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主持人： 近日，国际传媒业传出三大巨头商洽收购的新闻，一时间在业内引发了极大震动。虽然事件尚未定论，但对于传媒业的影响无疑是非常重大的，甚至将重新改变国际传媒业的竞争格局。本次邀请艾瑞咨询副总裁阮京文先生从资深咨询师的角度来谈谈互联网对于传媒业的影响。 阮京文： 大家好，我是阮京文，目前在艾瑞市场咨询集团工作，很高兴认识大家，并与主持人一起讨论这个话题。 主持人： 最近，国际传媒业三大巨头收购，有评论说互联网引发传媒业大洗牌，请您谈谈为什么是互联网引发了传媒业的洗牌？ 阮京文： 传统媒体集团或者传统媒体业，经过多年的发展已经形成了相对稳定的市场格局，但是随着近一段时间互联网发展速度非常快，并由此引起一系列的收购行为或意向。从这个层面来看说互联网引起的媒体洗牌的这个观点看来是正确的。 其实国际传媒业对新旧媒体的整合一直在进行。最近传出来的新闻，实际上是把整合的态势推向了一个热点。大家都非常关注这块的发展，早前像时代华纳对AOL的收购，到近期新闻集团对Myspace的收购。这种整合对整个传统媒体业而言都具有深远影响。 主持人： 这对国际传媒业竞争格局将产生怎样的影响呢？ 阮京文： “变数”是造成的最大的影响。竞争格局从来都是变化的，只不过在一段时期内可能是相对比较稳定。比如传统媒体的竞争在前一段时间内比较稳定，融入互联网之后这种竞争变数会加大。 国际传媒竞争格局的转变取决于各个集团对各类媒体资源的整合能力与结果。比如，对互联网媒体的并购，它所并购的那家网络媒体自身的实力，以及并购之后母公司与子公司之间的整合能力，都将会影响到传媒集团的竞争格局。其中，互联网媒体应该是在这个竞争格局转变过程中，一个最值得期待的变数，也是一个最大的变数。 主持人： 您认为这个大洗牌会不会使传统报业重整旗鼓？ 阮京文： 互联网对于传统媒体影响一直都在持续，它的影响一个方面在于用户对于传统媒体的消费时间上发生的改变。一方面在于它的时间会有所缩短，这通过跨媒体的研究会发现，这几年互联网发展造成用户对电视、对报纸以及对于杂志的消费时长有了一定缩短。第二，互联网本身对媒体消费时间是随时性的，在这种层面上消费时间是随意的。 第二，互联网本身由于用户规模增长迅速，目前在中国的互联网用户已经达到1.1亿多，实际上已经形成了非常广阔的广告市场。对于传统媒体带来的影响在于稀释了一部分广告投放的份额。这样的话对传统媒体广告市场带来一定的冲突。 主持人： 有人认为传媒业巨头收购，传媒和网络相联合主要是想通过商业和IT技术的结合，在网络媒体大行其道的今天获得最大的逐利空间，对此您是怎么看的？ 阮京文： 盈利应该是最终目的。现有的这种收购行为应该是为未来的市场竞争布局的阶段。因为现有的互联网具有非常大的潜力，但是对大的传媒集团而言它的收入地位还没有那么明显。但是这种收购对于互联网的发展更多的是看重它的潜力。传媒集团是希望通过利用网络媒体的分销渠道，优化自身分销组合策略。还是那句话是为未来的竞争做铺垫，包括能够在未来的市场竞争中占据一个非常重要的位置。 主持人： 对于传统媒体，默多克曾经表示过，对于如此的公司来说没有什么比在互联网领域占有一席之地更有意义的事情了，这句话您怎么看？为什么在互联网占有一席之地如此重要？ 阮京文： 刚才提到了互联网对国际传媒集团竞争格局的影响中，我们也提到了网络是其中最大的变数，无论从互联网的发展趋势和潜力看，还是传统媒体对互联网的并购行为来看，互联网的角色越来越重要。现有的传媒无论是电视媒体还是平面媒体，实际上正在逐步向互联网领域进行渗透。从这个层面上看，互联网的重要地位是获得了传媒业的认同的。 另外，互联网本身除了媒体这一角色外，还是传统媒体分销渠道的重要组成部分。因此，互联网的重要作用可想而知。 传统媒体针对互联网的渗透主要有三种策略： 第一个策略是早期实行的，加强与网络渠道的合作。比如：电影公司开始通过苹果iTunes音乐商店，利用Google的视频商店及其他网络渠道以1.99美元的价格小搜视频片段；在中国互联网也是这样的，因为网络媒体本身早期没有采编权，所以很多内容是来自于平面媒体，这是第一个合作。 第二，目前传统媒体越来越重视自身网络的建设。很多实力非常雄厚的电影和电视公司已经开始建设自身的网站，并在网上免费提供部分节目的下载和销售。。 第三个是并购网络优势资产，通过并购进军互联网领域的交易层出不穷。这种交易现在呈现出一个热潮。传统媒体希望并购网络公司为自己的发展增加收入来源。此前的案例包括：新闻集团2005年斥资5.8亿美元收购MySpace.com；NBC环球影业2006年3月份6亿美金收购了iVillage Inc.。包括索尼以6500万美金收购了P2P视频服务软件提供商Grouper Networks等等。这些都是作为传统媒体进军互联网领域，或者说和互联网进行融合、竞争、竞合的途径。
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