[原创]关于传媒企业管理之考虑

三金龙鑫

传媒企业因为存在众多不确定性：一是工作时间上不确定性，非朝九晚五所能规范之；二是工作内容上不确定性，更多需要人的主动性和创造性；三是工作过程不确定性，根本不可能监控或具体明确不变；四是工作结果不好评估性，对于单位内部众多事不可能有权威专家的评定是否优还是良；但是对于任何组织没有纪律和奖罚分明是不可能走得远的，其绩效还必需走。

快动，价值，分享  是我对我们团队即将要形成的企业组织文化。传媒就是传播信息，就是传播文化，信息是有时效性的决定了我们必须第一时间去采集和整理最后传播出去；文化是有厚积薄发，我们只有去学习去参悟才能“青出去蓝而胜于蓝”，闻道 有先后只有术业有专攻，形成我们自己的“独到之处”才可能传播；所有这一切建立在你必须行动起来，只有动才能传播。

对于任何行动必须要有结果，对于任何组织的行动必须是有目的，是达到其所希望的目的才有意义，对于传媒企业可能有两个目的：一是经济效益目的，二是社会效益或者说是品牌价值提升，只有符合这两个目的的行动才是有意义的行动，才可能创造价值，才会得到组织的认同。

对于行动价值的认同，一是精神上的鼓励和表扬，让其积极得到回报；二是得到绩效上的肯定，也是物质上的奖励才能持之久远；这是企业与员工的价值分享，当然也有同事之间的价值分享，也就是在工作上的互动团结之提倡。分享也是进一步快动的激发力，只有分享的及时到位才能促时员工在下一秒中随时准备着快动。

zhouchun

想的不错，加油吧 祝你成功！