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标题: 警告：在未来五年里，大量的培训机构会死亡！ [打印本页]
作者: 唐师傅 时间: 2012-9-15 13:56
标题: 警告：在未来五年里，大量的培训机构会死亡！
本帖最后由 唐师傅 于 2012-9-15 14:07 编辑
我们的产品分为三大类：
一是关于地方软实力提升系统的，针对政府。比如，贵阳组织部一次就采购了我们300多万的培训。
二是关于企业软实力提升系统的，针对企业。比如企业软实力5+1核心系统。
三是关于个人软实力提升系统的，针对企业基层的职业化教育。
三个体系都是北京大学国家软实力课题组研发的，现在全国推广，特别火。
课题组为了推广营运这三大系统，专门成立了一个机构，要把这个公司做上市。
我们现在是两种方式：
一是做我们的子公司，最后可以一起打包上市，给子公司输入上述三大体系的产品。
二是做普通代理公司，只代理我们的第二类产品，分利的比例也很高，每到一个地方都争的很厉害。
的第二类产品，分利的比例也很高，每到一个地方都争的很厉害。
一个电话——撬动一个不一样的未来！
愿与我们同行者，请留言。
合作咨询：唐行 13011173703 qq 1934666270
官方网站：www.bdrsl.com.cn
警告：在未来五年里，大量的培训机构会死亡！
警告——
在未来五年里，大量的培训机构会死亡，但40家左右的超级培训机构会诞生。
而这一切，取决于您的产品体系和商业模式。
三大中国首创
北大ESPS企业软实力“5+1"核心系统即将问世
如果你是一家培训机构，一定每天都在这样的漩涡中焦虑
内训不赚钱，老师跳单，产品单一，无法锁定顾客
公开课开不起来，开起来又不赚钱，只是为老师做嫁衣
总在找项目，却无可持续经营项目，严重没有安全感
绞尽脑汁，员工照样流失，核心是他不挣钱
没有核心产品，没有竞争优势，没有品牌
项目支持几乎没有，风险却是自己全担
虽然，你很棒、很努力、很坚持，但企业生存艰难
今天，上天给你一个难得的新机会。。。。。。。。。
当然，你未必能把握（普通人常常如此）
如果你是一家协会组织，一定每天都在这样的困惑中迷茫
一个好的平台，却无法锁定你的会员
众多高端企业，却不能提供有价值的服务
拥有丰富资源，却无法转化为财富
如何真正帮助你的会员，又能顺便赚钱
你终于遇到一个难得的机会。。。。。。。。。
当然，你也未必能把握（普通人常常如此）
赚钱不会那么复杂
经典的产品组合，超一流专家北大研发
排他的课程体系，全方位锁定目标客户
先进的商业模式，高比例分成引爆全国
强大的品牌优势，革命性整合培训市场
完善的支持系统，零风险运作轻松赚钱
产品高端——顶级实战专家联袂打造
北大软实力课题组历时一年
学、商两界实战型顶级专家团集体研发
“ESPS企业软实力5+1核心系统”震撼问世
中国首创研发与讲授分离模式
课程内涵与讲师表达优势叠加
课程体系直指企业当下问题
拒绝花拳绣腿、天马行空、哗众取宠
完全实战风格、实操技能、实效结果
北大课题组研发，华典时代营运
学术机构和咨询机构联手打造高端品牌
打破传统观念、颠覆权威废墟
从不谈“落地”，从未在“空中”
销售简单——好课程自己会走路
根深则叶茂，源远则流长
“ESPS企业软实力5+1核心系统”
从本质出发，追根溯源，强壮企业根本
五大核心模块，横向步步递进，纵向层层渗透
一个驱动系统，突破管理枷锁，再造经营活力
排他性——横向全面覆盖，无需节外生枝
纵向一体贯通，毋庸画蛇添足
中国首创立体植入模式
自销性——结构性设计，环环相扣，相互营销，自动锁定
80%分成——让招生机构先赚钱
事业成功在于“合”，“合”的前提在于“分”
国内公开课最大分成比例
8成收益招生机构先提，2成收益支撑运作成本
你完成首次销售，我完成后续开发
1次销售，21次收益，招生机构坐享其成
我们为你谋现在，我们共同筹未来
品牌优势——你的对手跟你不在同一起跑线
客户是相信一个北大专家团，还是相信一个被“神化”的老师
客户是相信一个国家课题组，还是相信一个民间培训机构
品牌优势产生客户信任，客户信任降低销售难度
百年名校，名门正派，强大背书效应，提升市场地位
风险规避——你的担心，我们都已想到
全国联招，你不是一个人在战斗
机构收款，利益分配你先来
我们永不做终端，客户永远是你的
服务支持——系统工具包，倍增你的力量
网站、博客、微博、论坛全面覆盖
强大网络推广，构筑线上优势
彩页、话术、员工激励一次到位
全面销售工具，打造线下劲旅
这，仅仅是个开始——公开课仅是冰山一角
培训行业洗牌在即，培训机构路在何方？
谁能在硝烟中嗅到良机，谁能在未来勇立潮头？
三大软实力提升系统陆续稳步推进
产品体系、商业模式、品牌势能、联合上市
你也可以独拥行业整合四大利器
你能走多远，取决于你与谁同行
作者: luke1965 时间: 2012-9-24 22:29
我很感兴趣，发份资料 tankli001@126.com
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