没有增加的更大部分人来说,物价上涨其实导致他们的收入相对减少,生活水平也随之下降。因此,在论坛、社交场所、办公室,几乎所有职场人士所在的空间,要求涨薪的呼声不绝于耳。

    薪酬涨否?HR经理很头疼

    面对员工的“涨”声,企业如何应对?“立即调薪为员工加工资吧,企业还要严格控制成本预算;按兵不动、沉默应对吧,员工的辞呈却已陆续递来。”某制造企业HR经理王先生很头疼。王先生的困惑代表了当前大多数企业HR经理的窘状。

    不仅如此,在招聘会上,很多企业也都开始打出涨后的岗位薪水待遇吸引求职者。“物价涨了,工资肯定也要涨,否则招不到员工”,这是前不久在深圳举行的“群英会”招聘会上不少招聘企业的体会。招聘现场,一些保安员、接待员等岗位显示,求职者只需高中以上学历,上岗后月薪不仅可以达到1500元,还有社保、医保、食宿等待遇。如深圳某大酒店在招聘现场标明的待遇是:前厅接待员月薪1700元、保安员月薪1400元,还购买社保等,而且只要求求职者具备高中以上学历。该酒店负责招聘的唐先生表示,现在酒店业竞争激烈,物价也涨得比较快,如果企业不提高员工福利待遇,很难留住好员工。在广州南方人才市场招聘现场,一家物业公司直接标明的待遇是经理月薪8000元、文员2500元等岗位待遇。“物价年年涨,工资也得年年涨。该公司负责招聘的陈先生表示,物价上涨以来,该企业员工工资涨幅平均在10%-20%左右。

    对此,国内著名人力资源专家胡八一博士认为,随着物价的普遍上涨,企业工资是否上涨、涨多少,要视企业的经济效益、企业的人力成本、和企业的整体薪酬水平而定。胡八一博士指出,一般情况下,企业的工资总额受物价上涨、通货膨胀影响时,采用工资普调的方式统一增加员工工资是企业合理的薪酬政策。柏明顿人力资源管理咨询高级薪酬顾问刘春霖也指出,对于核心岗位,有竞争力的薪酬可以招到、留住有竞争力的员工。对于普通的、替代性高的岗位,在市场薪酬上涨的大环境下,适当提高员工薪酬可以稳定员工的心态,便于员工安心工作,但这部分岗位员工的薪酬应该重点体现工资的保障作用,而且薪酬水平要控制在市场平均水平。同时,企业薪酬政策作用的更好发挥,还必须与人员体系、规划体系、岗位体系、绩效体系等体系密切配合,才能体现出1+1大于2的作用。   因企制宜,应“涨”有方

    大趋势来看,企业在物价飞速上涨的时候,应当为员工适当调整薪酬。但不同企业应该如何选择适合自己的调薪方式?无法提高薪酬成本的企业又有哪些对策呢?

    刘春霖对此作了详细分析。对于经济效益尚可、有能力提高工资的企业,主要采取以下3种方法:一是普调基本工资。工资增加额全部记入员工基本工资单元。基本工资用来保障员工及其家人的基本生活,基本工资增加有利于员工安心工作。对于整体工资水平较低的企业,最好采用该种方法。二是增加绩效工资。工资增加额全部记入员工绩效工资单元,通过绩效工资的增加进一步加大对员工的激励作用。对于薪酬结构、薪酬政策不合理的企业可以借此机会实施薪酬体系改革,用薪酬杠杆调动员工积极性,提高员工满意度。对于整体工资水平较高的企业可以采用该种方法。三是基本工资和绩效工资按原比例同时上涨。对于原薪酬政策、薪酬结构良好的企业可以采用该方法,这种方法操作简单易行。

    对于那些经济效益好、整体工资水平高于同行业平均水平的企业,薪酬也可以按兵不动,但要向员工解释原因,并告诉员工企业将继续按原有薪酬政策调整工资,从而打消员工的疑虑,保持政策的连续性和稳定性。

    那么,那些经济效益不好,人力成本偏高、整体工资水平又不高的企业又该怎么办呢?对他们而言:涨工资——企业已经捉襟见肘;不涨工资——面临员工流失和不满。对此,刘春霖指出,在这种情况下,企业领导和员工都需将心比心,领导层坦诚地告诉员工企业面临的困境,并提出企业的改进措施和对员工的期望,在困难时期通过企业文化把员工紧紧团结在一起,变被动为主动、变压力为动力。另一种方法是采用不公开的方式,只给核心人员涨工资。但这只能是一种临时性措施,必要时也可采取裁员增效办法来增薪。

    薪酬与物价平衡,路有多长?

    有专家评论,基于生活必需品价格的大幅上涨,换来的必定是低收入阶层生活状况的恶化。温家宝总理日前主持召开国务院常务会议,研究部署了促进生猪生产发展和稳定市场供应工作,其中有一条措施是,“采取适当提高低保标准、发放临时补贴等措施,确保低收入居民生活水平不降低”。可见, 在目前中国的经济现状下,要打破物价上升的预期是比较困难的,尽管薪酬与再分配会进一步影响物价,物价上涨与收入分配之间有互相震荡加强的作用。

    南方某报业评论专家指出,薪酬与物价的平衡,还有待政府的调整,着重要加强以下3方面的工作:一是使工资上升正确地反映出市场效率,成为正面激励机制,而不是特权阶层的红利;二是使中低收入阶层薪酬水准的增加幅度可以抵御物价上涨的压力,通过社会保障、最低工资制度等保证中低收入阶层具有一定的抗压能力; 三是政府正确评估物价以及居民收入增长,避免统计数据偏颇,正视潜在的通货膨胀,从而采取与现实契合的经济政策。
 
 出处:柏明顿人力资源管理咨询

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发表于 2008-2-23 10:23:20 | 只看该作者
问题是老板不想和涨工资啊
5
 楼主| 发表于 2007-10-8 15:19:55 | 只看该作者

谢谢楼上的从专业角度的分析

另外,需要指出:

1,本轮物价上涨具有结构性特征(本文讨论内容为2007年发生的物价上涨)

2,在公开官方媒体上,政府已经使用“通货膨胀”等词语

3,退休职工的工资已经进行了普遍大幅度调整

现在我们的薪资实际上已经缩水了,在岗员工的薪酬也应该调整

4
发表于 2007-10-7 20:30:17 | 只看该作者

员工的薪酬和物价之间没有绝对的关系;

1、薪酬设计的原则:内部公平性、外部竞争力、激励性;因此,员工薪酬的价格与市场上其他相关行业相关岗位的薪酬有直接关系;

2、劳动力市场:假设劳动力市场原本是均衡的,那么现在的工资率就是合理的,现实情况是:a大量涌入的农村劳动力b令政府头痛的失业问题,因此,可以推断,实际上,现在的劳动力市场总体上是供过于求的,那么现在的工资率已经高于均衡工资率;

3、劳动力需求弹性:由于中国劳动力的价格相对便宜,在绝大多数的情况下,劳动力仍是替代其他生产资料的有效手段,而现在中国生产资料的价格弹性也不是很大,且劳动力成本占产品总成本的比例也不大,因此,劳动力价格弹性不大;

基于以上几点,大多数情况下,公司没有提薪的动力,员工也没有要求提薪的资本,但是,我们也可以看到现在劳动力市场出现的局部不均衡情况,用一句话概括:现在中国最便宜的是人,最贵的也是人。

因此,劳动力市场情况是决定劳动力价格的主要原因;当企业产品中劳动力成本较高,或者企业中部分岗位在市场上局部稀缺的时候,物价上涨可能会导致劳动力价格上涨。

值得关注的是:当物价上涨到一定比例的时候,即员工的不工作,自给自足或家庭贡献超过工作的时候,这部分劳动力价格将会上涨。

最后,需要明确的是:薪酬是保健因素,无法取得激励效果~

板凳
发表于 2007-10-7 18:48:42 | 只看该作者
同意二楼的
沙发
发表于 2007-9-19 08:44:59 | 只看该作者

说归说,有几家公司愿意真正为员工着想呢?

尤其是那些非涨价行业的企业,职工的生活成本增加了,但并未给企业带来更过的效益,涨工资只会单方面增加企业的人力成本,老总会干吗?

其实,个人认为这是宏观层面的问题,国家的经济发展迅速是好事,但不能将经济发展连带的风险和压力转嫁给企业和百姓。

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