最近下了一套姜汝祥的《战略咨询实务》视频课程再看，硬着头皮看了两集，实在看不下去停了下来。
不禁有些疑问：姜先生究竟是咨询师还是培训师？他到底水平如何？
看他的课程，除了感觉到他自信极其强烈之外，讲课过程中东扯西拉，强拼硬凑，始终闹不懂他的论证过程是怎样的。
各位家人，哪位对姜汝祥有比较多的了解，麻烦讲一讲，谢谢！
这是对他的评论之一（来自网络搜索）
姜汝祥到底能撑多久
——E训网培训师PK之姜汝祥篇
年仅38岁的姜汝祥拥有绚丽夺目的人生经历。北京大学经济学博士，哥伦比亚大学商学院访问学者，曾在国家计委工作，在摩托罗拉担任过战略规划经理，2001年出任北大光华管理学院高层经济培训中心副主任，2002年荣获中华海外十大创业人物，现在是锡恩公司总经理，国内著名企业战略专家。
这是姜汝祥流传在网络上的简介。
2001年才回家创业的姜汝祥，短短四年，成了培训界的风云人物。这是一个非常有激情的人，这样的激情并不像陈安之那般轻浮，在讲台上手舞足蹈，表演一些莫名其妙的节目以娱大众。姜汝祥的激情有艺术的成分，语言精辟，分析透彻，思维敏捷，可以这样讲，他的激情本身就是一堂课——要给这堂课取个名字的话，就叫“创业者必修课”，核心内容是创业者应该具备哪些心态，如何抓住机会一举成功。
姜汝祥是个成功的创业者，他的成就在为他说话！
但是——
姜汝祥算不上称职的培训师！
罪魁祸首是漫长的学涯。查查姜汝祥的底子就知道，他先是修机械专业，突发奇想，又转到经济学上去。博士学位拿到手，时间也丢了。培训师没有多少实践经验就去给管企业的人讲课，这是很危险的。幸好，姜汝祥善于学习，勤于思考，运用别人的经验与智慧弥补自身不足，使他能在作为企业管理者的学员面前游刃有余，并且获得赞誉。有人问姜汝祥：你总给企业讲核心竞争力，那你自己的核心竞争力是什么？他说，我具有不断学习的能力，这就是我的核心竞争力。一语道出成功奥秘。
姜汝祥够聪明，不是小聪明，可以说是大智慧。从一开始，他就把自己定得很高——大手笔营销自己。举个简单的例子，他一般不屑于拿二三流的企业来说事，从他嘴里蹦出来的企业，都是国际名企，并且常常巧妙地把两个大企业放在一起比拼，可口可乐对百事可乐，华为对思科，格兰仕对沃尔玛，等等，如此这般点评一下，感觉这才是国际大师。从讲课到写文章，都谨慎地在国际圈里转，绝不犯规。
假如说上面说的还只是擦边球的话，那么我们可以深入到姜汝祥的课程。他的课程都是针对高层管理者推出的，属于高端产品。看看他的课程：赢在执行、突破管理、团队致胜、成功经理人特训营。行内人一看，就知道这是非常谨慎的课程，讲的是管理理念，放之四海皆准，谁也没办法说他讲的不对，甚至说他讲得好的也大有人在。为什么？就是因为他懂得博众家之长，再加上语言驾驭的功夫，稍作加工，再加提炼，经常语出惊人，极为深刻，很容易让人忽略掉膨胀的理论。学员越想越对味，越想越佩服，不由得说了几句赞美的话。（几个重量级人物的话，还被姜汝祥捧为宝贝，到处展览，以此做为提升身价的法码。）
受过PTT国际职业培训的培训师一看就明了：这哪是教老板做企业，分明是语焉不祥，含糊其事，要下评语，八个字：课题太宽，内容分散。
楼上所言甚是。不管是顾问还是培训师，关键是要解决问题。
不过，我的问题是“姜先生水平到底如何？”我要根据这个问题的回答来决定对姜先生相关主张、看法的研究投入程度。
谢谢！
太宽，太烦
就是一个牛B的狂人，他解决不了什么问题的！太狂妄了！
[em01]只要能有效解决问题或是提供借鉴，管他是国际大师还是江湖中人，英雄不问出处。
老姜人不怎么样，但是水平可以说相当高，无论是个人的知识功底，还是自我的学习能力。但是，他的个人修养严重阻碍他的功力的发挥，按照他的实力可以将锡恩这家公司做飞，但是目前也只能做到接近一个亿，但已经很了不起了。
再透露一个信息给大家，锡恩这家公司的咨询项目（60万左右）的项目尾款回款率达到98%，这个记录我相信在中国大陆无人可及，可见老姜的功力。
老姜人不怎么样，但是水平可以说相当高，无论是个人的知识功底，还是自我的学习能力。但是，他的个人修养严重阻碍他的功力的发挥，按照他的实力可以将锡恩这家公司做飞，但是目前也只能做到接近一个亿，但已经很了不起了。
再透露一个信息给大家，锡恩这家公司的咨询项目（60万左右）的项目尾款回款率达到98%，这个记录我相信在中国大陆无人可及，可见老姜的功力。
多谢！我也觉的阻碍我看下去主要是他那副“陈安之”的样子
我不认同姜汝祥的东西，太虚，不实在。
这些人讲课的目的还是要让你请他们去做顾问地，其实就是一种营销的手段，有点类似于新东方俞敏洪的公益讲座。所以，我们看他们的讲座，只能略知一二，不会大彻大悟。如果想真正掌握与了解，那就花钱面对面的指导吧。
我不想对姜做过多评价，从他本人的企业而言，制度有可取之处，但管理中危机四伏。一个只有老总在“思考”的企业，欠妥。姜博士和你的“顾问”，一路走好！
分析的有道理 针对高端课程在某些层面可能更好做
落不了地，谁讲的都扯淡，
原因都在前三排，根子还在主席台！
上行，下效，存乎中，形于外！
锐创管理咨询有限公司创立于2009年，目前业务主要集中在北京和山东地区。公司拥有一支高水平的顾问团队（大多来自于锡恩、北大纵横、华夏基石等知名咨询公司），拥有优秀跨国公司或本土知名企业的实践经验。
恪守“我们专注于做我们专业的”的经营理念，锐创构筑起以“企业战略规划、战略人力资源、4R运营管控、丰田TPS精益生产”咨询项目为核心，通过公开课和企业内训两大平台为企业提供专家培训为辅的业务模式。
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