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标题: 请教:空降兵如何融入现有的团队中去? [打印本页]

作者: lapost 时间: 2003-7-9 17:33
标题: 请教:空降兵如何融入现有的团队中去?
企业发展到一定阶段，需要一些高素质人才的加入。一边是出生入死但水平有限的“元老”，一边是有能力为企业发展急需的高素质人才，但两者如何才能融合在一起呢？老板应该做哪些工作？作为企业元老及空降兵又应该注意什么呢？谢谢！

作者: hollings 时间: 2003-7-11 23:21
如果所招的空降兵没有问题的话
老板需要勇气、信心、坚持、宽阔的胸怀去容纳空降兵，切不可让空降兵有老板缺乏诚信的
感觉和实际。
对空降兵来说
需要在最短的时间去理解、掌握、运用企业的实际操作，发现问题、但切不可去马上改变
问题，需要和老板沟通====深入的沟通
空降兵还需要摸清现有人员的错综复杂的关系
打蛇要打七寸，对空降兵来说，每一步都要慎重去走
。。。
我目前就是一个空降兵。。。
我们有一批人也是空降兵。。。
空降兵如果作的不好。。。。
可能被射杀

作者: singlewolf 时间: 2003-7-16 18:38
不错，而且我觉得空降兵的能力应该比元老强，如果仅仅半斤八两，难以服众。就很可能引起很多问题，我以前也做过空降兵，深知有难度。首先要搞好和同事的关系他们对你没有太多戒备之后，开展工作。当然所有的一切都应该在试用期做好，要不然老板会让你走人的。

作者: gohome 时间: 2003-7-17 09:57
当你摸清一切后，空降兵是否也变成元老？

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