今天总公司出台一个新的薪资制度，主要是针对我们下属公司的施工队伍的，我所在公司是道路修筑和养护的一家施工企业。目前实行的薪资制度是年薪制，薪资差别较大，起点较低，对员工的激励效果不明显。新的制度实行的是中层以上为年薪，中层以下为月薪。总公司在新的薪酬制度中，将薪酬分为十等，每等薪酬又分为8级岗位工资和4档技能工资。
目前我所面临的问题是：总公司要求我们分公司将原来中层以下员工的年薪转化为月薪套入新的薪酬制度中去，问题是总公司并没有给出转化依据，也没有说明每档工资的评定标准，就只给了个薪酬等级。现在我也不知道该怎么转化这些工资，公司的岗位说明书也没有的，这让我如何是好啊，请各位前辈指点。
薪资制度要求的数据终于凑上去了，真不明白啊。
薪资由岗位薪酬和技能薪酬两部分构成，这两部分比例和级差应该怎么分？
我们这边出台的薪资制度同一个岗位的岗位薪资分了八个等级，技能薪酬部分分为四个等级，这样的分法合理么？
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