星期六总经理召开全体管理人员大会:(班组长级以上人员) 位置一共摆了10排,一排8个,预计到会80人,开会前15分钟,大家陆续进来,但是大家都纷纷往后排坐,前五排的位置在开会前5分钟一直无人光顾,后来的一些人实在没有位置了,才心不甘情不愿地向前坐,最后因一部分产品正在紧急投产中,导致一部分管理人员无法参与会议,多出了近15个位置,这就样前二排的位置是空着的,我向副总和行政部经理提了一下,调整一下位置,但副总和行政经理,不以为然。 总经理进来了,看到前二排空着,明显感觉到了总经理的些许尴尬,总经理要求后二排的职员向前坐,但无人响应,于是悬赏10元/位置,看的出来,有部分人蠢纯欲动,但是彼此看看,没有人带头,都在观往中,后来,总经理要求我想办法,我只好发言要求:一、自由发言时由最后面的开始。二、职位越低越往前坐,因为得到的学习机会多,于是才将前二排的位置添满了. 到了自由发言时,总经理没有点名要求,只是想听听大家的意见(限基层管理人员,主管级以下),可没有职员主动发言,都是各部门的第一负责人实在看不过去了,点名要求部门人员发言后才得以得到勉强的几句话。 这肯定不是一种正常现象,折射出公司在哪些方面存在问题?请您帮助分析。 顺便问一下各位家人,开会时您会到前排就坐并主动发言吗?(主持时除外)
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