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志学者
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知命者
大领导被挂了,业绩不佳,新上来的是内部提拔。我觉得有个原则挺有道理的:业绩不佳的部门,更换领导一般是空降一个过来,如果业绩好的部门更换领导就要内部提拔。所以如果想升值,就要把现在的领导支持好,他升上去下属才有机会。
俺是能躲就躲,躲不过就当反面测试吧!
修身者
对付这个人,其实有招,就是和她彻底翻脸。她手底下两个小伙和她打了一架,后现在不鸟她,她现在对这两位可客气了。我可不想那样来解决问题。
我就想她离我远点。今天上午开会,一个项目经理也说,这老太太又去他那指挥了,要和他讨论一下成本问题。大家都烦她,就她自己不自觉,遇到这种人我们领导(刚提上来)也没招,不敢惹她。谁敢惹街上的精神病患者!
人必须自省!要每天都低头审视一下自己1不自省的,不自觉的人太她妈的可怕。
格物者
缺少是还是沟通。
版主
有时候,看人不能看片面,看事不能看表面.
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