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标题: [原创]从HR转变到营销后的反思 [打印本页]

作者: zwg318749    时间: 2009-3-14 00:02
标题: [原创]从HR转变到营销后的反思

2006年HR专业毕业后,进入一集团公司从事相关专业,先后接触招聘,绩效等岗位,从地区人力资源部到公司总部人资源部,应该一路走的还算顺利。2008年中,有了尝试其他职业的想法,应该说,这一想法不是偶然的冲动。经历HR的几个模块的岗位后,就渐渐有了迷茫的感觉。每天流程化的工作,与其他部门可怜的交流与了解,在公司变革过程中HR部门的窘境,公司员工对HR缺乏的尊重和理解,等等,让人做的很压抑。然而转行到其他,心里很没有底,我是HR专业,并且没有其他行业工作经历,能做什么呢?不过转行来的却比我想的快。公司的一营销部门招聘营销人员,报着试试的心态去面试了一下,结果聘上了,于是从2008年中到现在,经历了完全不同的一种职业---营销。一年之后回过头来,感概当初一时的决定,带来的却是当初未所预料的不同的人生体验。

HR科班出身,使我对HR工作产生了一种自然的理解和尊重,HR很容易做,但不是谁都很做的好。HR专业出身,最大的缺陷的专业的狭窄,做社保,不一定比学法学的知识面广和善于处理关系,做招聘,不一定比学语言的语言能力好,做绩效薪酬,不一定比学计算机专业的EXCEL精通。做培训,不一定比学教育的强。专业的东西,学的太虚不一定用到,基本的技能,却没有别人扎实。所以这是HR专业入门的第一个困境。

说实在话,做营销实在比做HR或者其他职能的工作更能锻炼人。在一个越来越稳定和成熟的公司中,学会一个岗位的工作很容易,但如何拓展一个人的思维和视野,培养良好行为习惯却远远不是岗位工作能解决的,做HR者,尤其刚入门,往往会陷入琐碎的事务工作中而不能自拔。于是越做越缺失价值感。我的HR同事曾和我开玩笑说,不知道公司招我们干什么,招一个大专生完全就可以做好我的工作。只会低头做事而不抬头思考,习惯于流程而不注重创新,是HR的一大瓶颈。当然,这么说,不是对基本工作能力的否定,比如,细心,耐心、条理、计划等通过做HR可以得到很好的提升。

HR做的久了,就会带上一定职业特征,比如细心,稳重,和气等等。销售的做久了,会油滑,善于表现,与人相处等等。抛开职业的区别,其实对HR来说,如何理解和处理人的关系是一道长期修炼的课程。由于HR的工作环境和接触的人群,HR在处理人事关系并比做销售的做的好。很多时候,HR的工作价值在于BOSS的认可,而非工作本身。然而很多时候BOSS对于中庸稳重的HR同事的工作会视而不见,因为那只是流程的例行工作。BOSS不会认为有什么亮点。相反,营销工作很多时候要求根据市场特征来确定有特定的策略战术,往往更能表现凸显出来个人的差异。所以,HR工作在追求工作流程的准确和稳定中,需要思考工作的目的和策略。


作者: 林帆    时间: 2009-3-14 09:12
    恭喜楼主成功转型。HR在一些公司中确实处境尴尬,价值得不到认可,而同时招聘、培训等又需要消耗公司资源,所以将HR当成费用,而这与大环境密切相关。
作者: xiexi00    时间: 2009-3-14 19:57

我做过生产、销售、编辑等不同的岗位,现在还是做HR。

有时我也很困惑:做HR真的能够实现自身价值吗?这条路选的到底对不对?

楼主的感受我相信大多数HR都能体会到,但是,我真的热爱HR,我想,就算暂时遇到一些困难,我也会在这条路上走下去。


作者: hejiaxi2010    时间: 2009-3-16 11:05

是啊,我现在也遇到这样的问题,越做越没有自信,公司的战略/内部变革/人才筹备等等我们都不是最先知道的,都是公司定了要求我们赶紧执行,感觉很郁闷!公司的会议我们人力资源基本不参加的.


作者: 豆腐煲    时间: 2009-3-16 14:26
将销售的口才、人际关系应用到HR的实际工作中去,一定会让HR工作更得心应手
作者: z_909    时间: 2009-3-16 17:57

恭喜楼主成功的转型,能够找到自己合适的道路。

非常赞同楼主说的“如何拓展一个人的思维和视野,培养良好行为习惯却远远不是岗位工作能解决的”


作者: nianhua    时间: 2009-3-16 21:54

有一句话很好:HR的工作价值在于BOSS的认可,而非工作本身。


作者: dfhui    时间: 2009-3-16 22:25

我看你是脚踏两支箭

希望你能平心驾驭

 

[em07]
作者: shenfuke    时间: 2009-3-17 13:53
将销售的口才、人际关系应用到HR的实际工作中去,一定会让HR工作更得心应手。
作者: everett01    时间: 2009-3-17 14:10

只会低头做事而不抬头思考,习惯于流程而不注重创新,是HR的一大瓶颈。

有一句话很好:HR的工作价值在于BOSS的认可,而非工作本身。

这两句话非常赞同!我专业也是hr,不过毕业跑去做营销了~~~因为hr实习时给我印象不好~~


作者: 游戏规则    时间: 2009-3-18 15:28
HR的工作是需要亮点的,BOSS最关注什么,你要时刻注意这个问题。
作者: 紫色爱恋~~    时间: 2009-3-19 21:46

还是有一定价值的,但不是所有的HR只是做事,不去思考。有很多还是要考虑到老板的前头的,HR的关键是承接公司的发展战略,为各各业务单位做好人的工作,是业务单位的战略伙伴,为企业共同发展做贡献。


作者: icelandyfr    时间: 2009-3-20 12:05

同意LZ观点!


作者: anty5921    时间: 2009-3-21 08:52

祝贺你成功转型。


作者: geely    时间: 2009-3-22 10:11
HR确认要做很多吃力不讨好的事
作者: lmrichvast    时间: 2009-3-24 13:27
关键是要能准确的把握住人的心理!
作者: tong9010fly    时间: 2009-3-29 21:27
觉得做了销售后再做HR,跟营销部门沟通更容易,也会让他们看得起,起码还是懂点行的人,而不是整天做在办公室不知道市场为何物的人




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