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标题: 对不便于实地考察的重要供方如何控制? [打印本页]

作者: wuyingshou 时间: 2004-2-26 22:24
标题: 对不便于实地考察的重要供方如何控制?
请大家发表一下见解.
有的供应商,非常重要,但不在国内,很难对其现场的研发和生产体系进行评估,大家有啥好办法没?
兄弟问我,我没有相关经历,头疼 [em06]

作者: Link 时间: 2004-2-27 09:24
不在国内就不能实地评估了？这不是公费旅游的好机会嘛。。[em07]

我有过一个通过实时视频考察供应商生产线的经验，但也仅是着重于对生产线自动控制部分的观测。若想要实时对研发和体系考察，有难度。。。。。。。。

作者: wuyouziyu 时间: 2004-4-18 14:50

把重点放在采购后产品的控制上，而不是如何保持合格供方名录。

作者: 刚刚 时间: 2004-4-18 19:44
如果真的非常重要,还是出国一次吧! 不会在依拉克吧??

作者: xzt 时间: 2004-5-15 09:40

以下是引用wuyouziyu在2004-4-18 14:50:00的发言：

把重点放在采购后产品的控制上，而不是如何保持合格供方名录。

也可以让其提供内审报告和管理评审记录。--------体系正常运作的记录

作者: sunyjiao 时间: 2005-11-5 18:49

可以通过网络了解，或者聘用当地有知名度的中介机构帮助调查、了解就ok了。

作者: shiwanjin 时间: 2005-11-6 12:34

对不能到现场考察的供方,可考虑对这样的供方实施PPAP管理.

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