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标题: [焦点话题]敏感的薪酬,保密还是公开?你所在公司怎么做的? [打印本页]

作者: 少天    时间: 2008-5-28 01:06
标题: [焦点话题]敏感的薪酬,保密还是公开?你所在公司怎么做的?

    转载本帖者,请注明来源“栖息谷”

    栖息谷的“焦点话题”辩论,曾经引起几万人的关注,并且很多网站、博客转载辩论中涌现的精华思想、言论。本次话题依然希望涌现出独到的观点、优秀的管理思想,在家园的辩论帖中,允许硝烟弥漫,但就事论事,严禁人身攻击。

    辩论的规则:正方反方,回帖者请采用“引用”按钮对不同观点的他人回帖进行辩论。优秀回帖将推荐到家园内刊《家书》及国家一级刊物《中国中小企业》刊登。

    企业薪酬,采用何种方式发放,保密还是公开,一直是一个角度相反且存在争议的话题。每个家人或多或少的都曾经与同事的工资相比较。我们很难在此做出完全正确的某一方答案,但相信,本帖的各路人马的观点将在未来影响到很多参与的家人。你的企业为什么采用保密工资,他的公司为什么是公开薪酬,辩辩就知——

    正方(支持公开):采用公开工资,是因为企业有相应的绩效考核标准,既然有了标准,优者多拿劣者少获,这很公平,为什么不能公开?一个团队中,一个公开的薪酬体系,才能起到正面的激励、负面的警示作用,有利于并非优秀的员工去自发的成长起来,并为企业多做贡献。保密?事实证明,很少有企业能做到真的保密,员工通过小道消息得到的别人薪酬水准,反而更容易引起猜疑、内斗……

    反方(支持保密):绝大多数人都是高估自己低估他人,完全满意自己薪酬水准的人并不多,保密是为了避免盲目攀比的不良风气出现,极大程度上降低了员工对工资的抱怨。在一个团队中,薪水优于他人的同级同事,即使能力确实强一些,但往往也会遭到排挤,最终导致低薪员工会消极工作,优秀员工由于难以合群被迫离开公司。大量公开薪酬的企业里实践说明,这是形成企业“小团体”的主要诱因,企业的不良“小团体”,往往由薪酬水准相仿的人组成……

    如果您不是HR,您怎么看待这个问题?如果您是与薪酬制度密切相关的HR工作者,你又为什么如此制定薪酬发放方式?

[此贴子已经被作者于2008-5-28 1:15:21编辑过]

作者: alonewolf    时间: 2008-5-28 08:52
比较期待有个公开的标准
作者: hj00225    时间: 2008-5-28 09:15
我们公司采用保密的措施,目前看来运行不错,可以避免很多不必要的麻烦。
作者: zengabao    时间: 2008-5-28 10:12

都不好。

工资保密,总会引起别人的好奇。一旦发现相同岗位,自己的工资比别人低,心里就会相当的不舒服,总会认为是部门经理有意这样安排的……产生各种想象,从而影响工作积极性。

工资公开,我以前就吃过这种亏,就因为工资比一个女同事多了100元,背后被说了n多坏话,打了n个小报告,包括部门经理和总经理那里。到处败坏我的声誉,我到现在都恨死她了。


作者: 黄欣    时间: 2008-5-28 10:19

我们公司采取的是每三到五个级别公开,以上或者以下的都保密.

打个比方,总的分成部门(副)经理,那么经理们之间的薪酬是相互都知道的,如果要再升一个级别能提多少工资也是非常清楚的;而普通员工那块,又会分成3-7个级别,每个级别的工资递进也是入职初就上过一节课详细介绍的.

还可以接受.


作者: tangali    时间: 2008-5-28 10:39

对于能够很好衡量员工业绩的公司,建议采取公开薪酬.对于不能够很好衡量员工业绩的公司,建议采取保密薪酬.


作者: lipeishu    时间: 2008-5-28 10:54

我了解的一个公司是:形式上规定是保密的,而且还有保密制度和相对应的惩罚条例,但是在实际的过程中,如果你想知道在这个公司中任何人的工资,都能知道。保密的薪金制度,能够做到保密吗?大家保密吗?你害怕的事情保密后就不会发生了吗?

所以建议公开薪金制度较好,杜绝人情面子的工资,确实能力强拿高工资的人,我想大家不会不服气的,有制度,有条例,你有怨气只能好好工作,用绩效来提高工资,这是一个良性的循环,否则保密后的东西,大家会传的更离谱。家人的意见呢?


作者: kelonsh    时间: 2008-5-28 10:58

我们的目前还是比较模糊,甚或工资条发了后都看不懂是什么,那么多项,自己都不知道自己该拿多少?而且还是保密的,比较晕!


作者: nuc    时间: 2008-5-28 11:16

实行秘薪,但员工相互间打听,也算是半公开了


作者: loudf    时间: 2008-5-28 11:36
薪资制度公开(分若干级,每级的范围公开,什么职位属于什么级别公开),个人具体薪资保密。
作者: wysh    时间: 2008-5-28 11:55
说是保密,但是大家会互相询问的,呵呵
作者: demotool    时间: 2008-5-28 12:49
QUOTE:
以下是引用loudf在2008-5-28 11:36:13的发言:
薪资制度公开(分若干级,每级的范围公开,什么职位属于什么级别公开),个人具体薪资保密。

    对,尤其保密个人薪酬。否则国内的公司要乱的。
作者: liangest    时间: 2008-5-28 13:24

真是各有利弊啊


作者: airel    时间: 2008-5-28 14:09

每人每月实拿工资不必公开!每个人都有自己的隐私,就想在外面,有朋友问你工资能拿多少?不管你有没有告诉他,你问问自己心里是不是心甘情愿的告诉他的?

应该吧考核制度公开!让每个员工自己能根据考核标准计算出自己的工资!


作者: woodenhear    时间: 2008-5-28 14:33

虽说人人都是说用绩效来提高工资,可是实际上又有多少人能做得到呢

就是因为评定时的结果比较好,所以有几个同事心里不平衡,其实这也是正常的

可是天天在嘀咕什么事都应该让评价好的人去做

这样,让我心里很不爽诶~~~~


作者: ella_shi    时间: 2008-5-28 15:04

公司制定工资标准,并应该以成文的形式公开,这样大家才会有批驳的动力,至于同职不同薪,正式促进员工主动寻找差距的办法之一,有差距才有进步,何况是薪水这么敏感、有力的工具呢。


作者: suecsz    时间: 2008-5-28 15:04
一定要保密
作者: ella_shi    时间: 2008-5-28 15:05

公司制定工资标准,并应该以成文的形式公开,这样大家才会有拼搏的动力,至于同职不同薪,正是促进员工主动寻找差距的办法之一,有差距才有进步,何况是薪水这么敏感、有力的工具呢。


作者: lyjlm    时间: 2008-5-28 15:27
同意楼上的看法。
作者: 纳百川1    时间: 2008-5-28 15:57

企业薪酬是保密的!!!


作者: 夜郎    时间: 2008-5-28 17:26
我比较支持保密
作者: lisiguo    时间: 2008-5-28 21:23

我还是赞成有个公开的标准,工资没有必要保密


作者: luckvivian    时间: 2008-5-28 21:26

支持保密,制度可以公开,但具体需要保密.

从人的心理角度来看,每个人都存在攀比心理,外界的刺激能加剧这种心理现象.薪酬在目前的国情\人情下没有太大必要公开.

但制度的完善\周全和透明是应该的,可以起到激励作用.


作者: michael_liu95    时间: 2008-5-29 08:46

制定公开的宽带薪酬制度,规定薪酬与职位、职级、职等的对应关系,并明确薪酬调整周期及调整幅度与绩效的关系。这是制度建设问题,制度一定要公开,给员工以明确的心理预期。

涉及到个人的具体数字,我建议是要保密的。薪酬要体现出公平,包括内部和外部,而又不存在绝对的公平。所以对外只要保证薪资水平在行业中是中等水平即可,而内部则只能靠密薪来解决了。


作者: ynkmxy    时间: 2008-5-29 09:06
保密是保密,但是没法保密,比如两个人的部门,预算一做,谁不知道谁的薪酬?
作者: 789rrtt789    时间: 2008-5-29 09:18

有真正的秘密吗?工资保密本来是好的,但保密的东西一旦泄密比一切公开更差!

那么说呢?


作者: 当爱在靠近    时间: 2008-5-29 09:23
 
QUOTE:
以下是引用ella_shi在2008-5-28 15:04:03的发言:

公司制定工资标准,并应该以成文的形式公开,这样大家才会有批驳的动力,至于同职不同薪,正式促进员工主动寻找差距的办法之一,有差距才有进步,何况是薪水这么敏感、有力的工具呢。

   同意这种方式[em01]


作者: 风铃剑客    时间: 2008-5-29 10:07
QUOTE:
以下是引用黄欣在2008-5-28 10:19:05的发言:

我们公司采取的是每三到五个级别公开,以上或者以下的都保密.

打个比方,总的分成部门(副)经理,那么经理们之间的薪酬是相互都知道的,如果要再升一个级别能提多少工资也是非常清楚的;而普通员工那块,又会分成3-7个级别,每个级别的工资递进也是入职初就上过一节课详细介绍的.

还可以接受.

  这种方法值得参考~~~应该保密的保密,应该公开的公开,公平原则~~~


作者: michelguo    时间: 2008-5-29 10:35

薪酬的公开必须建立在企业内部绩效管理的公正合理有效,照目前中国的形势来看估计还没有哪个企业绩效管理做的相当令人满意,所以薪酬公开是不可能的。

但是薪酬标准应该是公开的,每个岗位的岗位工资、各序列的技能工资应该是清楚的,至于绩效工资总量应该是固定的,但是每个员工拿到的绩效工资应该各不相同。。

还有就是岗位异动,薪酬必须要动,每年薪酬涨幅应该建立在当地消费指数、行业薪酬比、企业发展等因素,随意的涨幅薪酬是不合理的。


作者: fwz1980    时间: 2008-5-29 11:13

要求保密,但相互间还是会打听。

属于半保密状态。

所谓,没有不透风的墙。


作者: jianqi    时间: 2008-5-29 11:24

我们这里基本是公开的呵呵。。。。。。。。。。。。。。


作者: czhlovehon    时间: 2008-5-29 11:49
薪资公开需要公司发展到一定的程度,拥有规范的作业流程和公平的评判标准,薪资之所以不公开正是因为不公平所致
作者: liujijun    时间: 2008-5-29 11:51
我觉得应该是在形式上是公开,也就是在薪资制度上透明度要大些,实际个人薪水尽可能保密。
作者: fayfox23    时间: 2008-5-29 14:14

我们公司现在也是保密的。

就算相同职位的人所拿到的工资也不一样。

不过个人觉得这样好像也不是怎么好。

造成员工之间的猜忌。大家也都谈工资色变。


作者: fhly_84    时间: 2008-5-29 14:18
我们是保密的,但是同岗之间是公开的!
作者: 烟雨天堂    时间: 2008-5-29 14:40

 工资保密不太好,偷偷摸摸要是保不住的话,凭啥他能力差工资比我拿得多?

  索性公开,入职时定好了薪酬不要有太大的变化。


作者: thomasfang    时间: 2008-5-29 14:41
我认为公开的应该是薪资标准,就是什么级别多少钱,至于每个人具体的薪资数额就需要保密,自己知道自己处于什么级别就可以了
作者: huanghall    时间: 2008-5-29 14:46

如果企业人员真正实现市场化聘用,薪酬可以公开.  嫌工资低可以去找更高的工作

如果企业人员很多是通过各种各样关系进来的,那建议还是保密吧,要不天天吵死人.


作者: etmr    时间: 2008-5-29 14:46
有让人心服口服的一套薪酬等级标准和薪酬晋级标准的话,公开能促进员工提升自己提高员工积极性。
作者: danlybaby    时间: 2008-5-29 15:30

我个人观点,我觉得公开比较好,至少比较适合我们公司所在行业的业态,我们公司属于销售业,实行的是薪酬与绩效挂钩的薪酬制度,公开能促使员工之间的良性竞争。


作者: jhon8424    时间: 2008-5-29 16:08

个人认为薪酬公开是一种竞争观念的引导

如果一个企业倡导竞争,大可以对薪酬开诚布公,优胜劣汰、适者生存,按功取酬,

但是倘若是遵循固有模式,稳定为先的企业,保密应该是让大家面子好看,避免冲突的一种办法吧

我倾向于竞争,所以对薪酬公开投赞成票,呵呵


作者: rainbow007    时间: 2008-5-29 20:28

我公司岗位工资是保密的,就是不同岗位的人是不知道薪水的,但同一岗位比如:技术岗位,我们会考核评级别,级别不同薪资不同,这个是公开的,鼓励员工学习、考级;提成也是公开的,鼓励员工共同研究,共同提高销售业绩。


作者: p1020    时间: 2008-5-29 21:00
没有不透风的墙,还不如公开,还能激励大部分人的积极性
作者: zhushu0228    时间: 2008-5-29 21:38
基本上是保密吧,我觉得这是起码的要求。目前基本上所有的公司都要求薪资保密的。
作者: 王志刚    时间: 2008-5-29 22:15
在我公司,平时工资是完全公开的,工作是依据公司制度算出来的,包括学历、职称、工龄、职务等各个方面,大家没有什么异议,至于月奖金和年终奖是保密的,这主要考虑到员工的实际贡献情况,由总经理决定,由于公司没有建立起来科学合理绩效考核体系,不能很好衡量员工的绩效时,奖金保密也是一个相对不错的做法,当然公司老总也不可能全面和准确衡量每个员工,奖金由他偏颇的地方,通过保密也省去很多不必要的麻烦和误会,有一天公司的考核体系真正建立起来,我建议还是公开的利会大于弊,公开和保密本身不应该太绝对,根据公司情况,公开和保密的程度应自由把握。
作者: 品牌    时间: 2008-5-29 23:06
在下认为,薪资制度一定要公开,这样才能体现公平公开的原则,但是对于每个人的工资数据属于个人隐私,不应该公开,或者说只能私下交流
作者: rockking    时间: 2008-5-30 01:28

还是保密好哦


作者: kezhui    时间: 2008-5-30 02:05
公司要求保密是为了避免员工以工资说事儿 而已
作者: 芳宁    时间: 2008-5-30 08:46
QUOTE:
以下是引用loudf在2008-5-28 11:36:13的发言:
薪资制度公开(分若干级,每级的范围公开,什么职位属于什么级别公开),个人具体薪资保密。

这个办法好一些。


作者: 咕噜777    时间: 2008-5-30 09:17

公开的好,薪酬就是需要一定的标准,值得内部公开。


作者: qinxk    时间: 2008-5-30 10:00
严重同意保密
作者: lffly007    时间: 2008-5-30 10:01

形式上的保密,公司也是为了避免口舌的麻烦吧


作者: lilyc2005    时间: 2008-5-30 10:29
bf的公司提倡保密,但是大家在下面难免会互相好奇一下
作者: 独木不成林    时间: 2008-5-30 10:30

我们公司实行薪酬保密制,有明文惩罚,但私下底还有会有员工相互询问,所以基本上是半透明的。公司考核制度不公开,也不规范,会做人的加薪快,不会做人的没得加。新主管到来后更狠,都成了个人定价了。应届本科生实习800,试用1000,转正后基本工资1200,有奖金800-1000,1年后基本工资1500。而同岗的最高有3500,加奖金1500,差距很大。而我不上不下,也很郁闷。


作者: 独木不成林    时间: 2008-5-30 10:34
同意薪酬保密制度,但需要有规范的考核制度,并能公开。
作者: apful    时间: 2008-5-30 14:57

同意楼上的

每个人具体的工资数不公开为好,但是薪酬标准最好公开,比如说每个岗位的起薪工资,不同等级的工资,工资多久涨一次,每次涨多少以及涨工资的考核标准等。

如果薪酬标准不公开,很容易让员工猜疑并招致很多不必要的麻烦.我们公司就有出现过这类问题,一个部门涨工资了而另外一个部门不涨工资,大家嘴上不说,但是积极性都很受挫。


作者: 漫漫长夜    时间: 2008-5-30 17:28
感觉如果不保密,每到发薪水的时候,就成了大家评论功过的时候,都在愤愤不平,牢骚完了,有能力有门路的就开始活动,尽量到个好的部门或好的工种。加大了不确定因素,造成不平等,好像薪水的差距是由你站在哪个位置决定的,跟个人能力到不沾多少边。
作者: sunnybigboy    时间: 2008-5-30 17:33

薪资保密是一定要的。至于说私下打听、串通等,俗话说“没有不透风的墙”,想做到绝对保密,几乎不可能,起码一个公司里至少有3-5个人会知道所有人的工资,除了一个人可以例外的话,另外4个人都有可能泄漏工资发放标准。


作者: a00789    时间: 2008-5-30 18:22

不公开每个人都认为别人的薪水比自己高。都认为自己实际比应该拿到的少。

不患寡而患不均!!!!

公开的前提是相对公平的绩效考核标准。这个标准也一定是所有人通过努力都可以达到的。

反过来,都说保密,试问真的保密了吗?世上没有不透风的强,最后真的、假的,只能让人更坚定的认为不公平。

[此贴子已经被作者于2008-5-30 18:24:50编辑过]

作者: 联华策划    时间: 2008-5-30 20:35

我们公司保密的很


作者: usping    时间: 2008-5-30 21:26

主要还是要看公司的制度及文化,不能一概而论吧。


作者: zzmnzxy    时间: 2008-5-31 10:06

个人认为,薪资可以保密,但薪酬标准应该公开!


作者: 彩虹中的天空    时间: 2008-5-31 10:27
QUOTE:
以下是引用tangali在2008-5-28 10:39:45的发言:

对于能够很好衡量员工业绩的公司,建议采取公开薪酬.对于不能够很好衡量员工业绩的公司,建议采取保密薪酬.

我支持这种做法!
作者: grand    时间: 2008-5-31 16:43

做過的幾家公司都是要求薪資保密,

但是各個級別間的薪資範圍大家都知道..


作者: iamliu    时间: 2008-5-31 17:06

个人觉得要根据公司的具体情况进行判断,公司层级分明,管理严格,薪资保密是非常有必要的;公司规模较小,或者管理较为松散,有时要做到严格保密也有一定的难度


作者: liugmwx    时间: 2008-5-31 20:49

同一级别基本工资公开但奖金保密


作者: milocn    时间: 2008-5-31 21:18
每个月的薪水保密但是不是很严格,但是奖金基本都是严格保密的。
作者: cjhou    时间: 2008-5-31 22:36

公开薪资不利公司人才管理,密薪的话如果管理手段不到为反而不如直接公开薪资。曾看过《笑着离开惠普》,里面有写惠普在薪资保密方面采取的措施,感觉惠普在这方面做得不错。


作者: 码语者    时间: 2008-6-1 14:52
QUOTE:
以下是引用loudf在2008-5-28 11:36:13的发言:
薪资制度公开(分若干级,每级的范围公开,什么职位属于什么级别公开),个人具体薪资保密。

我们用的也是这种方式,该公开的公开,不该公开的,没法公开。


作者: hmily012    时间: 2008-6-1 15:28

支持薪资制度公开,也就是工资等级、工资级差、浮动幅度公开,但具体到个人,还是保密比较好


作者: 九.天    时间: 2008-6-1 16:22

什么级别什么收入,给大家看到希望。


作者: kiven3360    时间: 2008-6-1 16:59

不能盲目的说那种好,应该根据企业的实际情况,如果本企业的薪酬和业绩考核挂钩并比较完善,可以实行公开,如果企业里面有很多部规范的薪酬管理,保密可以避免很多矛盾,特别是一些家族式私企


作者: kiven3360    时间: 2008-6-1 17:03

不能盲目的说那种好,应该根据企业的实际情况,如果本企业的薪酬和业绩考核挂钩并比较完善,可以实行公开,如果企业里面有很多部规范的薪酬管理,保密可以避免很多矛盾,特别是一些家族式私企


作者: rmb    时间: 2008-6-1 21:59
有多大能力拿多少钱
作者: 林妹妹    时间: 2008-6-2 09:27
适当的半公开我想会更好.
可以公开规定级别类的薪资为某个范围内,这样在这个级别做的事的人就知道自己的大约薪资.
而且从自己的准薪资里也可以知道自己处在什么样的阶段.
但是具体的个人薪资就不采取不公开,避免同级别的人盲目攀比.

少天的这个话题,我觉得不应该只有两个论点,除了正方和反方,应该还有一个中立点.

作者: zhaolihao    时间: 2008-6-2 11:31
我们公司保密,我赞成公开
作者: 神佑我心    时间: 2008-6-2 11:34
具体的公司具体对待,每个公司的情况是不一样的,衡量的标准是采取公开或不公开给企业带来的正面的效应大,还是负面效应大,会大多少,这都是值得考量的。
作者: zhouy963    时间: 2008-6-2 15:42

公开!只有公开才公平


作者: zhouy963    时间: 2008-6-2 15:43
公开才公平
作者: fjxmxyz    时间: 2008-6-2 17:01

工资当然要保密,尤其是实行了宽带薪酬体系的。我们公司的做法是工资除了HR部门知道外,任何部门都不接触,薪酬体系标准只有HR经理及公司分管领导持有,平时的招聘、岗位调整、工资调整等涉及到工资情况的,只标明薪酬对应的等级,不注明工资金额,这样在报批过程中即使其他人看到了,也不知道是多少。当然,公司还有一条规定,只要有人向HR部门反映知道谁的工资,不论是被动知道还是主动知道,两人一起开除。

[em02]
作者: linkeen    时间: 2008-6-2 20:38
觉得没有什么区别,最终还是大家都会知道工资水平的

作者: windblowed    时间: 2008-6-2 22:58

每个公司具体情况不一样啊!


作者: zhxfen2005    时间: 2008-6-3 08:26
保密,几乎是做不到的
作者: ygh2007700    时间: 2008-6-3 09:01

   我比较赞同10楼的观点,我们公司今年也实行了保密工资,公司连工资条也不发,员工只能从工资卡上知道自己的工资,而且加班费也没单列,个人认为与实行的新劳动法会有点抵触,带来潜在的风险


作者: zhangmazha    时间: 2008-6-3 10:33

公开了很多人会产生抵触情绪的


作者: illusion158    时间: 2008-6-3 11:23

薪资制度公开(分若干级,每级的范围公开,什么职位属于什么级别公开),个人具体薪资保密

目前是这么操作的


作者: huangdecai    时间: 2008-6-3 14:23
我赞成公开,有助于公平
作者: 青春鸟    时间: 2008-6-3 14:26
我们这里都是公开的,我感觉效果是很好的,在哪个位置拿什么工资,提成也是有制度的,公开工资也少了同事间的猜疑,能力强弱看工资就好了。没那么多道道,这个月你有这样那样的事,下个月继续还有机会。你能力强,就强给我们大家看看么,光说不行,用事实说话,你一个月的工资就是事实。
作者: taiyang0704    时间: 2008-6-3 14:30
虽说是保密,可实际上大家都心知肚明!而且工资定的一点原则也没有,领导一手遮天说给多少就多少!没有理讲呀![em03]
作者: ziyao.zhou    时间: 2008-6-3 14:56

既要保持一定程度的公开:公开的目的是让每一条发展线上的人知道自己薪酬上的晋升阶梯;

又要保持一定的保密,即在某一阶段,然后细分ABCD等,这个需要保密。

即:大项公开,细项保密。


作者: 桑顿    时间: 2008-6-3 15:04

个人认为和公司规模有关:公司规模大了有完善的绩效考核,要公开,规模小了,只能公司秘薪!我们正在尝试绩效管理!不过和中国国情有很大冲突!


作者: yejiguanli    时间: 2008-6-3 15:26

说是秘密,但是一发完工资就都知道了

[此贴子已经被作者于2008-6-3 15:27:00编辑过]

作者: glenn    时间: 2008-6-3 16:15

一般是保密的,总架不住人与人之间的相互打听,也基本上算公开了.


作者: yklj828    时间: 2008-6-3 18:22

如果我们的薪资能够做到真正的保密,那是还是保密的好.但恰恰公司所谓的薪资保密没有一定的约束机制,当然业存在薪资不合理的因素.我不赞同薪资公开.薪资保密还需要我们做好薪资政策的同时仍需做好基础管理工作.

[em08]
作者: 几根白发    时间: 2008-6-3 18:28
wo  所在的单位是保密的  很多人心里很不舒服   最起码自己是这样
作者: lily225230    时间: 2008-6-3 21:54
其实保密与不保密是相对的。我以前的几家公司都是要求保密的,但大家相互之间还是知道别人的工资。记得我的第一份工作,当时第一次进公司,什么都不知道,同事问我是多少,我不好拒绝就告诉她了。后来其他同事给我讲,她去找老大加工资,说我什么都不懂还那么高,她做了这么多年才这么少,如果不加就不干了,而且她经常在老大面前讲我的不是。现在我就比较聪明了,不管谁问我,我都不会告诉他,我说这是公司的制度。就我个人而言,我觉得工资还是保密的要好一些,这样同事之间会少了很多的攀比。大多数人都会认为自己的能力要比别人强,自己工资当然要高的。如果知道自己的比同事的要低,是没有办法工作的,整天诼磨的怎样害人,大家想想,这样的氛围你还愿意干吗。相反,如果都不知道别人的工资 ,那只需要做好自己的工作,想想怎样提高自己的能力就好了,到时不想加工资都难了。哈哈
作者: 涵淼    时间: 2008-6-4 09:14
我们的薪资是保密的
作者: nicol许    时间: 2008-6-4 11:30
不公开会让人产生好奇,但是公开了对于公司却有麻烦,因为相互之间会比较。而公司在相同级别之间是肯定做不到均衡的。
作者: pingping98    时间: 2008-6-4 12:24

表面上是保密的

但背底下 大家都知道有多少

人的好奇心都很强

怎么去权衡这些利弊 现在还在考虑

具体的基数可以不公布

但是薪资的构成  划分的比例  发展的空间等一些信息还是要公开的

可以起到部分激励作用


作者: jzy_yang    时间: 2008-6-4 14:04
QUOTE:
以下是引用tangali在2008-5-28 10:39:45的发言:

对于能够很好衡量员工业绩的公司,建议采取公开薪酬.对于不能够很好衡量员工业绩的公司,建议采取保密薪酬.

目前我们也基本和这位仁兄说的一样,这玩意越是保密,大家越能够知道彼此的。所以还是建立比较完善的公开制度比较好哦。

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