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标题: 奉献两本经典管理书籍：战略决定成败和细节决定成败(私家珍藏陆续上传) [打印本页]

作者: lesterlin 时间: 2006-12-23 21:06
标题: 奉献两本经典管理书籍：战略决定成败和细节决定成败(私家珍藏陆续上传)

中国企业所犯的最大、最普遍的错误是战略错误，而更可怕的错误是我们

的企业家们根本不知道自己所犯的错误是战略性错误而一直在细节上找原因。

中国企业最薄弱的环节是战略环节，最大的误区是战略的误区，最需要转变的

是对战略的偏见，最缺乏的能力是制定正确战略的能力，最应当提高的是战略

管理水平。

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[此贴子已经被作者于2006-12-29 1:08:03编辑过]

作者: lesterlin 时间: 2006-12-24 15:43
你们的支持是我们最大的动力

作者: XKS 时间: 2006-12-25 01:08

收了~~！

无限的支持~！！！！！！！！！！

作者: lesterlin 时间: 2006-12-29 01:13
标题: 企业管理制度文本

企业管理制度大体上可以分为规章制度和责任。规章制度侧重于工作内容、范围和工作程序、方式，如管理细则、行政管理制度、生产经营管理制度。责任制度侧重于规范责任、职权和利益的界限及其关系。本文就管理细则、生产经营管理制度、行政管理制度、部门经济责任制度、管理者经济责任制度及其文本格式分别加以说明，可直接修改使用。

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作者: lucy066 时间: 2006-12-31 12:07

非常非常感谢！！[em01][em01]

作者: lucy066 时间: 2006-12-31 12:07

改天整理一下，也传些好东东给大家分享

作者: jackyzhong 时间: 2007-1-3 10:30

不错,有收获

作者: nacydan 时间: 2007-1-3 11:02

顶，非常感谢LZ！

[em02]

作者: lptaa 时间: 2007-1-4 21:54

不好意思,告诉楼主个消息,你发的那个'细节决定成败"的那本书可能有问题,因为解压不行,不过还是要感谢你的"战略决定成败"的书的

作者: xphxyk 时间: 2007-1-6 16:53

谢谢

作者: spabc2001 时间: 2007-1-23 14:08

太感谢了，

[em17]

作者: zmbj1983 时间: 2007-1-28 16:13

细节决定成败！好！◎

作者: eric503 时间: 2007-1-28 18:40
顶！学习学习。

作者: JKINGCHEN 时间: 2007-2-5 14:41
真的很好，谢谢提供！！！

作者: 冰吟稻草 时间: 2007-2-8 11:05
谢谢了

作者: flora331 时间: 2007-2-9 13:35
谢谢

作者: tikai 时间: 2007-2-9 13:49

thanks

作者: 特城 时间: 2007-6-6 13:15

good how can i express my feeling!thank you!

作者: layouter 时间: 2007-6-14 14:57

shou cang le xiexie

作者: yosanwa 时间: 2007-7-6 20:03
于我心有戚戚焉

作者: shenzhh 时间: 2007-7-6 21:48
辛苦了。支持

作者: simonchiu9 时间: 2007-7-6 22:49
细节决定成败打不開

作者: cnzzq 时间: 2007-10-30 20:47
这两本确实是好书啊。得配合着看，而不能分离啊。
战略是大方向，细节是手段。

作者: zzpxpoxleo 时间: 2008-9-15 17:49
谢谢。收藏了。

作者: honlee01 时间: 2008-9-21 10:24
不论说“战略决定成败”，还是“细节决定成败”，都属于盲人摸象，以偏概全。成功就需要在三个方面下工夫：方向、时机、程度。方向要选择正确，前一阵子，有一山东孝子决定顺高速公路自北京跑回山东老家，但在方向上选择错误，最终跑到了天津，虽然不是南辕北辙，但绝对是失败。时机就不要讲了。程度就是大家所说的“细节”，你要考虑你的产品和服务是干吗的。譬如，你是给门装锁的，拿就需要把锁装好，不能看起来挺美，就是锁不上门，甚至连门都关不上。再如，本次的牛奶事件。在三个方面，顺序是不能搞颠倒的。

作者: selfchange 时间: 2008-9-25 17:37
谢谢，学习，学习，再学习

作者: gretjia 时间: 2008-10-2 13:43
楼主说得太好了！

作者: heihusong 时间: 2009-4-21 16:21

还没看,先收藏,谢谢了

[em01]

作者: hbpengyong 时间: 2009-9-16 08:20
真的很好，谢谢提供！！！

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