[人力‖职场精华]一道考题

小麦

助师职业道德考试中的一道考试，原文不记得了，大意如下：

当你发觉你公司一位很优秀的员工，当初是凭假文凭进入公司的，你会怎样做。

在此将这问题提出，主要是想了解各位从事HR的家人，若是工作中碰上了这事会如何处理？

夏天_QAaHI

HRer们忽视了一个问题
优秀员工都需要一段时间才会被甄别出来，
这么迟察觉学历有假，这难道不是HRer的失职?

夏天_QAaHI

被提示非法信息，这个是怎么回事？

zxia555

个人认为：首先，从公司的企业文化，相关制度及关键领导人意见入手，判断该情况是否是不为公司所容许的，如果是坚决杜绝的，则开除；如果根据其入司后的表现可以给其一次机会可以作另外处理：1、重新调查清楚当初的招聘流程，找出这个情况发生的原因，并进行更正处理，避免同样的情况发生；2、跟其直接领导人达成共识后，私下找其谈话，表明造成如今局面是招聘方与其双方的责任，都需都对自己的不当行为承担一定的后果，所以势必会给相关人员及该员工一定的处罚（处罚内容可以与其直接领导人共同商讨决定）。另外，告诉他公司决定私下处理就是看重他是可造之才，可以为其制定培训计划，鼓励他通过自己的努力达到真实学历水平，并提供一定的协助。

growth

公司的岗位都有会有岗位说明书,对岗位的资格有学历和能力的要求,为了维护公司人力资源管理的严格性.这种人只能从他的真实学历提供相应的岗位,也就是让他转岗,若不接受的话只能终止合同,且不补偿.这个个案不处理,招聘的口子会乱

沙尘暴-1

先感觉他的工作能力，如果他能适应某基项工作，就让他先干，不致于让公司损失太大。在工作过程中，通过和他本人沟通，问他这么做的原因，如果是这人在道德方面有问题，这该立刻辞退，如果是有一些我们能理解的原因不得以而为之，我们还可以考虑。就是说他敢这样做，他必定有其过人之处，不能仅以学历一项将他打死！

Samibo99

能力不以学历论高低，人力资源管理的目的之一是为企业发展寻找和培养有能力的人，发现有能力的人就要不拘一格的使用。但为了强调公司制度的严肃性，可以给其适当的处罚，但不宜过重。

zhboyi

首先公司制度有没有相关规定，如果没有；只需要找他谈话即可，不能有实质性的处罚。

起草公司制度，要么不审核文凭，审核就要对虚假的文凭有制度约束。

leeiiii

1。要谈话沟通

2。要按制度惩罚

3。要为其制定培训计划，取得相应的学历

0922

既然很优秀，何必在乎以前呢？让优秀人才在比较宽松的环境下，发挥更大的作用。