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[求助] 从做战略及投资到生产管理及生产调度这样的转变好吗?

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发表于 2007-9-4 17:42:14 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式

背景:本人现在一上市公司做战略及投资工作,工作经验2年

事件:今天公司高层领导难得找我,打算让我去生产部门做生产调度,说是去熟悉公司的基本业务操作,对个人成长有好处!(如果想在公司发展下去锻炼当然比较好,但是未来谁说得准,或许一去不复还!)

请教大家:这样的工作经历转变对个人成长真的有好处吗?我很茫然

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 楼主| 发表于 2007-9-9 10:45:58 | 只看该作者

谢谢fydancing的建议,经过几天的反复权衡,我想我已不再困挠,我决定接受这一挑战!

前几天一直在猜测领导这一调动的主要意图,但现在我已不再关心,未来我有自己的路要走,现在我只是把这一调整作为锻炼自己的一次机会!

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发表于 2007-9-8 20:37:32 | 只看该作者

说下我的看法吧:

1:战略及投资不太懂,没接触过,但是你自己应该清楚这个行业的前景和发展方向。

2: 你公司的生产类型是小批量多品种,如果采取的生产形式正确的,也就是合乎小批量多品种的产品线,不是大批量的类型,有生产老总的支持,还好办一点。

   我公司这里生产副总,以前是大批量少品种的订单生产类型,一个订单可以生产大半年,到现在这个工厂就很不适应,对生产反而是个阻力。如果像我这样,那么生产调度很困难。

3: 你现在的选择决定你几年后的工作职位和发展方向。

4:真惊讶了。这个我公司目前也存在,不过老板的意思是8月份的第2地资金刚注入,可能会在0月份调整工资。你那是上市公司,怎么也会那样?人力资源部的工作没做好?

5: 人际关系怎么样?要是在我这里,这样子,肯定是有人要离职了,因为可能做不下去了。

一家之言,谨慎看待。

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 楼主| 发表于 2007-9-8 09:46:27 | 只看该作者

谈谈自己的几点想法:

1. 我不想放弃胫骨经过前面两年努力形成的基础,现在改行作生产调度,相当于过去的两年全部报废;

2. 公司每月生产的产品600多种,最少的批量是个位数,生产调度目前在公司的处境是上下两难,夹在车间与公司领导中间,工作十分被动,压力可想而知

3. 公司可能有培养我接班的想法,但是透过现状,我隐约可以看到5年后的我是什么样子的,我并不想在这里做过久的逗留;

4. 经过两年的体验,公司一分工资都没提(应该是有的,每年加一块钱的工龄工资——估计是全国最少的),加班没有加班费,公司上下抱怨情绪极浓,结合公司一贯的办事风格,认为在管理层没有换血的情况下,发展前景非常有限;

5. 公司在宣布调令前,没有跟我做过任何的沟通,仅是调令下来前一天,公司总经理和部门负责人找我谈话(应该说提前通知我这一调整);

针对我个人的情况希望家人能够提供帮助,是走还是留?

板凳
发表于 2007-9-5 07:58:51 | 只看该作者

如果你感觉领导对你的印象好,而且您想在这公司待下去,建立您听领导安排.

虽然生产部门的工作可能你更不好做

沙发
发表于 2007-9-4 18:58:16 | 只看该作者

我现在就在生产部门做生产计划和生产调度。

要是企业发展得好,会感觉轻松。但是我们这个中小企业,各方面都不完善,做起来比较累。

我都想向销售方面转行了。

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