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标题: 经典职场小说《杜拉拉升职记》之个人观感 [打印本页]
作者: helixhu    时间: 2008-3-3 17:19
标题: 经典职场小说《杜拉拉升职记》之个人观感
看完这篇文章写这样一个读后感其实是有着矛盾的心理，每个人一旦介入到职场中勾心斗角的生活中，就很难独善其身，因此而失去的东西是否能够用经历风波后的
成熟来弥补，这些事情只有大家自己知道。但就技术层面和如何更好开展工作而言，这篇文章中的一些好的东西对你能够快速完成工作并且获取更多的上司的信任角
度而言，有很大的参考意义。因此我写下如下文字：

《拉拉升职记》描述了一个具有普通本科学历的毕业生10年左右的职场奋斗经历，在一个有实力的外资公司中（与其他公司相比能够拥有更多可调拨资源而言），在实际磨炼中不断成长和成熟的故事，我结合自身的经历和想法，提炼出来一些有用的东西：

核心理念：

  1. 能
    够识别对自己职业生涯有帮助的人，识别他们的听、说、行、思等方面的特征，使自己能够快速适应他们的风格，并且在工作开展中需拟定明确的目标和关键事项，
    全力以赴的去达到目标，但中间所需注意工作的显性表现（A.简明扼要的项目进度控制表便于上司的快速浏览;B.问题的发现和有效解决，让上司觉得可以依
    赖）和发挥上司在其中的作用（A.如遇到问题的解决方式，问答题、选择题？B.需决策的问题要列出最后时间要求，使得上司不得不仔细应对）。
  2. 在职业环境中，注意职场信条的遵守，如不在办公室用mail谈论同事间或个人的私事，利用公司的标准化规范来规避业务和职业风险；寻找同盟者来支撑自己的个人发展。
  3. 思考是职业发展最有利的武器，不断的归纳和总结个人经历，来提升自己的业务或者言语的理论水平——保持个人魅力。

工作技巧：

1、如何确定上司的个人风格（加入了我个人的思考理解）：我们可显性的将其分为两部分：

    通过以上4点的分析，可以有效勾勒出上司的个人工作风格，同时经过对其言行是否一致等方面的判断，可以分析这个人是否是我们所能依赖的，什么样的事情是不适合与其沟通的。

2、如何有效与上司开展沟通：
（1）克服畏惧心理：
    A、假如我们能够分析出上司的个人风格后，与其沟通将是一个展示自己的过程，培养信赖感的过程。
    B、同时，与上司沟通是一个良好的思维诱导过程，一个好的问题和过程控制，可以方便我们将自己想让上司知道或了解的东西先入为主的放进上司的思考体系之中。
（2）做有价值的人：能够明白什么是自己的本岗职能。知道自己能够做什么，该做什么？以及如何做？
（3）成为上司心目中的可培养人选：这点涉及到一些职场政治，难以描述，还是自己体会吧，关键是我也没有加入这个所谓的职场政治中去。

3、如何成为用人部门有人的人？
   
这一点，书中有详细的阐述，简单说，即用人部门对你开展了一项360度评估，而你的所得到的评估结果为正向且超出其他人，也就是你与上（上司）、下（下
属）、左（其他部门）、右（合作伙伴）、中（自己）沟通过程中的做事和做人的能力综合展现。具体摘录如下，希望我们每个人：早日实现我们心中的理想！！！


内容摘录：以下是在书的结尾处，拉拉发给别人的一封邮件内容，系统讲述了如何在一个企业中成为key person的关键要素。
早日实现退休理想--你需要眼光和资格
　　正文如下：
　　机上遇到一男人，操背景口音，三十二三，婚否不详，一、容貌体面。
　　优势：技术好，聪明，没坏心，乐观
　　劣势：有点懒，自傲，责任心与意志力指数一般
　　其所谓“恰当的活法”，即早日退休。自称懒得跳槽，却没遇到猎头怂恿，对好职位的标准心生疑惑。
　　要早点退休，没有办法，除非早日获得财务自由。说来说去，还是个钱字。获得钱的路子很多，要合法的多赚钱，谋个好职位、打份好工是条路子。
　　怎么才能谋个好职位呢?首先，得搞明白什么样的职位算是个好职位;然后，你的让自己有足够的资格去谋取那个职位。

一、关于什么样的职位算好职位

　　1.你的找一家好公司
　　
什么是好公司?
　
　1)产品附加值高，生意好，并且从业务线看，具备持续发展的能力和前景;2)有专业的/聪明能干的/经验丰富的/并且为人现实的管理层，在把握这公司，
并且有保护一贯这样用人的制度的公司;3)有严格的财务制度，对预算、费用和利润等于投入产出有关的内容，敏感并且具有强控制力的公司;4)崇尚客户导向
/市场导向/结果导向/执行力的公司;5)有专业严谨全面的流程和制度，并且其执行有利于推动业务的良性发展，具有控制性和实操性兼备的特点;

　　---总结起来，就是一家具有持续赢利能力的牛B公司

　　2.你的找一个好的方向

　　什么是好的方向?永远不要远离核心业务线。你得看明白，在企业中，哪个环节是实现利润最大化的关键环节。有时候是销售环节，有时候是市场策划环节，有时候是研发环节，有时候是生产环节，视乎你所在行业而不同。

　　最重要的环节，总是 最贵的，最牛的，最得到重视的，也是最有发展前途的部门。它拥有最多的资源和最大的权威--你应该依附在这样的核心业务线上发展，至少能避免被边缘化，而成为关键人才的可能性则更大了。

　　3.你得跟一个好老板。

　　好老板的标准很多，关键的是，你要设法跟上一个在公司处于强势地位的老板。他强，你才能跟着上。跟了一个弱势的老板，你的前途就很同意被根着给耽搁了。

　　二、关于具备谋取好职位的资格

　　要具备怎么样的资格呢?一般情况下，你得是用人部门眼中的优秀者。
　　怎么样才算优秀呢?

　　1.对上级
　
　1)你要知道与他建立一致性，他觉得重要的事情，你就觉得重要，他认为紧急的事情你也认为紧急，你得和他劲往一处使--通常情况下，你得表现和能力好还
是不好，主要是你得直接主管说了算的;2)你的具备从上级那里获得支持和资源的能力--别你干的半死，你的老板还对你爱搭不理的，那你就不具备本条件的能
力。

　　2.对下级
　　1)要能明确有效的设置正确的工作目标，使其符合***ART原则;2)要能有效地管理团队内部冲突;
3)要能公平合理地控制分配团队资源;4)
要有愿望和能力发展指导下属，并恰当授权;5)恰当的赞扬鼓励认可团队成员;6)尊重不同想法，分享知识经验和信息，建立信任的氛围。

　　3.对内、外部客户
　
　1)愿意提供协助和增值服务(不然要你干嘛);2)善意聆听并了解需求(搞明白人家需要的到底是啥);3)可靠的提供产品和服务，及时跟进(千万注意及
时);4)了解组织架构并具影响力。及早地建立并维护关键的关系，是这样的关系有利于你达成业绩(专业而明智的选择);

　　比如你想取得一个内部职位，你的搞明白了，谁是关键的做决定的人物，别傻乎乎不小心给这个人留下坏印象。
　　比如必要去客人那里拿订单，你找了一个关键的人物A，可是你也别忽略作购买决定环节上的另一个人物B，没准B和A是死敌，本来B会同意给你下订单的，就因为A同意给你单子，B就是不同意给你单子。

　　4.对本岗任务
　
　1)清楚自己的定位和职责--别搞不清楚自己是谁，什么是自己的活，知道什么该报告，什么要自己独立做决定;2)结果导向--设立高目标，信守承诺，承
担责任，注重质量、速度和期限，争取主动，无需督促;3)清晰的制定业务计划并有效实施;4)学习能力--愿意学，坚持学，及时了解行业趋势/竞争状况和
技术更新，并学以致用;5)承受压力的能力--严峻的工作条件下，能坚忍不拔，想办法获取资源、支持和信息，努力以实现甚至超越目标;6)适应的能力--
如适应多项要求并存，优先级变换以及情况不明等工作条件，及时调整自己的行为和风格来适应不同个人及团队的需要(工作重心会变化，老板会换人，客人也会
变，别和他们说“我过去如何如何”，多去了解对方的风格)

　　早日实现我们心中的理想！！！--你需要眼光和资格。 共勉之！

最后附上该小说在家园里的下载链接地址：

http://www.21manager.com/dispbbs.asp?n=10,165048,0,0,0,0,0,0

[此贴子已经被作者于2008-3-8 15:45:13编辑过]
作者: sleep    时间: 2008-3-4 10:52
不错的,对待自己,要有持续的学习能力;对待老板,积极去分析其想法,跟着老板走;对待同事,要有团队和协作意识;对待下属,积极促进其成长.
作者: helixhu    时间: 2008-3-4 12:18
终于看到有人回帖了，感动的眼泪汪汪～～～
希望其他看过这本书的人，能够把自己的心得放进来，形成一个理念的碰撞。
作者: jwzwlh    时间: 2008-3-4 14:09
广州日报曾经连载过这篇小说!很有看头哦!
作者: 瑜    时间: 2008-3-4 17:16
这个周末刚看了，是网络连载的。不错的，其中还是有很多值得我们职场人士所学习的地方！
作者: 地狱之火    时间: 2008-3-4 17:36
真的？买本书看看了，哈哈！！
作者: andrewlu    时间: 2008-3-5 10:11

说、行、听、想，四字要义，颇有同感！

作者: roro_huang    时间: 2008-3-5 11:28

我也看完了，楼主总结得很经典嘛，赞一个！

[em01]
作者: zhaoleslie    时间: 2008-3-5 19:08

楼主真是认真.

赞一个.

花了不少心血.

作者: FATPIGBOY    时间: 2008-3-7 13:50
说、行、听、想，四字要义，颇有同感！
作者: helixhu    时间: 2008-3-8 13:53
看到大家回帖，感觉也是非常贴心。
用陕西话说声，谢谢啊！
作者: xulz    时间: 2008-3-8 14:45

书没看过，但楼主总结的挺好。

不知道书中有没有关于面对变化的描述？想信这也蛮重要的，因为老板会经常变，公司的方向也会有调整。

作者: 阿发afa    时间: 2008-3-8 16:13

总结的精辟，顶

作者: SZHW    时间: 2008-3-9 20:29
多谢提供地址
作者: 隐世    时间: 2008-3-10 21:42

前几天刚看完，找时间我也总结下^_^

作者: vicky_pan03    时间: 2008-3-10 23:41
说的很实在
作者: helixhu    时间: 2008-3-11 00:56
感谢以上几位家人（xulz，vicky_pan03，阿发afa）对我的鼓励，有些东西一直想描述出来，直到我看完这本书，在妻子的鼓励下写下了一些关于职场的东西，听、说、思、行四字是与上司和同事沟通的关键，但是如何把握以及怎么实现还是需要在实际中灵活运用，很多是相通也是相同的东西，不要人为的割裂开来。
作者: 笑苍天    时间: 2008-3-11 09:56
lz的心得写得真不错
作者: 周一    时间: 2008-3-12 15:59

有空我也看看！

作者: baixian    时间: 2008-3-12 16:26
之前看到这本书的介绍，现在还没看呢
看了楼主的总结分析，对我这个准备踏入职场的人来说很有用
作者: yuliang    时间: 2008-3-13 15:17

真的是好文

作者: li2008yujin    时间: 2008-3-16 09:23
这个不错,对日常生活还是有指导意义的
作者: snowwisdom    时间: 2008-3-16 13:03
标题: 回复：（helixhu）经典职场小说《杜拉拉升职记》之个人...
非常精彩的职场小说，作者肯定是一个对人生不断思考和总结的人！真心地感谢他！本书给我们塑造了一个真诚自然、率气可爱又善于观察的职场人形象，她最后的成功的确是“she deserve it”！不禁让人深思，同在职场的我们，面对错综复杂、尔虞我诈的现实，我们是以什么样的态度对待的呢？
作者: yukinyue    时间: 2008-3-16 13:39

偶也看了，感触颇深~ 拉拉的故事和比尔盖茨相比，后者更像是传说，可望不可及，但是拉拉像是身边的人和事情，很真实，她的成长历程值得借鉴~

感谢楼主分享！

作者: ailis    时间: 2008-3-17 14:20

写得真不错,值得一读.

作者: anneyche    时间: 2008-3-17 23:31

我很喜欢这本书，楼主的话也很经典，赞一个！

作者: 徐惠琴    时间: 2008-3-27 21:34
蛮经典嘛[em02][em02][em02]
作者: 楚歌    时间: 2008-3-28 09:42
从读书笔记可以看出这本书的框架可以一读！
作者: @辉    时间: 2008-3-28 09:43

我也看完了，楼主总结得很经典嘛，赞一个！[em05]

说、行、听、想，四字要义，颇有同感！

[em17]
作者: pingping98    时间: 2008-3-28 10:48

早日实现我们心中的理想！！！

--需要眼光和资格。

共勉！

作者: fengerchai    时间: 2008-3-28 12:13

读一本好书是思想的沟通

看一部心得是思想的升华

谢谢lz

作者: mlh66    时间: 2008-3-28 16:41
楼主总结得比较好，看来读后很有收获，也看过了，也是有一些感触，但没有能和楼主一样来用心总结，感触过后就算了。
作者: redrand    时间: 2008-3-29 20:45
读文章获益,看书评长见识
作者: 光而不耀    时间: 2008-3-30 00:26
很好很重要！
作者: flycxr    时间: 2008-3-31 13:03

一个人的升迁除了和自我的努力分不开外，还要有“伯乐”及所谓的管理上司、、、、写的不错，我曾经看了两遍。对于其中爱情线有点不赞同。

作者: meiboy    时间: 2008-3-31 14:15

上周刚看完了，还没来得急总结，今天看到楼主写的，非常有好，身同感受了!

赞一个！！

作者: joyingwang    时间: 2008-4-1 12:44
我是去出差的路上坐大巴的时候看的，很迷人的一本书，不过我看的是电子版的，受益匪浅！
作者: 晨星    时间: 2008-4-1 13:24
看到楼主介绍就下载看了,真的很不错!
作者: cdmac    时间: 2008-4-1 15:54

楼主真认真,总结的那叫一个好啊!

赞一个.

赞一个.

 

[em02]
作者: chinagci    时间: 2008-4-1 22:12

好，评书胜于读书

作者: csjoy    时间: 2008-4-2 10:36

不错！

作者: 曼珠莎华    时间: 2008-4-4 13:16
说、行、听、想这四个字总结的很好，就是要这样。
作者: 易舟    时间: 2008-4-6 16:36
有机会找本看看
作者: btyufe    时间: 2008-4-15 20:46

谢谢楼主分享经验

作者: c_linger    时间: 2008-5-5 10:51
现在不怎么看书，很多热销的书感觉都很空洞，看了你的帖子决定要好好看看这本书，谢谢。
作者: leader971    时间: 2008-5-7 00:48

谢谢分享

顶一个

作者: cqghy    时间: 2008-5-7 14:32
我也下载看一下
作者: hbchenhong    时间: 2008-6-5 12:56
楼主看书很认真啊。
作者: 萧凝    时间: 2008-6-5 16:39
少说多听
作者: 七夜    时间: 2008-6-8 21:58

楼主很认真

在当当、卓越，看到这本书，一直很畅销，准备买

作者: yuminboy    时间: 2008-7-1 08:52
楼主理解很深入，对于才开始看的人先看读后感，然后看书效果很好
作者: henshi2005    时间: 2008-11-6 10:41
分析的很到位，细看！
作者: core    时间: 2008-11-10 15:40

有机会要看看

作者: billyuan    时间: 2008-11-10 16:14

这本书读过，对初入职场的新人很有帮助。同时对一些职场漂泊已久的人，可以获得一些理论支持。这本书值得一读

作者: 米亚0402    时间: 2008-11-14 11:44

昨天刚从图书馆借了，准备这个周末细细研究。

看完了再来跟楼主研究研究。

作者: 凭海·临风    时间: 2008-11-17 21:54
总结得不错,我需要多看几遍,掌握精髓[em01]
[此贴子已经被作者于2008-11-17 21:56:24编辑过]
作者: vicky_pan03    时间: 2008-11-18 22:30

这本书看了好几遍，每次看都有不一样的感受。或许我反应慢点，呵呵。

非常赞同楼主说的，建立与老板的一致性。从老板的言谈举止琢磨，如何才能顺了老板的眼。如果两人合拍，做事事半功倍。

作者: helixhu    时间: 2008-11-21 16:40

最近又开始重温这本书

又要不同的感受，啥时候再写出来和大家分享

[em01]



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