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标题: 推荐《管理咨询行业指南》 [打印本页]

作者: saltthing    时间: 2007-7-1 21:04
标题: 推荐《管理咨询行业指南》
最近迷上咨询的东西了,有些后悔在国商院上学时没好好学习这方面的知识了。
读了一本好书《管理咨询行业指南-成功跻身咨询业》,此书被贝恩前首席执行官Thomas J. Tierney的荐言夸道“管理顾问是客户的绩效之源。如果求职者想改变公司战略或者继续学习深造,并希望自己的事业更具影响力,那么他一定要读这本书....”
布朗大学的一主任称“如果大四的毕业生只能读一本咨询方面的书,那么他们就应该选择本书”。
呵呵,内容的确不错,虽然里面有些东西美国味浓,毕竟人家是写给美国人求职参考用的。
       我一直想不出用一句话简洁地指名管理者和咨询顾问的工作区别,在本书找到答案了,里面说
Russel Ackoff曾指出“管理者的工作不是解决问题,而是控制混乱的局势。” The Mckinsey Way里面则明确提出Mckinsey exists to solve business problems.
      书中还提供100个类似“一架波音747大型喷气式飞机的重量是多少”,“为什么必须按'开始’菜单才能关闭WINDOWS系统”等有趣的难题及答案。
      好东西得自己去挖掘,希望从中体会到一种乐趣。

作者: 阿懒    时间: 2007-7-4 15:34
看了saltthing的介绍,忍不住要去找这本书了。

Russel Ackoff曾指出“管理者的工作不是解决问题,而是控制混乱的局势。” The Mckinsey Way里面则明确提出Mckinsey exists to solve business problems.

这一段不太同意,把管理者的工作搞得成了一个控制者。

作者: saltthing    时间: 2007-7-5 11:33
QUOTE:
以下是引用阿懒在2007-7-4 15:34:34的发言:
看了saltthing的介绍,忍不住要去找这本书了。

Russel Ackoff曾指出“管理者的工作不是解决问题,而是控制混乱的局势。” The Mckinsey Way里面则明确提出Mckinsey exists to solve business problems.

这一段不太同意,把管理者的工作搞得成了一个控制者。

我觉得可能是翻译的问题,这里的管理者可能指executives。[em07]
作者: 阿懒    时间: 2007-7-5 12:09
QUOTE:
以下是引用saltthing在2007-7-5 11:33:03的发言:我觉得可能是翻译的问题,这里的管理者可能指executives。[em07]

有道理。
自从德鲁克的 The effective executive 翻译成 卓有成效的管理者 之后,
executive都变成管理者了。


作者: yfieng    时间: 2007-7-5 14:26

这本书还是不错的,值得一看。


作者: 纵横驰骋    时间: 2007-7-12 09:08
我是做咨询行业的还没看过该书,惭愧!  有时间读读此书  感谢LZ的分享
作者: ziyue    时间: 2007-9-18 09:01
可以找来看看
作者: ozml    时间: 2007-9-18 13:06

没吹的那么好,但很不错


作者: fffflu    时间: 2008-7-10 18:27
标题: [分享]

我同意管理混乱的说法

但这是一种哲学的说法

因为来这个世界上的事物很多,

如果没有管理,

确实是混乱的...


作者: cgd_tj    时间: 2009-1-7 15:27
从一定程度上来说,管理就是避免或减少混乱。从混沌学或者哲学上来讲,是对的。管理就是使之有序。管理不好或没有管理就是混沌的,无序的,更没有方向。
作者: xiaoniaowudi    时间: 2014-1-26 13:31
好久没来了




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