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天下事有难易乎！我做会计好几年了，注册会计师也考过了，自认为没有会计业务能难倒我的！还有一句常挂在嘴边的话“会计是为经营业务服务的，没有处理不了的会计事项”，但在一次审计中遇到的一个关于狗的问题彻底让我变得谨慎了。 那是一次在粮食储备库的社会审计中，我负责固定资产和费用类科目，在抽查凭证中发现一笔买狗的会计分录，财务人员把买狗的支出计入了管理费用！慢慢我发现关于狗的业务很多，除了买狗的业务外，还有买肉买奶粉的养狗费，有狗咬人的赔偿费，有给狗治病的医疗费，还有大狗死后卖狗皮的收入…… 在中午吃饭时，我把狗的问题在饭桌上提出，粮库主任先是一愣，然后解释了买狗的理由：“狗的问题是这样的，我们粮库的重要职责是为国家看管好粮食，但粮库太大，增加保安人员费用太高又不经济，经研究决定买两只臧獒，一是它夜间可以进行巡逻，如有响动可以充当报警系统；二是狗有一种威慑力，小偷不敢来。” 财务主管接着主人的话说“狗买回来了，难题也出来了，该如何入账呢？就此问题我们财务人员展开了讨论，有人认为应入固定资产，因为狗的寿命和受益期较长，且两只狗能代替5、6名保安；有人认为，应计入低值易耗品，因为狗的单位价值在2000元以下，应作存货处理；有人说，进固定资产需要计提折旧，价值会随着使用期限的延长而减少，而狗的价值会随着时间而增加，这不符合客观性原则，低值易耗品也一样，建议将狗计入管理费用进入当期损益。我认为第三种说法有道理，就把它计入管理费用，再说狗也是服务于管理嘛！ “以后关于狗的问题就更多了，因为买的是小狗，害怕养不活，就买奶粉买肉给它们吃，这些支出入账又作了难，是进‘福利费’还是‘业务招待费’合适呢？显然因买狗没做固定资产这也不能进”修理维护费“。 “狗慢慢长大了，夜晚放在院子里值班，白天拴在大门口，让过往行人都知道我们粮库有狗，起到威慑作用。但意外发生了，有一天一个人到粮库办事，不小心让狗咬了一口，我们承担了所有医药费不说，还赔了人家1500块钱。 “以后有关部门又下文件，说养狗必须有户口，我们又花了1万多元，为狗办了户口。 “以后母狗生了一群小狗，因为母狗是花国家的钱买的，是国有资产，小狗当然是国有资产的孳息了，也是国有资产，为了实现国有资产的保值增值，不能使国有资产游离于账外，我们对小狗的入帐问题也费了不少心。 “还有，去年秋后，一只大狗突然病了，我们找医生打针吃药多天，医治无效死亡，因狗是病死的，肉不能吃，埋了，但狗皮卖了60多元，算是减少点国家损失吧！但国家财务制度一再要求收支两条线，卖狗皮的钱和医药费又让我们做难！ “现在想来还不如计入固定资产这样可以记入‘固定资产清理’。但又不能做固定资产，怎么最后能记固定资产清理呢？” ——我现在也搞不清楚了！晕！晕！晕！……
那是一次在粮食储备库的社会审计中，我负责固定资产和费用类科目，在抽查凭证中发现一笔买狗的会计分录，财务人员把买狗的支出计入了管理费用！慢慢我发现关于狗的业务很多，除了买狗的业务外，还有买肉买奶粉的养狗费，有狗咬人的赔偿费，有给狗治病的医疗费，还有大狗死后卖狗皮的收入……
在中午吃饭时，我把狗的问题在饭桌上提出，粮库主任先是一愣，然后解释了买狗的理由：“狗的问题是这样的，我们粮库的重要职责是为国家看管好粮食，但粮库太大，增加保安人员费用太高又不经济，经研究决定买两只臧獒，一是它夜间可以进行巡逻，如有响动可以充当报警系统；二是狗有一种威慑力，小偷不敢来。”
财务主管接着主人的话说“狗买回来了，难题也出来了，该如何入账呢？就此问题我们财务人员展开了讨论，有人认为应入固定资产，因为狗的寿命和受益期较长，且两只狗能代替5、6名保安；有人认为，应计入低值易耗品，因为狗的单位价值在2000元以下，应作存货处理；有人说，进固定资产需要计提折旧，价值会随着使用期限的延长而减少，而狗的价值会随着时间而增加，这不符合客观性原则，低值易耗品也一样，建议将狗计入管理费用进入当期损益。我认为第三种说法有道理，就把它计入管理费用，再说狗也是服务于管理嘛！
“以后关于狗的问题就更多了，因为买的是小狗，害怕养不活，就买奶粉买肉给它们吃，这些支出入账又作了难，是进‘福利费’还是‘业务招待费’合适呢？显然因买狗没做固定资产这也不能进”修理维护费“。
“狗慢慢长大了，夜晚放在院子里值班，白天拴在大门口，让过往行人都知道我们粮库有狗，起到威慑作用。但意外发生了，有一天一个人到粮库办事，不小心让狗咬了一口，我们承担了所有医药费不说，还赔了人家1500块钱。
“以后有关部门又下文件，说养狗必须有户口，我们又花了1万多元，为狗办了户口。
“以后母狗生了一群小狗，因为母狗是花国家的钱买的，是国有资产，小狗当然是国有资产的孳息了，也是国有资产，为了实现国有资产的保值增值，不能使国有资产游离于账外，我们对小狗的入帐问题也费了不少心。
“还有，去年秋后，一只大狗突然病了，我们找医生打针吃药多天，医治无效死亡，因狗是病死的，肉不能吃，埋了，但狗皮卖了60多元，算是减少点国家损失吧！但国家财务制度一再要求收支两条线，卖狗皮的钱和医药费又让我们做难！
“现在想来还不如计入固定资产这样可以记入‘固定资产清理’。但又不能做固定资产，怎么最后能记固定资产清理呢？”
——我现在也搞不清楚了！晕！晕！晕！……
呵呵,有意思,非常有意思,真是为难会计了．
这个问题确实为难为会计，我认为应该在管理费用内专开这样一个科目来记录与狗有关的所有费用和收入，但入“固定资产”就有点牵强了。
一個單位或企業這樣管理，是不是真的讓人啼笑皆非了？
外行凑热闹
把狗当作雇佣的临时工会不会好些.包食宿,每日定量喂食科学喂养,费用比较固定;上户口划分到上保险科目;每月有医疗补助,累计一年,如一年没有生病或伤人,把钱用于其他福利项目......
呵呵,对财务一点都不懂,胡乱说说,见笑
请参考财务会计新课题：狗力资源会计专题 www.dogresourceAccounting.com
这个贴子笑死我了,出售狗皮的收入就冲减管理费用呗．
还是走营业外吧
一次性记入费用，以后发生收支，可收入计入营业外收入，支出记入营业外收入好了。拙见
[em01]是啊，就应该走营业外收入、支出
呵呵，请参考财务会计新课题：狗力资源会计专题 www.dogresourceAccounting.com
到底应该怎么处理呢？请专家同志给个意见
是个苦心巧妙设置的问题，不如将其归入待摊费用中按受益期来分担，分担费用可以入到管理费中了。
一个职业会计的答案[em14]
确实有点难为人了！
买狗是服务于管理，进入管理费用应没错，为狗所支出的费用应计入营业外支出因和业务无关，取得收入应计入营业外支出。
[em01]关键那个是活的
有意思...
简单的问题化的典型！！！
还晕来晕去的，实质重于形式！！！呵呵！
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