l 组织战略的协同(协同为企业战略带来执行力)
高层、中层、基层 对于战略方向的沟通越高效、理解越统一,其执行力越强。 比如通过对致远协同管理软件的运用,让协同软件充当了领导与员工之间工作沟通交流的纽带,可以让组织战略不再只是老板脑中的空中楼阁,而演化为所有员工天天在做的分内之事。
l 制度和流程保证管理落地
执行力的落地需要规范的制度和流程设计来实现,致远协同管理软件将组织中的业务规范形成标准的数据,并按照设计的流程进行图形化的流转和审批,让规范和制度成为员工日常工作的习惯,让习惯成为自然,帮助员工高效地融入工作和集体,帮助企业实现管理落地。
l 完善组织体系保障执行力提升
组织的结构和流程越来越复杂多变,需要信息系统来支撑组织的模型,适应多变的环境和碎片化的时间管理。致远协同管理软件基于古典组织模型理论和协同工作的无缝融合,强调弹性的团队结构、明确的目标任务、群体文化建设、团队协作模型。
l 快乐贯穿于工作和生活
一般而言,工作和生活是两种截然不同的状态和环境,很多人认为最痛苦的事情就是把“生活就是工作”作为最“悲惨”的事情,而有些成功人士提出的“工作就是生活”作为最理想的境界。事实上,很多时候,工作是我们谋生和实现社会价值的基本手段,生活也无法把工作隔绝开来。无论是在办公室加班,还是在家里工作都是工作和生活不可分割的典型体现。