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标题: 任职资格标准及任职资格开发过程 [打印本页]

作者: zhouxia520 时间: 2008-6-20 08:09
标题: 任职资格标准及任职资格开发过程
本帖最后由 zhouxia520 于 2013-7-3 12:09 编辑

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>[upload=rar]down9_0410.asp?ID=106274[/upload]</P>
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>正着手开展公司任职资格管理工作，现将我整理的资料（根据彭剑锋《任职资格与职业化》一书中的内容整理的）发给家人，希望能有帮助！同时也希望认识正在做任职资格的家人，zhouxia5200@sina.com我的邮箱，若有兴趣可以与我联系，共同交流交流！</P>[em01]

作者: zhiyehr 时间: 2008-6-20 09:32

下来看看

[em01][em05]

作者: coloursky 时间: 2008-6-24 16:08
挺好的，就是标准开发的关键地方感觉还是不够细！

作者: 大礼拜 时间: 2008-6-26 11:28

谢谢分享，我来学习观摩一下

[em10]

作者: qxj18981 时间: 2008-6-26 13:40
谢谢分享！

作者: jjhzsx 时间: 2008-7-28 16:51
下来看看，正要用！

作者: yyyang 时间: 2008-7-31 15:08
参考不错

作者: coloursky 时间: 2008-8-4 15:37
目前来看，似乎国内的就属这本书讲任职资格讲的比较细了！

作者: pioneerwan 时间: 2008-8-11 10:56
谢谢分享

作者: zlmytianxia 时间: 2008-8-22 10:17

的确现在的任职资格的书籍很小，这本书写的比较全

作者: hr988688 时间: 2008-9-3 10:35

楼主加油

作者: bigweizhou 时间: 2008-9-3 15:28
还可以，标准手册模型已经出来了，工作流程大致可以看出来，但是个人认为建立以任职资格为核心的人力资源管理体系，关键不在于建立任职资格标准，而是素质测评技术，以及测评结果与任职资格、员工晋升、薪酬、绩效之间的关系！

作者: huhouping_0529 时间: 2008-10-11 14:03

不错，值得参考，我们也正在做任职资格

作者: jiaoyb 时间: 2008-10-17 11:36

只是设想，要有具体标准才能实际运用，设想不错

作者: 独唱者 时间: 2008-11-3 17:58
太简单了点，也不实用

作者: 简06 时间: 2008-11-4 14:46
谢谢啦

作者: 海天风 时间: 2008-11-16 19:00

不错，支持

作者: lafengwolf 时间: 2008-11-17 00:29
谢谢分享，我来学习观摩一下

作者: kikico6 时间: 2008-11-26 22:17

thanks!

作者: ree 时间: 2008-11-27 10:34

有所帮助，

多谢楼主！

由于公司正在进行CMMI5认证，关于组织级培训，以及各岗位任职资格方面，希望还能更明确些

作者: 神秘人 时间: 2008-12-3 20:33

谢谢版主，辛苦啦。

[em02]

作者: xixing51j 时间: 2008-12-6 09:41
下来研究一下,谢谢分享!

作者: jiaoyb 时间: 2009-1-7 11:51
我觉得新出版的《任职资格与员工能力管理》很值得参考，但标准制定的细节不够。

作者: 醉卧山水 时间: 2009-3-6 15:56
感谢楼主分享，已经下载

作者: pioneerwan 时间: 2009-3-11 19:27
谢谢分享，但注意版权哦，呵呵

作者: jslz1228 时间: 2009-3-26 14:01
hao ,xiexie

作者: leya_yoyo 时间: 2009-4-2 14:34
这些资料没什么用··我说的是实话

作者: 邓太太 时间: 2009-4-15 15:33
标题: 谢谢楼主！

内容非常实用，正需要！太感谢了！

作者: wj7237890 时间: 2009-8-13 09:30

非常好的资料，谢谢

作者: caudag 时间: 2009-9-4 16:32
看看，谢谢分享资料哈

作者: wangyanping8204 时间: 2009-9-5 09:56
thanks for your sharing

作者: yifan5679 时间: 2009-9-5 14:49
提示: 作者被禁止或删除内容自动屏蔽

作者: gyj6466 时间: 2009-10-9 18:34
xx

作者: crazyjys 时间: 2009-10-10 09:03

谢谢分享啊

学习了啊

作者: crazyjys 时间: 2009-10-20 13:43

谢谢分享啊

学习了啊

作者: nadia_123 时间: 2009-10-30 13:37
哈哈，要好好学习下咯~！！！！！！！！

作者: chenyuping 时间: 2009-11-25 13:09
很有益的工作!

作者: colinhua 时间: 2010-4-26 10:14
TKS！

作者: 格林威尔 时间: 2010-6-2 05:33

彭老师的书都写的不错，看看哈。谢谢楼主。

作者: wutong.trancy 时间: 2010-6-6 17:37
谢谢楼主，最近也在做公司的能力体系，正愁没有资料呢，多谢！

作者: 123456v 时间: 2010-8-26 11:19
谢谢分享！[em50]

作者: jslz1228 时间: 2010-8-26 13:43

研究任职资格已经好几年了，感觉很多地方还是需要细化操作才能见效。

作者: baidinggg 时间: 2010-8-29 16:43
非常感谢，这本书看过，谢谢分享

作者: jinpu115 时间: 2010-11-16 13:12
参考一下，正在做，呵呵！

作者: 夜半悄悄雨 时间: 2011-5-26 17:12
我正准备做完整的人力体系，等这块做的时候再沟通请教。

作者: peiyang01 时间: 2011-5-30 03:27
任职资格与职业化》

作者: crsity 时间: 2011-7-6 09:26
感谢楼主，我看完以后再评价。

作者: fars920 时间: 2011-7-19 13:45
谢谢楼主的分享

作者: 火箭零号 时间: 2011-8-19 16:42
关注开发过程~~

作者: stjq 时间: 2011-9-7 22:21
正需要，谢谢

作者: canni2001 时间: 2011-9-8 09:58
学习，下载，顶！！

作者: raul07 时间: 2012-2-20 21:01
感谢分享！

作者: 镀膜工人 时间: 2013-6-28 10:38

这个不好搞啊

作者: zhouxia520 时间: 2013-7-3 12:05
是很难推行，虽然公认的一点是需要这个体系，但，业务部门，甚至包括高层都不会100%的支持或配合该体系的建立，因为，这可以说是一个变革！

作者: 镀膜工人 时间: 2013-7-12 11:16
我噻，这个是你发表的啊

作者: zhouxia520 时间: 2013-7-18 10:21
回复镀膜工人的帖子

仅将书中的知识整理并分享给家人，希望能起到“抛砖引玉”的作用。

作者: johnsonzh 时间: 2014-2-24 21:51
任职资格标准及任职资格开发过程，好东东

作者: baidinggg 时间: 2014-12-11 15:14
谢谢分享！

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