问:假设你是一个新经理,你进去一个公司的部门发现里面的全部员工都喜欢在中午吃饭的时候喝酒。然后喝酒之后就浪费很多时间,耽误了下午的工作。你发现这个中午喝酒的习惯是你上一任经理的习惯,那些员工是有样学样,部门中形成了一种无形的喝酒制度。你想改变这个制度,你有什么办法? 我的回答是:晚上带他们出去吃饭,想办法让他们个个都喝的很爽,喝过量,回家都被老婆骂,这样来个两三次,他们就明白了,中午肯定不会喝了。我的解释是:老婆穿着性感内衣在等他,,老公每天喝的死醉回家就睡,老婆能不生气吗?只有让他们意识到喝酒不好,后果很严重,才能让他们改正。这样,几天下来,应该大部分人都明白过来了,但可能有小部分人中午还会继续喝酒,那就继续找他们,你中午这么能喝啊,行,晚上我们再去喝。不过,如果是酒鬼或者单身的又麻烦了。
不知道大家有什么好的答案供我参考一下。
直接要求就好了。
你是经理,你有制定游戏规则的权力。
中午不喝酒是一个规则,怎么沟通也是一个规则。
作为领导,只要以身作则就好
他们能被上一任领导带坏,也能完全能被下一任领导带“好”。
如果我是领导我不会宣布任何规定,只按照公司规定作息,然后有事就打电话给他们。
楼主的回答我真的觉得不知怎么说才好!!!
你的GF会问你这个问题,我想一定是有原因的!!!很少有女生会问这种问题,除非是事业型的女性!!!
我的个人观点:
首先,你需要先了解前任为何会有这样的习惯。是他的个人爱好还是希望能够和同僚们打成一片。如果是前者,你就需要以身作则。如果是后者,你就要去思考这种方式是否真的能奏效。
其次,你要清楚一点,酒精本身是会麻痹大脑的,如果你要是真的想要带好一个部门,你就不该自己也喝酒,尤其是工作时间。下班后你当然应该放松!!!(你的前任离开也许和喝酒也有关系!!!)
第三,沟通需要用酒精吗?只有同僚或是辖属不信任你时才会这样。沟通其实就是交流,交流是用心的,如果你的伙伴把你当成是好朋友,他就一定会把心里的想法告诉你。就好像我在公司里,几乎所有的学员和老员工都愿意和我聊天,告诉我他们现在的想法,而我也会站在一个客观的角度去和他们探讨事情、分析利弊。这不代表我有多厉害,而是代表我在他们心里的可信任程度,这也是人格魅力的一种体现。
第四,我比较认同三楼的说法,你是经理,游戏规则就应该是你定,因为你是BOSS!!!做为一个好上司,我送你一句话,这是我好友的父亲告诉我的他的经验:“好经理,要会打脸,勾肩膀。”
什么意思呢?其实很简单,你要学会赏与罚,而且罚在面上,赏在私下。如果你还是觉得费解,建议你看看《三国志》,看看曹操的章节。其实曹操才是三国里最了不起的管理者!!!
兄弟愚见,尽供参考!!!不过说一句,你的答案实在不好,如果我是一个事业型的女性,我对这个答案比较失望,满脑子H的思想!!!
老兄,我们一起换位思考一下好吗?如果换了是你,你的老板每天中午只给你吃饭的时间,其他时间都在榨取你的剩余价值,你还会为这家公司服务吗!!!
你一定会离开的!!!
我们今天要的不是一头牛,抽一鞭子走一下!!!
试想有这样俩个人,一个人是你叫他做饭,他会连同菜也烧好,并且放在桌面上摆好碗筷;另一个人却是你叫他做饭,他就只做了饭,还把饭一直放在锅里,大家选择哪一个做自己的员工?
相信应该多数人会选择前者,因为他懂得灵活做事,他知道吃饭需要有菜,他不需要你再去下达第二条指令。做为员工,他们肯定会有情绪不好的时候,适当的鼓励和指导是需要的。可是如果他们对自己的定位都不能明确,或是说他们根本就不知道自己每天的八个小时是在做什么,我们要这样的员工干嘛?无所事事,哪我花钱请他们来做什么,当花瓶吗?
给他们一些帮助以后,制订一个游戏规则:事不过三。如果他们因为喝酒耽误公司的事情,可以给他们机会,但超过了,杀无赦!!!不论亲疏!!!
领导以身做则,试问:你在工作,他们还会喝酒吗?
时间久了好习惯会养成的!
呵呵,有很长一段时间没来了,所以没注意这么多朋友给了回答
解释一下,这是我GF在美国读MBA时的一个题目(我不知道她最后怎么回答的,当时没问,现在分手了)
7楼说我满脑子H思想,我不同意,我是基于人性和当地习惯做的回答,如果这个题目在日本我就不能这么回答(我忘记说地方,原谅)
作为BOSS,可以制定规则,当很明显,这个经理不是最大的BOSS,而且全部门都如此,强行禁止喝酒容易引起反弹
我的答案的初衷是,通过晚上(员工的自我时间)喝酒让员工逐渐意识到酗酒的坏处,逐渐改正在工作时间酗酒的问题.
不过,如果把制订规则和晚上喝酒结合,我觉得更好,现在这么认为
提出要求,进行重申,树立榜样,表扬先进,惩罚继续喝酒的人.
首先,你要记住你的目标
第二,你要记住你想通过那种方式实现这种目标
第三,你要记住你想通过怎样的方式让别人了解你的目标
第四,你要记住,你有权力和能力做出处理
铁打的营盘,流水的兵,没有制度怎么能行?
现在酒后都不能驾车了,难道还容许酒后工作?怎么能高效工作?
还是制度先健全起来
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