以下是引用zhubi在2007-3-29 23:43:29的发言:再新奇的点子用久了都会觉得没有效果!只要是真心的就有效果! 不必太在乎形式,但一定要有形式。 人的需求是多样的,永远无法完全满足,只要用心做了,一定会给相当一部分人留下印象。就象你可能会被别人的一件不经意的小事感到,而别人还不知道一样。 Zhubi兄弟说的没错,再新奇的点子用久了都会觉得没有效果,要的是真心,要的是惊喜. 给员工过生日或者其它措施,无非是想要激励员工,可是HR们可别把"激励因素"变成"保健因素",那就有些变了味道了,具体的实际和操作个人体味. 在我看来,在员工激励方面,HR有两大职能,一是政策面/公司级,以塑造公司形象为主,所能对员工起到的激励作用其它不是很大,二是服务面,为其它部门的管理人员提供激励方面的支持,教会他们如何才能够激励好下面的员工. <一分钟经理人>更多地是讲给部门管理者和他的团队伙伴或下属们听的,对于HR和其它单位的关系来讲,收效并不很大. |