栖息谷-管理人的网上家园

标题: 这个故事有点意思 [打印本页]

作者: lancechen 时间: 2003-1-23 09:46
标题: 这个故事有点意思
在美国一个农村，住着一个老头，他有三个儿子。大儿子、二儿子都在城里工作，小儿子和他在一起，父子相依为命。
突然有一天，一个人找到老头，对他说： “尊敬的老人家，我想把你的小儿子带到城里去工作？”
老头气愤地说：“不行，绝对不行，你滚出去吧！”
这个人说：“如果我在城里给你的儿子找个对象，可以吗？”
老头摇摇头：“不行，快滚出去吧！”这个人又说：“如果我给你儿子找的对象，也就是你未来的儿媳妇是洛克菲勒的女儿呢？”
老头想了又想，终于让儿子当上洛克菲勒的女婿这件事打动了。

过了几天，这个人找到了美国首富石油大王洛克菲勒，对他说：“尊敬的洛克菲勒先生，我想给你的女儿找个对象？”
洛克菲勒说：“快滚出去吧！”
这个人又说 : “如果我给你女儿找的对象，也就是你未来的女婿是世界银行的副总裁，可以吗？”
洛克菲勒还是同意了。

又过了几天，这个人找到了世界银行总裁，对他说：“尊敬的总裁先生，你应该马上任命一个副总裁！”
总裁先生头说 :“不可能，这里这么多副总裁，我为什么还要任命一个副总裁呢，而且必须马上？”
这个人说 : 如果你任命的这个副总裁是洛克菲勒的女婿，可以吗？”总裁先生当然同意了。

这虽然是一个小故事，但却是当代企业家配置资源的最佳方式！

作者: minxu809 时间: 2003-1-23 10:11
谈判的艺术

作者: 仲锋陵 时间: 2003-1-24 16:51
我想现实当中可能缺乏可操作性。

作者: daniel_young 时间: 2003-2-11 18:00
资源的组合！

作者: stonely 时间: 2003-2-12 09:49

以下是引用仲锋陵在2003-1-24 16:51:21的发言：
我想现实当中可能缺乏可操作性。

可能性很小,这只是一种安慰模式.

作者: nieyongyu 时间: 2003-2-12 15:08
有些创意，说明了一个道理，可以启迪思想。
“好风凭借力，送我上青天”，对于企业的管理者来说，重要的是借力，而不是事无巨细、事必躬亲，善于运用可以利用的资源，充分利用这些资源，来取得最大的效益，这也许就是管理了。

作者: 山水之间 时间: 2003-2-17 21:21
其实与资源配置无关，不过是巧妙运用了一些技巧，通过打乱逻辑次序制造了一些逻辑混乱。

作者: hover 时间: 2003-2-17 21:52

以下是引用nieyongyu在2003-2-12 15:08:36的发言：
有些创意，说明了一个道理，可以启迪思想。
“好风凭借力，送我上青天”，对于企业的管理者来说，重要的是借力，而不是事无巨细、事必躬亲，善于运用可以利用的资源，充分利用这些资源，来取得最大的效益，这也许就是管理了。

我在这个故事里看到了营销的力量。呵呵

作者: dv9988 时间: 2003-3-3 20:09
有时侯不可能会变成可能,关键看你做,有启迪,谢谢

作者: davee 时间: 2003-3-4 18:12
是一个较为典型的故事。它说明了介绍人掌握了各自的需求。

作者: davee 时间: 2003-3-4 18:14
比较典型的故事。说明介绍人充分掌握了对方的需求。

作者: lj4912 时间: 2003-4-22 14:33
很可笑啊.美国也讲"公共关系"学吗?
多象我们身边的人(领导层)啊:
你的子女到我单位工作,我的子女到他的单位工作,他的子女到你的单位工作,搭配得多好啊,天衣无缝啊~~~~~~~

的确,这个人的推销之术倒是可圈可点.多象我们的"媒婆"啊~~~~~~

作者: doknowing 时间: 2003-4-22 15:46
子贡现代版。哈。。。。中国古老文化真是博大精深呀！

作者: 夜归灵 时间: 2003-5-6 10:58
呵呵，从这里既看到人性，又能显示出营销中的精华，管理中的思想，谈判的技巧，东方文化的博大精深，推销之术的利用。不错，一举多得。

作者: 二丫 时间: 2003-5-7 13:10

以下是引用山水之间在2/17/2003 9:21:51 PM的发言：
其实与资源配置无关，不过是巧妙运用了一些技巧，通过打乱逻辑次序制造了一些逻辑混乱。

思维方式

作者: 天牛星 时间: 2003-5-7 15:09
大家说的都很有道理，不过这仅仅是个寓言，但真的很好

作者: 夏志刚 时间: 2003-5-14 22:53
非常经典，当年牟其中玩得如火纯清，500车皮食品换四架飞机，不花一分钱整合了银行、食品厂家、四川航空公司和苏联飞机制造公司资源。

作者: 寒秋 时间: 2003-5-15 19:51
大家都知道要通过资源组合来获取发展，问题很多人不知道自己的资源究竟是什么有多少，而且就是明白也不知道不一定明白如何组织这些资源，在假使这些人都对资源的这和有一点的了解，他能确信就能有效的组织么，更何况在资源的重组过程中还有很多风险，他能承受这些风险么，在一个只能成功不能失败的情况下有多少人能忍受这种煎熬

作者: XIAOXUE 时间: 2003-5-17 07:40
现实当中可能不会有吧？

作者: liethes 时间: 2003-5-25 08:02
做有眼光人，进行资源组合是对的——永远是对的，绝对是对的

但这个故事/寓言的偶然性太大，不足以说明问题。

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