但我更多的在想创业的目的是什么？
创业，我想到三个目的，这三个目的并不矛盾。一是追求财富，让自己富起来，过上幸福生活（泛指的幸福，事实上也不是钱越多越幸福）。二是实现和体现个人价值，实现自我肯定（上升到需求第五层次）。三是回报社会，获得社会肯定（体现公众的利益，符合社会价值观认同）。当然，因为找不到工作而“被创业”的，这里就不提了。
首先，来谈一谈追求财富，这是许多人创业的直接动机。我的观点是，对于大多数人，创业不是追求财富的最便捷的方法，许多人也不一定适合创业。我的一个朋友，我形容他是屡败屡战，从二十多岁出来，十年左右创业三四次，每次都失败告终，而他的家庭，因为他的“折腾”，不知承担了多少“担惊受怕”“聚少离多”，目前仍在温饱线上。而我认识的另外一个朋友，02年进入一家公司，工作踏实肯干，逐步混上中层管理，04年公司改制入了些股，07年公司上市，身价上了千万。（题外话，今天创业板又不知创造了多少富豪）。
其次，来说说自我价值的实现。很明显，自我价值的实现也不一定靠创业，许多人做为职场人士，作为打工者，一样能实现自我的价值，比如李开复，唐骏等等。事实上，自我价值的实现体现在你对别人的价值上，只要是一个有责任心的人，小到对家庭，中到对公司或组织，大到对国家对社会，有多少能力尽多少责任，就实现了自我价值。而我更多的倾向，不管是否创业，首先把小家安顾好，尽到对家庭（父母、爱人、孩子）的责任，让家庭幸福，再谈其他（典型的小富即安，小国寡民，不思进取的思想）。每个小家都幸福了，大家（国家社会）也都幸福了。
第三，说一说回报社会。说心里话，有多少人心里装着“回报社会”，“为了全人类的发展”的崇高想法，我有一些怀疑。多少所谓的布耳畏稀客如文强之流，都是举着幌子而已（胡涂应该不是布…客，但实实在在的兼济天下才令人钦佩）。我还是这个观点，做好了自己，才能回报社会。回报社会，不需主动，也无需被动，它不是主观的，而是客观的。随着你能力的提升，你承担的社会责任自然越来越大，这好比市场经济，有一只看不见的手，会自动的根据每个人能力的大小，配置不同的社会责任（这个道理我想容易明白，历史唯物主义告诉我们，英雄的出现是必然的，没有毛主席，也会有张泽东）。
总结一下我的观点：创业是艰辛的，是需要一定的特质和机会的，对于许多不俱备创业特质的人来说，踏实的工作，认真的经营好自己，顺势而为，由小而大，做好社会一颗普通的螺丝钉，随社会的富裕而富裕，随社会的进步而进步！上述目的都不是梦！
其实，把工作和创业作为并列的二种方式，把创业的概念缩小了。创业不论大小，如果把创业的“业”当成事业的“业”来理解，平凡的工作，很好的经营自己，也可以是一种创业。
最后，说说栖息谷的盈利，前面飞猫兄发起过讨论的贴子，新近也有家人问栖息谷靠什么来运营（王老师其实有回答）。我的观点还是由小而大，回报社会是自然而然的事。栖息谷盈利模式，没必要因为“公益”的前提而犹报琵琶，“公益”不能成为栖息谷运营的包袱。栖息谷不是慈善机构，应该是一个企业，企业的直接目的和任务就是盈利。自身不盈利，何来做强做大，何来后面的“公益”、“兼济天下”？再说，只要赚了钱，什么都好办，前几天胡润就公布了慈善富豪榜，还有陈树发的捐股门！所以，稳妥的盈昨模式要考虑，但不应局限于“公益”这顶帽子。
中午家的外出不管饭，趁公司盒饭的机会上来谬论一番，总会有逻辑混乱言不达意的地方，还请各位师友砸砖吧！
该贴来自群组：栖息谷公益智库
其实创业的需求笼统地说来自两个方面：1.物质需求，改变自身的生存环境；2.精神需求，改变自身的神会地位，提升人生的信心。
至于栖息谷盈利模式的问题，我的看法是在公益的前提下采取一些合理手段盈利，栖息谷有自身的使命，如果因为利益追求而失去自身的宗旨，那么栖息谷也就不纯在了。提升栖息谷的知名度和影响力没有一定的资本是不行的，对于知识和智慧产品进行商业操作是可行之道，栖息谷提供的是智慧，而不是一般性的产品或服务，这才是栖息谷的价值和特殊所在。
飞猫认同磨剑兄关于责任感之阐述。不过，小到自己与家庭，大到企业与国家，责任感并非不思进取的小农思想，没有责任感的领导者，谁愿意跟你呀？当自己是大爷，他人是草木，到珠穆朗玛峰顶上打坐做春秋大梦吧。
另外，公益二字，也许每个人的理解都不一样。依飞猫的理解，公益就是古人的“德”之一字，亦如二战时期美国福特汽车公司的大规模生产方式。
《素书六章》有云：“德者，人之所得，被万物各得其所欲。”
《易》言“赞天地之化育”，释言“慈悲喜余”，儒言“博施济众”，皆标揭人生之目的也。故道之用在成德。德者，得也。使人各有所得，而非占为己有，方能尽情万物，使各得所需，各得其位，此为大功德，亦谋略之大用也，亦如社会主义之梦想。公益之路是艰难的，但却是长远发展的宽广大道，这应该是栖息谷坚定不移的目标，没有路，也要勇敢的、如履薄冰的尝试走出一条新路。于人于己于业，乃至于国，都是有益的。这也是业内人士所期望的。
换个角度看问题，如果不走公益路线，也没有多大发展前途可言，难以改变大家不满意的现状，为自己、他人创造更好的发展前途。更不是想戴什么“立己达人、同济天下”的虚荣帽子。
根据斯洛需要层次分析：
磨剑兄：价值观首要是小家，而后才安企。这是基本需求。
飞猫兄：“明明德”以引众人心。这是吃饱喝足后的高层次需求。
二人都是对的，只是在二个不同的需求层次分析。
个人愚见：栖息谷会员基本都属于“吃饱喝足型”，不想“饱暖思那个”，自然就要追求一种满足心理。“为从人所称道”的事。当然，利益是第一位的。孔子，孟子，不也是一边骂诸候不讲王道，一边收着齐国的金钱吗。为了更为宏远地扬道德而挣钱，谁会反对呢？
pwzlr兄对孔子有研究呀。您的观点与菜农老哥差不多，孔子也是爱财之人，但君子爱财，取之有道。
飞猫瞎分析，栖息谷的顶尖层，应该是喜欢做“为人所称道的事”的人，人站的位置不一样，器局自然不一样。古人说得好：“智者乐立其功，勇者好行其志。”
飞猫兄，此言差矣，设想，孔子以王道行于天下，弟子七十二人。为什么大家跟着他，子贡有高位，子路有名气，滑离有优俸禄，就一个真正的贤者回，结果一箪食，因病而贫，因贫而疾终。
孔子有利益给大家，所以大家才追随孔子呀。
设想，飞猫兄的智库能创出一种盈利模式，利益均沾，各类材俊岂不是如飞蛾投飞，急不可待。
以上观之，飞猫兄是以下人种，二者之一。
1、贤如颜回。
2、病如病如希特拿大佬。
注：非人身攻击，纯属内部交流。
pwzlr兄，分析飞猫干嘛呀，上述二种人都不是俺，俺与各位相比，还得多多努力才是。我们更应该多多分析栖息谷多年来持之以恒的发展路线，这是难能可贵的。
以喜好论。至少很愿意二个行为：
1、线上讨论，如固定主题，甚至于与飞猫兄这般在一个主题内弛逞来回。
2、线下活动。内容不拘，室外效游，室内培训都很好。
线上是开拓头脑，线下是加深身体接触。
感谢飞猫兄、pwzlr兄关注！这一段忙着准备考试，迟几天上来回复。
将来的互联网精神将会进一步的深化、变革，等着看戏吧。互联网是一个重要的全球战略性产业，也是中国目前唯一可以超越美国、领导世界潮流的良机。基于此，怎能不惹得中国政府、中国行业巨头们雄心万丈、亮剑华山呢？
先哲孟子说得好：“虽有兹基，不如待时；虽有智慧，不如乘势。”
创业很多人都是想做自己喜欢的事情
我就是如此
这个话题很好
我很懒 没有去看家园到底有多少类似的讨论主题的帖子。
只是，觉得大家发言都满曲折的，无法畅所欲言。当然，可能是我思考的深度不够。
家园“立己达人同济天下”的思想不可变，伴随家园与家人发展，赢利必须实现。
为盼，家园家人，合衷共济，共谋良方。
立己达人、同济天下的价值观，家园家人，合衷共济，共谋良方。
飞猫浅以为，这应该是栖息谷坚定不移的路线方针。
觉得你的三个目的应该反过来说比较对，如果刚开始就把自身价值体现作为最主要的目的，那你的创业不是夭折就是短暂的！创业是相当艰难的，没有理想、激情来支撑你的过渡期是很难成功的！即使你的事业真的成功了，排列顺序也应该以回报社会放在第一位，有容乃大，才是前提！
呵呵 栖息谷是让人受益的地方啊
非常想知道栖息谷的盈利模式
其实楼主说的不错，正所谓“穷则独善其身，达则兼济天下”。
这个话题很好
我很懒 没有去看家园到底有多少类似的讨论主题的帖子。
只是，觉得大家发言都满曲折的，无法畅所欲言。当然，可能是我思考的深度不够。
家园“立己达人同济天下”的思想不可变，伴随家园与家人发展，赢利必须实现。
为盼，家园家人，合衷共济，共谋良方。
栖息谷公司和栖息谷网站没有分清楚，再多类似的讨论都会这么曲折。
栖息谷应该在盈利的期限内发展！
希望他盈利
AMT具体又是什么模式？
畅享网说他们有百万实名会员了喔
AMT，是多个领域的名称，对于大众来说，首先想到的是自动柜员机，呵呵。
不知uphy兄的AMT发展模式，究竟属于哪个领域，能否详解一二。
AMT，是多个领域的名称，对于大众来说，首先想到的是自动柜员机，呵呵。
不知uphy兄的AMT发展模式，究竟属于哪个领域，能否详解一二。
家园的同类网站，以前很火，很多家人也是那边的会员，家园得到投资的那一年(2006)他们改成畅享网。
畅享网我去过几次。另外，短期内不须顾虑同类网站，只有当大家都走上了盈利之路，才有考虑的必要。关键还是在于不断的强化自己。
家园的盈利模式并没有什么不妥的，重在实现，执行。
好种子，（糊涂，少天等运营者）必然会开花；
好土壤，（忠实家人）必然会茁壮。
凭心而论，感觉家园在管理类论坛中做的相当出色了。
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