[原创]开展5S活动的困惑

xiaoxiao-0733 · 发表于 2009-2-18 14:50:52

现在公司的状况还是：高层不懂，中层不管，基层不做。。。高层不懂乱指挥，中层不管乱糟糟，基层不做要扣钱，怨声载道。。。

[em06]

aile · 发表于 2009-2-17 20:58:55

主要取决于中层的执行力。高层的支持我们可以随时争取；职工的坚持依靠中层的监督。

ynxynx · 发表于 2009-2-17 16:31:39

能举例说明吗？

zhaotiehon · 发表于 2009-2-13 10:06:26

全员参与,持续改进.在公司内所有活动的推进，没有高层的支持与关注，是无法取得好的效果的；中层的策划与监督、全员的实施，三个轮子，离开谁都无法将5S跑起来的。

5SLEAN · 发表于 2009-2-12 22:08:26

看看这里，应该会对你有所帮助！

1、5S持续改进的技巧

2、5S问答

topdw · 发表于 2008-12-14 20:15:13

5S活动的开展成功在于"我们",如果大家都愿意以我们做为一个系统去思考和行动的话,活动的成功可能就越大!

5S活动是全员参与的活动!

tttllll · 发表于 2008-11-5 13:04:23

5S活动的开展主要取决于是公司最高执行者地支持，中层干部地執行

黑土豆 · 发表于 2008-10-31 16:25:09

这个问题同样我也有！请各位指教一二！

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