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标题: [原创]验厂,一次免费的企业诊断 [打印本页]

作者: hobo_14 时间: 2008-11-1 09:55
标题: [原创]验厂,一次免费的企业诊断

为期一周的验厂工作终于结束，大家伙儿也松了一口气。验厂和外审不同，说实话，很多中小型公司进行外审，不是真正想要做标准化，而只是为了那一纸证书而已，所以，管理手册、程序文件、一阶、二阶、三阶……，这个时候，网络资源就得到了很好的应用。表单、文件……其实用大姆指都想得出是造假的东西，在经过“权威”的审核后，就可以名正言顺的上岗了。呵，本来是审核与被审核的角色，现在变成了合作的关系，两个利益团体之间一旦找到了某一个层面的统一，合作当然是最好的方式了。

验厂与外审于我来说，要做的工作差不多，但我对验厂会更喜欢一些，引用稽核室经理的话：验厂其实就是一次免费的企业诊断。它是一个持续改进的过程，而不是一个弄虚作假的勾当。客户提出验厂时，他想要的是一个符合自己要求、能为自己提供优质产品的供应商，而且验厂验的并不是某一时段的表象，正如ISO所要求的并不是一个点的标准，而是整个过程的标准化,不断持续改进的标准化。

客户把订单交给你做，并派人驻厂随时监控。哈，不但多了一笔业务，还多了一个免费的专业的稽核人员。

作者: 阿诺哥哥 时间: 2008-11-3 23:03
不要因为验厂而紧张，要坚持良好习惯，这样才好！

作者: tttllll 时间: 2008-11-4 13:04

验厂之后就可能成为利益犹关者,他们肯定关注你门的生产情况

作者: biaotiger1 时间: 2008-11-12 16:07

从中国实际情况看

似乎二方审核反而比三方审核更客观些呢

作者: 一千七百年 时间: 2008-11-14 14:02
这也是对自己平时工作的一个认定，真个质量体系运作的时候执行的好坏，在于过程细节的实施，验厂是有针对的性的，相对于第三方审核来说，我觉得要容易很多。

作者: lmouse 时间: 2008-11-15 20:26

前几天我们公司也验厂了,呵呵.

持续改进才是最主要的.

作者: seeyou 时间: 2008-11-19 17:26

关键在于我们做这些的目的是什么?是为了自己的发展?还是为了应付检查?

多一次的检查,对于那些想真正提高的来讲无疑是件好事了,但是反过来,就会有很多人受罪了

作者: rhythm20 时间: 2008-11-22 15:59

二方审核寻找不合格的证据,旨在改进

三方审核寻找合格的证据,旨在^^^,,,,,,,

作者: rhythm20 时间: 2008-11-22 16:00

QUOTE:

以下是引用seeyou在2008-11-19 17:26:54的发言：

关键在于我们做这些的目的是什么?是为了自己的发展?还是为了应付检查?

多一次的检查,对于那些想真正提高的来讲无疑是件好事了,但是反过来,就会有很多人受罪了

非常同意,

有的人非但不是真正想提高,还想阻止提高____维护既得利益

作者: 缘在明天 时间: 2008-12-19 19:17
标题: 回复：（seeyou）关键在于我们做这些的目的是什么?是为...

QUOTE:

以下是引用seeyou在2008-11-19 17:26:54的发言：

关键在于我们做这些的目的是什么?是为了自己的发展?还是为了应付检查?

多一次的检查,对于那些想真正提高的来讲无疑是件好事了,但是反过来,就会有很多人受罪了

说得很好，今天我们厂也验厂了，发现的流程很多的问题，本人也是初次接触这个，请问家人有这方面的资料吗？给予参考可以吗？谢谢！

作者: biaotiger1 时间: 2008-12-20 13:00
比较之下，现在似乎二方审核更客观些呢

作者: 冰封烈焰 时间: 2008-12-31 15:15

客户验厂其实也是一次第二方的审核。楼主所说的审核可能是第三方的审核。

这二者是有差异的，在于审核的人员不同。

个人认为，第二方审核比第三方审核会严格一些。

我本人是管理供应商质量的，就经常去供应商处进行验厂工作。

作者: fengying011 时间: 2009-3-11 14:34
验厂其实就是客户给自己的改造机会

作者: xymjh 时间: 2009-3-11 15:14
标题: 我也有同感
我也有同感，真是个好的学习机会。[em02]

作者: czwzyxl 时间: 2009-3-18 15:09
呵呵，，走过场而已，，，

作者: liujijun 时间: 2009-10-16 12:14

有理，验厂，对企业来说是一个很好的改进机会。

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