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标题: [原创]《解读顺驰》——揭示房地产扩张之迷 [打印本页]

作者: jackel-liu 时间: 2008-12-23 22:58
标题: [原创]《解读顺驰》——揭示房地产扩张之迷

本书是对顺驰超常规扩张现象的全方位解读。作者在跟踪报道顺驰十年的基础上，依据大量第一手材料，客观真实地讲述了顺驰从十年前的50万起步，到现在年销售额120亿元，成为中国房地产界NO.1的爆发式成长的历程。

以上是书中的概述，其实在我读完此书之后，一直有个疑问：紧绷的资金链能否一直跟得上全国扩张的速度，一旦形势逆转——银行收缩信贷、房价下跌，这足以摧毁整个顺驰。事后证明，还没有到银行收紧信贷和国内房价出现拐点之际，顺驰的资金链就已经出现了问题，可聪明的孙宏斌在当时拱手让出控股权，将一手养大的顺驰“象猪一样”卖给了香港路劲集团，换得现金另起炉灶。

这是一个典型的中国房地产企业的发展历程，房地产中介起家，逐渐贯通上下游，进军房地产，利用成本低廉的银行信贷砸地盖楼，预售回笼资金，把房贷个人甩给银行还贷，再迅速如法炮制，迅速积累起庞大的资金和土地储备，再大规模圈地，贷款，预售……，如此循环往复，昨天今天和明天都重复着同一个房地产发展的模式，终于随着房价不在坚挺，在加之昔日亲密伙伴银行的“落井下石”，房地产商们骑虎难下，自食恶果，只能痛苦地煎熬着继续前行。

顺驰当时做为新兴房企的代表，很大程度上是由于孙宏斌抓住了当时大背景下房地产黄金十年的大好机遇，由房产中介切入房地产市场，将“三个锅盖，盖八口锅”这个原始但十分有效的方法运用到了极致，用效率或者说是速度冲击规模，仅仅数年的光景，孙宏斌便能和万科王石“分庭抗礼”，实在让人侧目。可终究没有跳出宿命，没能走出一条快速稳健发展的新路，只落得个惨淡收场。

现在读来此书，与当时感受可是大不相同，当时此番言论定会惹得笑声无数。如今看来，此书只会换得无限沉思。中国企业如何做大做强，如何做成“百年老店”，是企业界永恒的话题，也是书业同仁永久的素材。人的眼睛是长在前面的，所以人自然的就会向前看，其实偶尔回头看看自己走过的路，也许我们会收获更多。

《解读顺驰：揭示房地产扩张之迷》献给朋友们，希望大家有所收获。

看后有兴趣的朋会请购买正版图书，共同捍卫作者的权利，谢谢！

解读顺驰.rar ：[upload=rar]down10_1013.asp?ID=117879[/upload]

作者: 海天旷览 时间: 2008-12-30 16:52
谢谢。。。房地产应该到了崩盘的时候了。[em01]

作者: 阿懒 时间: 2008-12-30 17:01
中国企业机会太多，容易做大；同时因为做大后更容易获取各种资源。
企业家不是不知道做强再做大的道理，而是诱惑太大，怕眼前的机会没把握住，今后就没有了。所以选择了先做大，找机会再做强。
但，悲剧在于做大了之后，往往就已经没了做强的机会。

作者: 战神乌龙茶 时间: 2008-12-30 23:22
很好的材料啊,下来好好读一下,谢谢.

作者: fatboy21cn 时间: 2009-1-1 00:51

你如果现在是一个人，我祝你新年快乐；如果是两个人，那也新年快乐；如果是一伙人，请告诉我你们在什么地方。

作者: cwnum2008 时间: 2009-1-4 09:07
感觉没有说的这么夸张阿，从多个角度讲，这都不是一个级别的对抗

作者: sichouzhil 时间: 2009-1-4 14:10

谢谢楼主分享

作者: robert8888 时间: 2009-1-11 11:07
谢谢分享~!

作者: hj00225 时间: 2009-1-12 11:28
看过，写得不错，顺驰太激进，亏了一个企业

作者: jackeroo 时间: 2009-1-13 11:01
好贴，收藏了。

作者: ttc605 时间: 2009-1-13 11:18
企业到底是做大还是做强每个企业家都会思考但往往路还是走偏了！

作者: wsssx 时间: 2009-1-14 20:17
不过是借大形势发家的公司，没什么特别的，能坚持50年再把它写出来吧

作者: zhang_xf 时间: 2009-1-20 17:26
标题: [原创]
已收藏

作者: FATPIGBOY 时间: 2009-1-22 11:19
很好的材料啊,下来好好读一下,谢谢

作者: wz1977912 时间: 2009-1-23 13:40

第一次拿到这本书的时候，老板和我聊一个话题，为什么顺驰这样的企业会得到所谓的成功?

为什么媒体对顺驰这样的企业会正面报道？为什么职业经理人会认为顺驰是个具有高超财务技能的好企业？他说他不是很了解这个感受（老板是加拿大的华人，一直对机会恐惧大于兴奋）。

他的观点很鲜明，企业强也好，大也好，都有点模糊，每个季度下面控股的几家上市公司季报中的几个最关键的财务指标反应绿色，就是好事，就继续把精力放在发展类目标上，比如领导力提升问题，比如集团合并报表的负债率有没有优化到最佳值等等，还有一线员工心情好不好！

我可能被老板影响久了，有些偏激。每次看到媒体在操作一家公司如何如何优秀，就有些后怕，而且一个规律是连续被媒体曝光的企业，不管是好事还是坏事，往往都会成为一个企业倒下的号角声。

做企业还是细水长流的好！健康长久的活着比什么都好！强到什么程度是个好？有人说财务500是个标准，可是每年都有30%的企业从中间掉出来，真正一些大鳄都隐身在媒体的聚光灯外！

顺驰的老板决定了企业的命运，做企业不可以大赌，或者说规模小的时候还可以，生存时期需要，但一旦进入规模发展阶段，老板的赌性一定要戒掉。我们开个玩笑说：做企业是看谁活得久，大浪淘沙，只要你撑得住，一定能变成大企业，但不一定是个健康企业，所以每次危机时候，我们就拼命做健康，几个周期下来，发现以前的对手都被收购或者破产了。原来企业就是和自己较劲啊！

[此贴子已经被作者于2009-1-24 13:30:49编辑过]

作者: geli518 时间: 2009-1-26 20:51

谢谢

春节看看书

作者: bjsosa 时间: 2010-9-13 14:39
学学怎么当销售

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