[转帖]“第五媒体”开全球手机电视频道先河

西门吹蜡烛

    手机电视标准虽然迟迟未确定，却并不妨碍业界推广手机电视业务的热情和行动。尤其是国内首张手机电视业务经营牌照的获得者上海文广新闻传媒集团（SMG），更是一马当先，推出全球首个手机电视资讯直播频道。

    SMG旗下负责手机电视及增值服务的东方龙新媒体公司近日推出了全球首个专门为手机电视制作、播放信息资讯的频道——“第五媒体”，并正在通过中国移动和中国联通的网络对外开播。

    据称，东方龙为该频道设立了专门的演播室，专为手机电视节目制作配备了摄像、编辑系统设备，以及专门的主持人。

    应对市场需求适时推出

    早在2005年，SMG便获得国家广电总局发放的首张网络电视业务经营牌照，开始推出以电视机、手持设备为接收终端的视听节目传播业务。其中，手机方面业务就由东方龙负责。

    2006年，SMG成功引进了德国世界杯网络及手机数字节目版权，这也是国际足联首次在全球范围内正式向互联网、手机等新媒体业务授权世界杯比赛版权，借此，SMG成为国内首家实现国际顶级体育赛事数字内容版权授权的媒体。在世界杯期间，东方龙就推出世界杯赛事手机转播业务，受到了很多用户的欢迎，当时一度达到前所未有的用户收看高峰。

    利用传统媒体的丰富节目资源，东方龙将手机电视业务发展得井井有条，为什么现在要耗费成本，开辟专门制作内容的频道呢？对此，上海文广新闻传媒集团东方龙新媒体公司总经理吴春雷的解释是，这样的做法是有市场需求的根据的。

    SMG前期同市场咨询公司一起对手机用户（其中包括了手机电视用户和非手机电视用户）进行了需求调查。调查显示，用户对手机电视里的资讯类信息最感兴趣。手机用户收看节目的特点是不会长时间拿着手机的小屏幕收看，只会短时间、间歇性地进行收看，短小精干的节目最受用户欢迎，因此传统的电视新闻播报方式就不能很好适应手机电视用户收看资讯的需求。给用户提供更多更新鲜、更易收看的信息资讯节目，这就是东方龙开办专门频道的初衷。

    WAP网关的制约力

    记者了解到，“第五媒体”频道针对用户收看手机电视的特点，对新闻资讯节目进行了重新编排，将每条新闻的长度控制在10～15秒之间，这样1分钟可以播出4～5条，5分钟可以播出20～25条，用户只要收看5分钟就能掌握一天内重要的新闻，简单快捷。

    除了视频节目，该频道还提供图片、文字等资讯信息形式，方便用户收看。该频道将全天24小时不断更新资讯，滚动播放，以保证新闻的时效性。

    目前业界一致认为手机流媒体内容的较适合形式是短小有趣的“三分钟视频”，此次SMG对传统新闻节目在手机上播放的重新编排，可说是对流媒体内容形式的一个有益的尝试。

    说起为什么用“第五媒体”这个名字，吴春雷笑称：“不都说手机是继平面媒体、广播、电视、互联网之后的第五个媒体吗？另外，我们希望使用户能够只动动手指操作手机，花上五分钟时间，就能看到更多的资讯。”

    据了解，该项业务正在面向全国推出，但由于传输需要经过各省运营商平台，因此部分WAP网关还未改造好的省份地区暂时无法收看该频道。目前，我国沿海城市以及北京、上海、广州等一线城市都已经可以收看该频道。在WAP网关已改造好的地区，用户只要拥有符合技术规格并经运营商适配的手机终端，就可以用直播形式收看该频道节目。

   目前市场上支持“第五频道”的手机终端已有近200款。

    不难看出，SMG正打算借“第五媒体”为自身谋划3G市场。

    对于这个频道，吴春雷的期望是，在今年内，结合东方龙其他手机电视内容，发展40万～50万户用户。“第五媒体”现在以低廉的资费进行推广，对中国移动的用户免收信息费，对联通的用户也只收每月8元的信息费。吴春雷称，现在就是打好用户基础、培养用户使用习惯的时候。

    业务制作思路的示范效应

    用户只需动动手指操作手机，花上五分钟时间，就能看到所有的资讯，这直接影射了SMG作为中国第二大新闻传媒集团的娴熟的内容制作能力。

    反观电信运营商，虽然实力强大、财力雄厚，意图进军移动互联网领域，自己一手包办了产业链各环节，做新闻、做即时通信、做搜索，但因为缺乏对这些领域的了解和经验，业务质量和用户体验都差强人意。

    以同样的新闻资讯为例。中国移动近期力推“手机报”业务，在许多套餐里进行捆绑，供用户免费体验。记者的实际体验是，每天早晚手机各收到新闻资讯一次，全部是文字和图片，每次长达18、19分钟。业务的设计不太考虑读者的阅读感受，因为它的一条完整的新闻是自己一点一点地向前进，可让用户控制的地方很少。如果读者想要快速看完，就会错过不少部分；而如果想要把新闻都看完整，只有跟着设计的速度走，本来很快能读完的新闻就需要花上更多的时间。其实原本设计时只要将内容自动前进与读者自己操纵相结合，就可以满足更多人的需求，而运营商偏偏忽视了这一细小但却很重要的用户体验。

    不仅是在新闻服务上，又比如“飞信”，用户体验同样反响不好。运营商或许应悉心向那些在各自领域已经耕耘了很多年的企业学习，如互联网，又如广播电视，而不应只想着利用自己的通道优势去打压内容和服务商，不然待三网融合，又怎么去与这些善于做内容的对手竞争？

    链接：

    2005年3月，上海文广新闻传媒集团（SMG）下属上海电视台获国家广电总局批准开办以电视机、手持设备为接收终端的视听节目传播业务。

    2005年9月，SMG与中国移动共同开通手机电视业务“梦视界”，提供下载点播和直播等形式的手机电视节目。这是第一个面向全国用户的手机电视平台。

    2006年6月，SMG开通DMB手机电视商用网络，播出德国世界杯赛事数字节目。

    2006年8月，SMG与大唐移动签署终端及标准全面合作框架协议，承诺联合研发和推广基于TD-SCDMA标准的DMB手机电视方案。

    2007年4月，SMG再与大唐移动签署关于TD-SCDMA流媒体业务的战略合作协议。