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志学者
对于IT部门来说,技术人员是最多的,而部门人员的技术水平往往是关键因素,现在问题来了,我们管理者如何提高部门人员的技术自我学习意识呢,毕竟培训只能是领入门的一个做法,而且不可能派所有的技术人员参加外训。对于技术人员来说,自我学习,自我提升显的非常重要。
目前面临这一困境,部门技术水平逐渐下滑,作为管理者不断组织部门技术人员的内训、外训,但收效不明显,技术人员也是有事就干,没事就闲着,没有主动学习技术的意识,请问该如何解决啊?
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这个问题应该只在国企存在吧?学无可用,不想跳槽,为什么不清闲一下?
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