我是做咨询培训的，在家园，我学习到了很多，也结识了朋友，大部分的朋友都有相似但是不同的体验和心得，我希望在这里，大家能把自己的管理心得体会拿出来和大家一起分享，共同建设属于我们自己的家园，也许会带来观点的冲突，没有关系，请各自站在各自的立场来理解，最要紧的是大家畅所欲言，各取所需，话不在多，浓缩就是精华，我先来抛砖引玉，谢谢！！！！
1、员工绝大部分不会主动做管理者所希望的，但是，他会去做管理者所检查的！！
2、做市场，需要做的就是要“把客户震撼，把合同给我”！
3、我们现在的企业管理最需要的是：学习最基础的管理，不敢想象连5S都做不好的企业，却去追求卓越的6西格玛，可悲！
很有同感！
管理智慧:
1、缺口给下属!!!,不要让你的下属感觉到无论他做什么都不对!!!!
2、最紧要的事情是：现有条件下，该如何做！！
3、成长中最重要的三个问题：
a、为什么会这样？
b、如果是我，我会怎么样？
c、还有什么更好的方法吗？
希望家人多多回应呀!!!!!!!!
说句实话，我比较反感大部分做咨询的，大都空儿虚
大都没有行业经验，或者只知皮毛或者书本知识就在那咨询
我比较欣赏那种自己在一个行业工作10-20年以上再作咨询的，咨询不是每个人都有能力做得
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