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标题: TOC理论的思维导图 [打印本页]

作者: williamjen 时间: 2008-2-1 16:39
标题: TOC理论的思维导图

自己画的，TOC理论的思维导图，欢迎批评指正哈！

[attach]97739[/attach]

该贴来自群组：TOC约束理论

作者: williamjen 时间: 2008-2-3 04:16

自己顶下先。。。。没人给点意见吗，不会大家都忙着回家过年，或者被堵在路上吧？这些天太冷了。。。。居然在广东都会有打字时手冷的日子。。。。

作者: 水随天去 时间: 2008-2-3 08:00
先支持一下，用什么软件做的？

作者: macrov 时间: 2008-2-3 08:05

做得不错，可惜是图片。

作者: ruixutao 时间: 2008-2-4 08:59

把toc的基本框架都列出来了，让人一目了然，谢谢！

暂时来说，对于几个逻辑工具的图认识还是比较陌生

作者: williamjen 时间: 2008-2-4 22:04

用mindmapper做的。

作者: lionmask 时间: 2008-2-11 16:38
[em05][em05][em05][em05]

作者: jixiedayi 时间: 2008-2-13 09:29
very good, it is useful

作者: liyuanlsj 时间: 2008-2-13 16:16
toc啥玩意呀

作者: jaguar2006 时间: 2008-2-13 22:00
不错，细节多些更好了。

作者: yang83 时间: 2008-2-15 11:27

比较简练，概括的比较好。

作者: 菲歌 时间: 2008-2-16 09:21

谁有自学工具包啊？

作者: tigerwhp 时间: 2008-2-18 21:36

对了解TOC大致用途有点益处，若再能展开一下就更好了。

另：楼主看的是啥书了，一直未找到全面介绍toc理论的书籍！

作者: williamjen 时间: 2008-2-23 22:52

tigerwhp，书有不少，《目标》《仍然不足够》《绝不是靠运气》《关键链》《可行性愿景》《让你的公司奔跑起来》《TOC Thinking Process》等等都是。

关于基本知识，以及《TOC Thinking Process》，可参考我的博客poogi.blogcn.com ，现在在主要讲TOC Thinking Process，已经讲到CRD了，今天刚刚更新了一些。

[此贴子已经被作者于2008-2-23 22:55:00编辑过]

作者: mycharls 时间: 2008-2-28 22:07

还可以，谢谢。

作者: zhoudachen 时间: 2008-2-29 10:55
xiexie谢谢

作者: zjuluoji 时间: 2008-3-25 11:42
还是非常不错的！

作者: dd.ada 时间: 2008-4-30 01:55
toc是什么？

作者: vient 时间: 2008-5-2 17:44
谢谢。

作者: hdye 时间: 2008-5-7 13:21

非常感谢楼主，若能否把mindmapper的源文件贴出来就更好了

作者: THX_CHEN 时间: 2008-5-7 16:15
太强大了，非常感谢

作者: 心之原野 时间: 2008-5-9 16:41
不错，支持一下~~~

作者: 制造人 时间: 2008-11-9 19:43
TOC 是解决任何问题的思维引导

作者: williamjen 时间: 2008-11-12 11:12
谢谢楼上支持，希望大家能多些讨论啊，TOC的讨论交流目前还是远远不够。。。。。

作者: bodgen 时间: 2008-11-29 16:56

hao

作者: daniel-ljt 时间: 2008-12-6 12:48

画的比较详细，顶一下！

作者: sailcom 时间: 2008-12-9 13:54
非常感谢楼主，若能否把mindmapper的源文件贴出来就更好了

作者: TOC2009 时间: 2009-2-2 16:26
标题: 改变的6道阻力
William, Great, great work. to share with you the snapshot from AGI tocwhitepaper.

作者: williamjen 时间: 2009-2-4 23:49
toc2009, thanks for your reply,but the pic cannot display normally.

作者: hejiandong 时间: 2009-2-5 09:54
[em02]强

作者: williamjen 时间: 2009-2-11 22:15

其实现在看来，当时画的还是不够全面的，理解的不够到位。

下次有空重新画一份，呵呵。家人有搞TOC的也一起来画画啊。

作者: xshxsh9999 时间: 2009-4-3 10:59
看看先，多谢楼主费心分享。

作者: aalleery 时间: 2009-4-7 02:00

希望贴主以后多交流，我对这款软件比较感兴趣，也做了很多这方面的尝试，学习比较好。

我支持你的TOC 理论图，！！！

[em01]

作者: 磨剑十年 时间: 2009-4-13 15:34
人力资源哪里去了？？[em05]

作者: fudd_John 时间: 2009-4-14 16:35
谢谢啦，帮我做了总结。。。

作者: jesh_song 时间: 2009-4-15 09:41

我认为“财务指标”的应用是TOC里面非常重要的部分。你在图中只是说“3个指标”，认为是几个基础概念，而非“解决方案”。而实际应用当中，完全可以列出明确的针对日常管理决策的工具表格。其中，“CCR单位时间有效产出——T/CU“是必须使用的。

这样的应用可以让企业了解到，什么产品最赚钱、应该策划怎样的产品组合、是否应打折扣、是否应添置设备。。。等等重要决策。因此，虽然不知道高博士怎样定义，我个人把这部分看作是“解决方案”之一。

作者: jesh_song 时间: 2009-4-15 09:55

关于财务指标的应用，我向大家推荐一本非常简明易懂易用的书：

《Throughput Accounting》，作者Thomoas Corbett，出版社The north River Press，ISBN：0-88427-158-7。

我在美国的网站上购买的，看后受益匪浅！里面有很多实用的工具表格例子，让我们学会如何根据财务指标做管理决策。

作者: zym2762 时间: 2009-4-15 13:20
罗湖区莲塘

作者: williamjen 时间: 2009-4-15 17:23
谢谢 jesh_song，这个图只把最基本的画出来了。正如你所说，在跟企业沟通时，很多类似T/CU这样的指标是非常有用和必须的。

作者: lotuserp 时间: 2009-4-16 10:06
不错啊啊

作者: huayaofeng 时间: 2009-4-17 12:27
学习后再给意见

作者: gyk1982 时间: 2009-4-20 11:00
不错，谢谢分享！

作者: dd.ada 时间: 2009-4-20 14:55
谢谢楼主分享

作者: 54manager 时间: 2009-4-22 17:19
 多谢 ……

作者: kakaloly 时间: 2009-5-5 16:52

东西非常好！谢谢分享！

还想问问，能分享一下形成这个导图的TOC资料么，多谢！

作者: robert8888 时间: 2009-5-25 11:07
希望可以还详细些!

作者: wmchen 时间: 2009-6-22 15:53

TOC还有一些更为基本的指导思想,例如:

不经历痛苦就没收获（No pain no gain)

多流汗则少流血（More sweating less bleeding ）

追求共赢（Win-Win）

系统总是存在会聚点(Convergence)

系统越复杂，其固有的简单性越强烈（Inherent Simplicity）

不要老想轻松的生活，要追求有意义地生活。（Don't Live with a easy life but a meaningful life.）

作者: keerdhw 时间: 2009-6-26 16:02
总结了TOC的精华，学习了。

作者: bigding 时间: 2009-7-5 01:51
看了，很精彩

作者: lhbboby 时间: 2009-7-10 08:20
支持你，学习你！！

作者: mtmitts 时间: 2009-12-29 10:02

太复杂了，看的人毛毛的

作者: peter71 时间: 2009-12-30 14:55
very nice

作者: robotax 时间: 2010-1-2 16:32
非常不错，有学习的价值

作者: caozming 时间: 2010-1-14 21:13
不错

作者: romatik 时间: 2010-10-20 09:33
学习中，不敢发言。

作者: ruoyu0777 时间: 2010-11-20 13:13
超不错！

作者: 思维导图讲师 时间: 2011-1-27 11:14
全世界第一套最系统全中文思维导图视频教材出炉了：http://tg.yoao.com/swdt/index.jsp?a=fpjjfnsv&pid=9

作者: 静心求智 时间: 2011-5-15 14:22
很不错，支持

作者: wwliu 时间: 2011-5-15 22:41
下了，谢谢！

作者: zz-zhen 时间: 2011-5-16 13:07
谢谢对TOC有了一个全面的认识，对于
您所说的那几个树的逻辑工具，不明白希望能向您请教

作者: zz-zhen 时间: 2011-5-16 15:46
xiexie 楼主分享

作者: marlinpfd 时间: 2011-5-17 14:48
把toc的基本框架都列出来了，让人一目了然，谢谢！

作者: thinker 时间: 2011-5-19 14:21
给力啊，谢谢

作者: major-k 时间: 2011-5-22 07:40
先支持一下谢谢！！！！！！

作者: lzq0223 时间: 2011-9-15 10:04
回复 williamjen 的帖子

好东西！学习了！

作者: 菲歌 时间: 2012-2-26 23:36
本帖最后由菲歌于 2012-2-26 23:37 编辑

jesh_song 发表于 2009-4-15 09:55
关于财务指标的应用，我向大家推荐一本非常简明易懂易用的书：《Throughput Accounting》，作者Thomoas Cor ...

有中文版吗？看不懂E文啊。

作者: flycxr 时间: 2012-7-11 13:07
不错，很清晰。

作者: whste 时间: 2012-11-3 23:30
韦老师能够共享mmap?

作者: aichezu 时间: 2015-12-23 13:19
谢谢!!!非常

作者: aichezu 时间: 2016-1-8 16:24
好图！！！！！

作者: laikun81 时间: 2017-12-26 12:41
导图不错，支持

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