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标题: 《广角镜下的中国企业海外扩张》(DOC) [打印本页]

作者: qibo101 时间: 2006-10-13 08:52
标题: 《广角镜下的中国企业海外扩张》(DOC)

中国企业都在扩展！看看国外大学专家如何看待中国企业海外扩张……

——《广角镜下的中国企业海外扩张》

文章虽非长篇大论，但是对企业战略管理确有参考价值.

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[此贴子已经被作者于2009-10-4 3:29:00编辑过]

作者: redhong 时间: 2006-10-27 22:00

压缩文件中有两个WORD　档案，居然第一个是广告，严重鄙视放广告的行为。

挑战单向思维

联想并购IBM PC业务部后，一跃成为仅次于戴尔和惠普的全球第三大PC企业。联想和IBM也由此达成了在PC销售、服务和全球融资方面的长期战略联盟。合并后的新联想将全球总部设在纽约，而北京和北卡州首府罗利则是其主要的运营中心。

并购后，IBM拥有联想18.9%的股份，获得了进入中国IT服务市场的商机与渠道；对于联想而言，收购IBM PC业务不但加速了联想全球品牌的建立，也使其获得了在全球延伸商业触角和拥有均衡产品组合的机会，更为其培养和强化研发能力注入了最大活力。尽管这次并购的显性结果还有待观察，但这一收购很可能是一个互利双赢的案例。

虽然海尔竞购美泰失败，美泰最终落入美国公司惠尔普之手，然而海尔在这次事件中的表现，表明中国的许多公司在全球的角色与地位正在发生剧烈变化。海尔投标美泰，清楚地向美国商界传达了一个信息：中国公司正加速其全球化的脚步，跨国并购以及海外上市只是第一波的攻势。而海尔通过这次事件，不仅登上了世界舞台，与美国公司平起平坐，更表现出了它的雄心和与美国公司正面竞争的实力。海尔在投标过程中的进退与表现，也说明了中国公司不同于日本公司。海尔谨慎地退出争夺，

作者: qibo101 时间: 2006-12-18 00:52

第二个文章丝毫没有做广告之意，只是给外贸方面的版友一点帮助！！

若是有兴趣、从事外贸，可以打开随便看看（相信对于大陆本土做外贸出口的企业会是一个建议）；

若是本身没有从事外贸，那么您也不必要打开它了，姑且看看第一篇文章即可……

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